谷马昌 _ 作者 _ 中国营销传播网


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谷马昌

文库内有作者 “谷马昌” 的文章共 18 篇。

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进口燃气壁挂炉品牌的差异化战略解码

(谷马昌，中国营销传播网，2026-06-10)

国内市场主流的进口燃气壁挂炉品牌都有自己的独特价值主张，清晰的差异化概念，能在顾客心智中实现与众不同。这应该是进口燃气壁挂炉品牌在国内渠道零售市场长期占据主导的一个重要原因。 (阅读: 439，行业: 家电/小家电)

存量博弈时代，建根据地是经销商的破局生存之道 (谷马昌，中国营销传播网，2026-05-27)

建根据地市场，既是中、小型经销商当下求生存的务实选择，更为后期发展打好基础，积蓄力量。 (阅读: 1032，行业: 其它)

一文讲透品牌创建“特性”的方法 (谷马昌，中国营销传播网，2026-05-18)

品牌拥有特性是竞争获胜的关键，如没特性很容易被淘汰。品牌创建特性的方法大致可分为两大类，一类是利用产品特性，一类利用市场特性。当产品层面同质化比较严重时，在产品特性中寻找品牌特性就很不容易，这时市场特性对潜在顾客的影响往往更大。 (阅读: 1412，行业: 其它)

坏战略最常见的四种表现形式 (谷马昌，中国营销传播网，2026-04-29)

公司战略若落空，往往是制定不当，真正的战略应以定位为核心，协调资源形成优势，而坏战略则缺乏清晰方向和落地能力。真正的战略只有一种，而坏战略最常见的表现形式有四种。 (阅读: 2998，行业: 其它)

一文说清楚商业模式和营销模式 (谷马昌，中国营销传播网，2026-04-21)

商业模式讲的是企业如何赚钱，营销模式关注的是企业如何将产品卖给更多客户。两者既存在交叉，又明显不同。 (阅读: 1885，行业: 其它)

OEM转型自有品牌须差异化 (谷马昌，中国营销传播网，2026-04-02)

自有品牌国内市场经营，不仅要面对竞争对手，还要面对渠道商及顾客，顾客的选择决定自有品牌的生死。顾客之所以选择我们，不外乎两点：一是能满足需求，二是具有独特价值，即差异化。 (阅读: 1607，行业: 其它)

SWOT分析流于表面，对制定战略没有实质用处 (谷马昌，中国营销传播网，2026-03-17)

SWOT分析强调自身的优势和外部机会，忽视竞争对手的弱点，分析流于表面，对制定战略没有实质用处，因为战略内容的本质是“避实击虚”。 (阅读: 1454，行业: 其它)

OEM转型自有品牌如何建渠道 (谷马昌，中国营销传播网，2026-02-10)

渠道是OEM转型自有品牌成功的必要条件。渠道不仅是连接产品和顾客的桥梁，还能规模化的触达顾客，是自有品牌在顾客心智中建立定位的重要战略配称之一。 (阅读: 9203，行业: 其它)

不懂《商战》，是做不好定位的！ (谷马昌，中国营销传播网，2026-02-09)

《商战》是定位理论不可分割的重要组成部分，很多企业既使前期给品牌做了定位，由于不懂《商战》，或找到的定位不合适，或运气好找到了合适的定位，最终却无法建立定位，导致经营效果不彰。 (阅读: 1509，行业: 其它)

如何实现战略层面的降本增效 (谷马昌，中国营销传播网，2025-06-12)

除运营层面的降本增效外，还有战略层面的降本增效。战略层面的降本增效比运营层面的降本增效更重要，因为企业里面最大的成本是战略决策成本。 (阅读: 14308，行业: 其它)