从事营销人数如此之多，但是每年都在更新换代，正常的营销人员是三年一次大的更替，原因主要是刚毕业的大学生，由于当前就业形势严峻，很多都找不到所谓称心的工作，在这种推力的作用下，营销的门槛比较低，而且前期的收入相对其他部门较高，造成好多学生盲目的进入营销大军之列，开始了人生的第一次冲锋！

　　然而随着三个月，一年，三年时间过去了，三年前进入营销大军的这些学生，慢慢认清了自己，要么不适应营销这种高体力，精力的工作，要么一直创造不出企业想要的价值，要么觉得自己性格，兴趣根本不适合做营销，都跳出去了，真正留下来的不到当初入行的30%，看上去的30%，占比不多，然而这里面并不是所有人都能在营销行业继续呆下去，这里面还是分了以下几种人：

　　1、猴子型—朝三暮四

　　老油条类型—觉得这个行业管理松散，收入还行

　　任何一个公司有30%—40%，是老油条类型，这种人最大的优点是，营销经验丰富，口才好，说到那一个营销环节，他都是滔滔不绝，但是就不干实事；而且所有的工作，必须有直属领导盯紧，稍不留神，他就跑偏了；干活也是避实就虚，那儿有偷懒的空，就往那儿跑，那儿有利益往那儿跑；这种人管理起来很累，他对任何企业没有忠诚度，他就忠诚于自己算计口袋那点钱，还不想付出，经常跳槽，且跳槽的理由基本都只有一个，企业都是对不住他！

　　2、看门狗类型——忠诚

　　没有营销思路，只能维护，没有创新

　　这种人在一个公司营销团队站到40%左右，他们最大的缺点是，从不愿意用自己的大脑想，自己的市场下一步该如何操作，就等着直属领导安排，今天干啥？明天干啥？这个月干啥？下个月要干啥？领导交代的，我干，领导没交代的，我不知道咋干？但他们优点是，你交代的事可以干好，只能干些领导吩咐之内的事，多的事我不知道，也不会干？这种人对公司没有任何危害，有忠诚度，他觉得在公司就值这么多钱，到那儿都一样，所以能在一个公司呆上三五年甚至更长，只要你不赶我走，我是不会走的！他们价值仅限于把做好营销方案交给他，让他去执行吧！

　　3、黄牛型——踏实

　　天天低着头在干活但不知道方向！

　　这类人群呢，在公司营销团队占比在10%，这种人原则性强，工作也积极，但是市场销量老是做的达不到公司的预期，而且天天也在很努力的工作，就是不出销量，他们也很苦恼，想上升，就是没方向！这种人的直属领导大部分肯定也不行。这部分人，有工作经验，有工作态度，但是缺乏方法！啥方法呢？缺乏总结，因为他们不会总结，领导也没告诉他们如何总结？他们脑子有很多零碎的东西，面对单个市场剖析的时候，他们能说到问题的本质，但是让自己想，却绞尽脑汁想不出来，对于这类人，换个领导就可以了，就帮他们屡屡营销思路就行了，告诉他们：如何做市场调研？如何剖析市场？销量提升从那几个途径？最后再提升下岗位，就上道了！

　　4、狼型—精英类型

　　愿意付出，喜欢营销这个行业

　　所谓的精英，在一个公司没有超过20%的，在营销行业，最重要提现在自我管理意识强，只要给我一个市场，领导就不用管了，他自己每天早上八点起床，清晰知道自己今天要干啥？明天要干啥？在一个市场摸上一个月后，他清晰知道这个市场半年后，一年后，三年后的结局？知道三年以后的销量能做到的最大限度？这种人在一个公司是上升最快的，不管是新市场、老市场、夹生市场，他都能玩转，而且性格是阳光开朗，两眼放光，精力充沛，没有消极一面！

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