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中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 第2页

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经营战略: 企业方法: 第2页


  全文 策划:这才是决定企业营销成败的关键 (沈坤,中国营销传播网,2022-12-10)
策划公司在接到一个策划项目之后,并不都是为企业的品牌提供一个定位,然后围绕着定位展开全部的传播创意这么简单,虽然大部分业已成名的企业,有时候确实很需要更为精准的定位。但有一些企业和他们的产品,也许还面临着比品牌定位更为重要的市场选择,因为市 ... ... (阅读: 3448,行业: 其它)

  全文 瓶装水:挑战农夫百岁山?这两个方法能赢! (沈坤,中国营销传播网,2022-12-10)
谈到瓶装水营销From EMKT.com.cn,农夫山泉和百岁山是两座跨越不了的大山,一个是地表水的代表, 稳居1.5元至2.5元价格带;一个是矿泉水的代表,控制着3元至4元的价格带;前者2021年营销300亿,妥妥的瓶装水第一品牌;后者2021年也获得了100亿的营收,在矿泉水领 ... ... (阅读: 2895,行业: 食品/饮料)

  全文 长处没用完,忙着上新品,不好 (李传玖,中国营销传播网,2022-12-10)
今天玖哥聊一下很多营销人、企业家还不了解的营销长处原则。 营销长处原则特别适合快速消费品行业的老企业、传统品牌。 (阅读: 2183,行业: 其它)

  全文 成功与重视细节密切有关 (梁胜威,中国营销传播网,2022-12-10)
有人说,成功在于选择。选择做什么,不做什么。譬如选择学校、选择职业、选择单位、选择配偶等,都要选择。 又有人说,成功在于坚持。锲而不舍,金石可镂。坚持不懈,水滴石穿。 更有人说,成功在于机遇。人有凌云之志,非时运不能自通。成功要合天时、地利 ... ... (阅读: 1814,行业: 其它)

  全文 饮料爆品打造,做到这四点就能成? (沈坤,中国营销传播网,2022-10-25)
最近一段时间,因为受云南多上果汁委托,一直在对饮料市场各种产品的终端呈现,消费态势和品牌营销From EMKT.com.cn进行深度的观察与思考,思考的焦点主要集中在“如何打造超级饮料单品”即“饮料爆品”上,这或许也是很多饮料企业一直很渴望的事。 所谓超级 ... ... (阅读: 2572,行业: 食品/饮料)

  全文 先赛马 后驯马:新时代中国中小规模民企营销组织建设新思想和实现路径 (张京宏,中国营销传播网,2022-10-17)
对绝大多数中小规模民企来说,营销和销售是最关键的,决定着市场,客户和现金流,决定着生死。因此,新时代大环境下,中小规模民企营销组织建设必须围绕新机遇,树立新思想,构建实现路径,以在新时代大机遇中发展,贡献社会。 (阅读: 1837,行业: 其它)

  全文 初创公司的生存之道 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-09-24)
俗话说:家家有本难念的经。不光是每个家庭,即便是每一个公司,不论规模大小,也都有自己难念的经。小公司愁的是怎么生存下去,中型公司愁的是怎么扩大规模,大公司愁的是如何能基业长青。我在大大小小的公司都待过,有盈利的,有亏损的,但他们确实都有个共 ... ... (阅读: 1795,行业: 其它)

  全文 机会:白酒下一个赛道将至,你准备好了吗? (沈坤,中国营销传播网,2022-08-23)
最近在研究白酒品牌的过程中,发现一个有趣的现象,从茅台、五粮液、国窖1573和汾酒,到剑南春、水井坊、郎酒和习酒,乃至后面的一众茅台镇品牌,品牌塑造的核心,全落在企业和产品层面。而要看品牌塑造核心,首先就看品牌的定位。 茅台的定位一直是“国酒茅 ... ... (阅读: 2251,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 后疫情时期的小微企业生存之道 (龚明勇,中国营销传播网,2022-06-17)
正如美团王兴所讲,2019年是过去十年最差的一年,但也是未来十年最好的一年。当时很多人不明所以,那一年中国各项经济数据相对还比较好看,武汉还开了个军运会,盛况空前。随着时间来到了2022年,事实证明他有点先知先觉,如果把这个时间节点放到2020年,也许 ... ... (阅读: 3201,行业: 其它)

  全文 让圣贤文化扎根企业 (杨海军,中国营销传播网,2021-08-12)
学习圣贤文化最大的收获就是敬畏,日本经营之圣稻盛和夫先生学习阳明心学后把濒临破产的日航重塑辉煌实现了飞龙在天的景象。稻盛和夫总结归纳好多经验之谈,其中稻盛先生说的最多的就是敬天爱人,人要有敬畏之心要敬畏天道,敬畏人心。 现实生话中我们面临着 ... ... (阅读: 15815,行业: 其它)

  全文 制造业向服务转型为什么那么难 (陈学南,中国营销传播网,2021-07-01)
制造业向服务转型始自美国60年代末70年代初,著名的有IBM。为什么要转?那时他们的现状和我们现在一样,硬件产品同质化竞争严重,竞争缺乏壁垒。直接面对客户的解决方案式服务应运而生。有一本叫“需求”的书专门讲这个。 从04年我就给一个设备制造厂做服务品 ... ... (阅读: 7011,行业: 其它)

  全文 招商演讲如何建立信任感? (陶海翔,中国营销传播网,2021-02-20)
很多人在请教我们如何更好的把控招商会的成交氛围,如何能像我们一样在招商演讲的舞台上运用自如,且去触动、打动来到会场的人,让他们形成共鸣,产生信任,最终促成成交。 (阅读: 4885,行业: 其它)

  全文 商业的本质就是依道而行 (杨海军,中国营销传播网,2021-01-11)
在这个浮躁的时代,很少有人能静下浮躁的心来思考一下商业的本质究竟是什么。有人说在商言商,做生意就是赚钱。古人说君子爱财取之以道,做生意赚钱无可厚非。赚钱也要讲规矩,一阴一阳之谓道。道德经说反者道之动,想获得最好的方式就是付出和奉献,想要拥有 ... ... (阅读: 2507,行业: 其它)

  全文 通缩及滞胀形势下,业绩增长靠什么? (崔自三,中国营销传播网,2020-10-28)
2020年,将会见证中国企业在市场上跌宕起伏的历史:一些企业陷入困境,苦苦挣扎或濒临倒闭;但也有一些企业凭借着多年品牌与技术的积累,或找到了新的“风口”,逆势飞扬,业绩不降反升。 前不久,在浙江杭州,我为德国一家著名的家电企业,姑且称为S公司,旗 ... ... (阅读: 3851,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 传统企业增长模式日渐失效,如何切换增长引擎? (李政权,中国营销传播网,2020-09-23)
近日,京东发布了2020年第二季度及上半年的财报,净收入2011亿元人民币,同比增长33.8%~创下近10个季度以来的新高;年度活跃购买用户数达到4.174亿,单季新增3000万,同比增长29.9%~创下近11季度新高。 不过,我并不是要在这里和大家讨论京东的增长,而是 ... ... (阅读: 8413,行业: 其它)

  全文 疫情过后,企业要顺应趋势“立定走” (崔自三,中国营销传播网,2020-08-04)
虽然疫情的灾难性影响还在继续,并由此产生了诸如经济滑坡、外贸锐减甚至油价负数等诸多次生灾害,加上全球经济下行恢复的时间表尚不明朗,疫情“疗伤”尚需时日。但有一点比较明确的是,随着疫情防控的好转,感染人数的日渐走低,一些防疫药物也进入临床阶段 ... ... (阅读: 10030,评分: 10.00分/7人,行业: 其它)

  全文 想打造一款商务矿泉水品牌?请先了解他们的痛点! (沈坤,中国营销传播网,2020-08-04)
关于矿泉水品牌的营销From EMKT.com.cn,我前后已经写了大约有10篇左右的文章,分别从消费人群选择、产品和品牌,以及营销诉求等各个层面提出了不同的见解,这十篇文章发表的时间跨度也已经超过四年,也就是说,我是从2016年开始,对矿泉水,或者说整个瓶装水 ... ... (阅读: 9289,行业: 食品/饮料)

  全文 后疫情时代,哪些企业容易活下来? (崔自三,中国营销传播网,2020-07-02)
任何一场事件或疫情,都有悲喜剧的两面。后疫情时代,哪些企业容易活下来?它们具有什么样的特征?仁者见仁,智者见智,笔者结合自身的所见、所闻、所感,谈谈以下一些建设性的想法,仅供与同仁们商榷。 1、反应快的企业。疫情下,有些企业还在等,等着疫情过 ... ... (阅读: 4193,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 经济“过冬”,营销不妨这样做 (崔自三,中国营销传播网,2020-05-08)
2019年,相信大多行业,都能体会到呼啸而来的经济“寒冬”。尤其是在全球经济疲软、中美贸易战背景下,加上国家去过剩产能、供给侧改革、经济结构调整以及环保政策等,很多企业经营面临困惑与困境:租金高企、人力成本上升、融资难、资金链紧张等诸多因素影响 ... ... (阅读: 16671,评分: 10.00分/5人,行业: 其它)

  全文 疫情之后,谁的冬天?谁的春天? (张立伟,中国营销传播网,2020-05-08)
再冷的冬天也不缺温暖,抵抗力和装备很重要,你在哪里也很重要,但这是常态,不刺激,反倒没有那些冬天里的小火苗能激动人心,总有人巴望着雪中来炭一不留神就燎原,难说就不能烧出个春天来...... (阅读: 15708,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2024-05-29 05:40:49