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经营战略: 企业方法: 第2页
 高关税下，外贸企业突围之路在何方？
(崔自三，中国营销传播网，2025-08-11)
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透视我国经济四十余年高速发展及关税战的背后 (阅读: 5291，行业: 其它)
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药店不卖药？中小OTC企业“联姻”健康管理平台破局有方
(薛家海，中国营销传播网，2025-07-27)
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在医药零售行业风云变幻的当下，传统药店正深陷前所未有的困境——客流量如决堤之水般持续下滑，运营成本却似攀高之峰不断攀升，专业服务能力更是捉襟见肘。与此同时，健康管理平台如璀璨星辰般纷纷涌现，凭借其独特的魅力吸引了大批追求健康生活方式的消费者。 (阅读: 3511，行业: 医药)
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烟酒店，从服务大客户到服务散客
(潘文富，中国营销传播网，2025-07-27)
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越小的老板，越是着急，越是喜欢一步到位，一听过程动作就烦。
一步到位的背后，主观上认为生意就是简单的，左手进右手出，赚个差价嘛。的确，在某些行业的某些阶段，这简单操作也能做，但这只是阶段性的，将简单操作定义成生意的标准操作就麻烦了。毕竟，市� ... ... (阅读: 3045，行业: 其它)
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“新禁酒令”下，白酒企业如何有效应对？
(崔自三，中国营销传播网，2025-07-16)
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近期，国家修订颁行的《党政机关厉行节约反对浪费条例》明确规定：党政机关工作餐不得提供高档菜肴、香烟，不上酒。《人民日报》刊文：“党政机关要带头过紧日子”。此等消息一出，在白酒行业很快引起热议，部分上市酒企，甚至出现了股价下跌的情况。
“新禁� ... ... (阅读: 10816，行业: 食品/糖烟酒)
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同质化困局中的“品牌逆袭”： 中小企业如何用“绣花针”撬动大市场？
(薛家海，中国营销传播网，2025-07-09)
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在这个“人人都是品牌”的时代，中小企业正面临着一个有趣的悖论：产品越做越像，价格越压越低，消费者却越来越挑剔。就像参加一场化装舞会，大家都戴着相似的面具，结果谁也记不住谁。那么，在这场品牌混战中，中小企业该如何用“四两拨千斤”的智慧，实现漂� ... ... (阅读: 12601，行业: 其它)
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中小企业生存指南：12条实用法则帮你渡过难关
(薛家海，中国营销传播网，2025-06-12)
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导语：
2024年央行报告显示，63%的中小企业贷款申请遭拒，平均存活周期缩短至2，3年。在生死存亡的赛场上，笔者结合37家企业辅导案例，提炼出12条实战法则。这些用真金白银换来的教训，或许能让你避开那些致命的“隐形坑”。
一、战略选择：先活下来，再求发 ... ... (阅读: 14689，行业: 其它)
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OTC企业破局“线上截流、线下失守”：构建全域增长引擎的三重路径
(薛家海，中国营销传播网，2025-06-12)
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一、行业困局全景扫描：线上截流下的线下挑战
“店内刚完成价格标识，转身就在电商平台被‘低价收割’”——一位连锁药店店长的感慨，折射出当前OTC行业的普遍困境。当核心感冒用药在主流电商平台单价跌破10元，当知名皮肤药品牌开启“买赠狂欢”，当年轻消费 ... ... (阅读: 2866，行业: 医药)
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从"人海战术"到"精准狙击"：OTC行业中小企业销售流程标准化的突围之路
(薛家海，中国营销传播网，2025-06-12)
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当我的手指第一次触碰到药品追溯码的镭射纹路时，记忆突然闪回1999年那个闷热的夏天。彼时，我作为医药代表蹬着三轮车穿梭在城乡结合部，用复写纸誊写的送货单上还沾着汗渍，药店的铁皮柜里堆着发黄的票据存根。二十年间，我见证了这个行业从现金交易的灰色地� ... ... (阅读: 2080，行业: 医药)
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中小企业破局之道：用“铁血文化”构建组织免疫力 ——经济寒冬中的生存智慧
(薛家海，中国营销传播网，2025-05-18)
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引言：
在全球经济增长放缓、中小企业生存环境日益严峻的背景下，我们发现了一批能够在经济周期中穿越风雨的企业。笔者通过对15家隐形冠军企业的深入研究，揭示了这些企业如何将危机转化为进化动能的生存智慧,那就是其在危机前就着手构建了强大的组织免疫系统 ... ... (阅读: 3627，行业: 其它)
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从“兄弟义气”到“系统作战”：中小企业破局团队扩张的三大跃迁
(薛家海，中国营销传播网，2025-05-07)
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一、人情管理的甜蜜陷阱：当“家文化”遭遇规模诅咒
在浙江某童装企业，创始人王总至今记得创业初期团队吃住都在厂房的场景。彼时12人的团队靠着“兄弟义气”攻克技术难关，凌晨三点在车间煮火锅庆功的画面成为企业文化图腾。但当企业扩张至300人规模时，这种 ... ... (阅读: 12661，行业: 其它)
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从直播带货到价格血战：看懂这波消费降级潮里的3个隐藏商机
(薛家海，中国营销传播网，2025-03-14)
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经济寒冬往往孕育着最强大的商业物种。当行业陷入低价内卷时，真正的破局者正在做三件事：重构价值坐标系、重配资源要素、重塑用户关系链。正如管理大师查尔斯·汉迪所言：“曲线的拐点处，永远存在着第二曲线崛起的契机。” (阅读: 1854，行业: 其它)
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食品行业天花板破局之道：万物守恒定律的启示
(母杰，中国营销传播网，2025-03-10)
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在食品行业竞争日益激烈的当下，企业面临成本攀升、需求分化、技术迭代等多重挑战，传统的增长模式已触及“天花板”。如何破局？或许可从“万物守恒定律”的哲学视角切入——行业变革的本质并非单一维度的突破 (阅读: 1621，行业: 其它)
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企业“过冬”系列三：面对困境，是随大流还是标新立异？
(崔自三，中国营销传播网，2025-03-06)
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国内市场内卷严重，最起码有两大原因：
一是外贸出口通路阻塞，一些企业的产品出口转内销。二是在储蓄率上升，消费降级，市场需求萎缩的情况下，很多企业的产品缺乏创新或差异化。为了生存下去，或者扩大市场份额，不得不祭起价格战的利器，企图以量，也即规� ... ... (阅读: 1279，行业: 其它)
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食品企业的固定思维模式：固化枷锁与破局之道
(母杰，中国营销传播网，2025-02-23)
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在食品行业中，传统思维模式既是企业早期成功的基石，也可能成为阻碍创新的隐形牢笼。从依赖经验主义的路径选择到对风险规避的过度追求，固定思维模式在食品安全监管趋严、消费需求多元化的当下，正成为制约企业发展的关键因素。如何辩证看待其强化机制，并系� ... ... (阅读: 1328，行业: 食品)
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企业“过冬”系列二： 企业突围：无招胜有招
(崔自三，中国营销传播网，2025-02-10)
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在经济增长乏力，销售业绩难以突破的情况下，企业应该摒弃一切阻碍业绩增长的要素，大胆地尝试与探索，以找到企业突围的路径或方法。只有思想不泯灭的企业，才会是不死的企业。 (阅读: 1514，行业: 其它)
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企业文化：打造企业发展壮大的软实力
(叶昱克，中国营销传播网，2025-02-10)
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企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”，另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起到多大作用以 ... ... (阅读: 1475，行业: 其它)
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疫情后的企业生存之道：标本兼治，诚信为本
(杨海军，中国营销传播网，2024-12-02)
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过去的三年，全球疫情如同一场突如其来的风暴，给全球经济带来了前所未有的冲击。各行各业，无论大小企业，都在这场风暴中经历了前所未有的挑战。市场低迷、原材料成本飙升、人员工资等固定开支压力巨大，这些因素像一座座大山，压得许多企业喘不过气来。在这� ... ... (阅读: 2180，行业: 其它)
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白酒卖不动怎么办？这么干！
(沈坤，中国营销传播网，2024-09-12)
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今年以来接触了很多白酒企业和经销商朋友，跟他们的交流后感觉与媒体上曝光出来的白酒市场情况基本一致，那就是前几年白酒企业大规模扩展产能，从而导致产能过剩，然后企业不断地向渠道商压货；如果消费市场正常的话，这样做没什么不好，但恰恰遇到今年的市场� ... ... (阅读: 6058，行业: 食品/糖烟酒)
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学会和C对话
(陈利军，中国营销传播网，2024-06-25)
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这几年，媒体多元化、信息碎片化，让传播和营销From EMKT.com.cn变得越来越难，传统传播渠道效能不断衰减，昔日王牌的电视广告也难再创“一屏打天下”的神话，做品牌、搞营销似乎更难了。传媒人、营销人、品牌人无不高呼顺应大势，创新求变。但创变的关键点在� ... ... (阅读: 3185，行业: 其它)
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打造大单品静销力之形象创意
(沈志勇，中国营销传播网，2024-06-22)
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所谓静销力，就是指把经过包装塑造的大单品，放在货架上，让它静静躺在那里，好产品自己会说话，不需要额外的广告或推广，它也能自动吸引消费者的眼球，特别是能够自然动销，而且卖得还很好，这样的力量就叫“静销力”。 (阅读: 1542，行业: 其它)
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