|
经营战略: 企业方法: 第15页
 开诚相见，农资流通商之间的合作
(赵一沣，中国营销传播网，2014-05-02)
|
今的农资竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，农资企业之间的合作关系受到越来越多的关注。一个供应链要想谋求生存和发展，必须通过企业间建立战略合作伙伴关系进而获取市场竞争优势。 (阅读: 1626，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
如何根治中小企业的三大顽疾
(周风波，中国营销传播网，2014-04-15)
|
许多中小企业的产品与大企业的产品基本相同。由于没有大企业的品牌优势，小企业在与大企业的竞争过程中总是处于劣势地位。面对众多同类产品竞争，中小企业该跟随，还是跨越？中小企业始终处于进退两难、无所适从的位置，能够崛起突围的企业更是寥寥无几。 (阅读: 2020，评分: 6.00分/3人，行业: 其它)
|
行业新进者的营销契机
(郭特利，《新营销》2014年第4期，2014-04-08)
|
创新的营销From EMKT.com.cn与经营策略，是近年来全球商场的新显学。自苹果以创新的产品设计，加上了全新的营运模式，成功席卷全球各地智能型手机市场之后，不少厂商都以“创新”作为策略的主轴。一时之间，创新的营销与经营策略成了厂商绞尽脑汁所要形成的策� ... ... (阅读: 1681，行业: 其它)
|
营销策划三步走，果醋饮料破茧重生
(翁向东，中国营销传播网，2014-03-27)
|
〔i]简介：果醋饮料，一度被称为“第六代黄金饮品”。近年随着居民消费水平的提升，饮料市场上区域品牌强势突起，各种泛功能饮料不断拉升饮料价格区间，果醋饮料再次迎来发展机遇。于是众多区域果醋企业纷纷发力重整市场，却因缺乏品牌战略性思维，终未能开启� ... ... (阅读: 4264，评分: 5.50分/2人，行业: 食品/饮料)
|
终端，还是终端
(曾祥文，中国营销传播网，2014-03-18)
|
一、必须做终端
白酒行业有三种企业：
一是不做终端等死；
二是做终端找死；
三是做终端盈利。
不做终端，把货卖给经销商、而没有相应的终端支持，产品就进不了主流终端，就成不了市场的主角。
不做终端，企图通过电商实现直销，企图通过后备箱工程、贿� ... ... (阅读: 4220，评分: 9.33分/3人，行业: 食品/糖烟酒)
|
新技术成熟曲线
(《新营销》2013年第3期，2014-03-18)
|
■文/Lucy Tesseras 翻译/菜籽
一些品牌开始把“技术成熟周期”作为一种工具，评估新科技的可见度，并利用时间轴以及市场可见度（媒体曝光度）决定是否采用某项新科技。作为营销From EMKT.com.cn者，如何运用这一理论框架，开发新产品或服务？
现在有很多� ... ... (阅读: 1653，行业: 其它)
|
家居建材企业快速扩张之道：招商更要养商
(王文刚，中国营销传播网，2014-03-17)
|
多年的市场经历，笔者发现太多企业存在一个大问题，就是招商很快，但成活率一直不高，导致重复的工作不仅年年做，而且招商难度越来越高。 (阅读: 2767，行业: 房地产/建材)
|
所有企业的成功都是战略新品的成功
(李志起，中国营销传播网，2014-03-07)
|
为什么是“战略新品”？
2013年开始，中国经济新的“中速增长时代”已经拉开序幕，这是一次全新的挑战，甚至可能会演变成真正的危机。因此，那些曾经历过多次周期性危机、从困难重重中走出来的卓越企业的经验，尤其值得我们重视。
以苹果和宝洁为例，—个做� ... ... (阅读: 5333，行业: 其它)
|
一分钟掌握品类创新的营销思路
(翁向东，中国营销传播网，2014-03-03)
|
【简述】品类创新则是一种国内企业采用的更为普遍的竞争方式，尤其对于中小企业，采用品类创新战略，可以改变竞争格局；其核心在于寻找心智的空缺，然后，根据心智的特点和规律设计产品和品牌。实际上，中国拥有诸多具有良好心智和产品资源的传统产业，如何创� ... ... (阅读: 3001，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
|
向云南白药学什么？
(胡艳艳，中国营销传播网，2014-03-03)
|
2014年2月23日云南白药收购清逸堂，让人惊喜的是“新白药大健康”的战略选择又向个人洗护产品成功迈进！通过收购， 云南白药将加大对新兴市场的开拓及新的市场渠道的拓展，同时加大对新产品的研发力度及相关产业资源的整合。
近几年随着大健康产品的大热，在� ... ... (阅读: 2980，行业: 医药)
|
影响实体店经营质量的十大要素（上篇）
(邓杰，中国营销传播网，2014-02-24)
|
互联网经济的发展，让人们趋之若鹜，大量的网店如雨后春笋般冒出来！然而，实体店的经营又该何去何从呢？本文分上中下三篇，肯定了实体店的价值，并逐层指明了实体店未来发展的趋势。 (阅读: 1863，行业: 其它)
|
企业规划必须查清5项市场情况
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-02-24)
|
做企业规划除了做好企业家底调查，还有了解所对应的市场，在孟庆亮写作的《卖不动到畅销》书中当时主要进行了以下5项调查。 (阅读: 1772，行业: 其它)
|
企业规划如何摸清家底
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-02-17)
|
企业在在规划前必须摸清自己的家底，在《卖不动到畅销》作者孟庆亮对太阳石药业进行策划前进行以下8项调查，对于正确规划太阳石起到了关键性作用。 (阅读: 1943，行业: 其它)
|
企业文化建设解决之道
(孙志强，中国营销传播网，2014-02-12)
|
企业规模无论有多大，员工人数无论有多少，相比较今天的中国而言，都是一个非常微小的组织。因此，研究企业文化，必须正视当今中国的文化现状。 (阅读: 2173，行业: 其它)
|
中小企业品牌出路：“以小博大，细处求生”
(王庆永，中国营销传播网，2014-02-08)
|
中小企业品牌出路要细处逢生，要以小博大，要避免声势浩大的硬仗，瞅准机会，才能四两拨千斤。 (阅读: 1850，行业: 其它)
|
企业做高度、品牌做深度、产品做准度
(林友清，中国营销传播网，2014-02-07)
|
正如孩子从小就应当在德智体上全面发展一般，哪怕企业的营销资源再有限，也应当有长远发展的思维，应当在营销资源上去兼而顾之、平衡发展，否则终将自食短见之恶果。 (阅读: 2026，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
|
白酒业学快速消费品运作有必要吗？
(谭长春，中国营销传播网，2014-01-28)
|
引子：
鉴于白酒是不是快速消费品、白酒行业如何学习快速消费品的一些话题，近期酒业兴趣大增，各方讨论激烈，但真正有体系、按套路、规范化的去改善的企业还不是很多。因为大家心里还有很多疑虑，为什么要去学快消的内在机理也不是很清楚。作为一个在快消行� ... ... (阅读: 18028，行业: 食品/糖烟酒)
|
处方药“空战”开火
(赵郑，中国营销传播网，2014-01-17)
|
去年底，笔者走访了两家大企业、3家小企业，发现大家都在轰轰烈烈地搞新媒体，建网站，开微信，希望能打通与患者、医生沟通的渠道，但——新媒体谁都玩得转吗？
处方药传统销售模式受到打击，销售代表难以实现医学信息输送功能，“陆军”受阻，是不是要加强空 ... ... (阅读: 3086，行业: 医药)
|
喂猪养儿给中小企业的启示
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-01-17)
|
喂猪育儿的理论告诉我们，中小企业资源是有限的，我们想多品牌，多品种同时成功是不现实的，在目前弱增长的今天就会更加难，对于多品种企业的中小企业，一定要将产品资源进行分类，“分出猪，找准儿”，用好销售模式，你即不会败在今天，更加会赢在明天。 (阅读: 1775，行业: 其它)
|
新形势下白酒企业如何突围
(何元生，中国营销传播网，2014-01-13)
|
2013年大家都在大呼白酒进入深度调整期，其实今天这个局面是行业自身畸形发展的必然结果。白酒整个行业一直在说以消费者为核心，推动行业产业升级。其实本质上在抛弃消费者的，在偏离消费者。毫无根据的价格飙升；无厘头的豪华包装；无根据的故事演绎等等方面� ... ... (阅读: 1795，行业: 食品/糖烟酒)
|
更多文章: 上一页 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ... 下一页
|
