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经营战略: 企业方法: 第13页
 传统企业如何颠覆过去？
(刘宛岚，《执行官》，2014-10-14)
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我们有一个咨询客户说了一句很经典的话，“我也想颠覆自己啊，可是我又不懂互联网，干这行十几年了，还真不知道从哪儿去创新”。我建议他，第一件事是多看新案例，与这个世界的发展保持一致，了解别人做什么了。 (阅读: 1824，行业: 其它)
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王老吉“完”胜加多宝，急需三把火！
(崔涛，中国营销传播网，2014-09-25)
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谁最火，谁就是正宗！
这几年，有场百年不遇的大戏，可算是让爱瞧热闹的国人开了眼，王老吉和加多宝兄弟反目成仇，法庭上唇枪舌战，市场上刀光剑影，再次验证了“商场如战场”！ 当凉茶俩兄弟浴血奋战之时，我禁不住心生兴灾乐祸：“蚌蛤相争、渔翁得利！让你 ... ... (阅读: 3415，评分: 3.83分/6人，行业: 食品/饮料)
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新品屡次失败是企业的基因在变异
(常建锋，中国营销传播网，2014-09-25)
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推广新品是企业壮大做强的必经之路，在产品不断升级的过程中提升盈利水平， 判断企业是否有发展前途，看看是否有新品不断推出，判断企业是否有抗风险能力看看新品上市的成功率，判断企业是否有含金量，看看样板区域的个数及我的地盘我做主市场的数量，每个企业 ... ... (阅读: 1993，行业: 其它)
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小企业如何在大企业缝隙中突破并高速成长
(孟庆亮，中国营销传播网，2014-09-23)
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总结陈词：最好的导购来自于对消费者的精准定位。 (阅读: 2056，行业: 其它)
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小米步枪打胜仗，你行么？
(王庆永，中国营销传播网，2014-09-23)
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“传统行业的品牌路径是，先砸知名度，再做美誉度，最后维护忠诚度；而互联网企业由于产品即品牌，所以小米的路径是一开始只专注忠诚度，通过口碑传播不断强化这一过程，到了足够量级后，才投入做知名度。”小米联合创始人黎万强这样总结小米的品牌路径，寥寥� ... ... (阅读: 1895，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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葡萄酒的成长时代：抢占资源
(王德惠，中国营销传播网，2014-09-19)
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市场的竞争就是对资源的抢占。资源是稀缺的。中国葡萄酒虽然蓬勃发展，但竞争也随之日益激烈。目前行业正处于洗牌期，谁能抢占资源，谁才走得更远。
在传播的概念里，谁先说了，谁就先得到这个概念的位置。消费者更多的是倾听。一个美丽的女生，在没有结婚之 ... ... (阅读: 1961，行业: 食品/糖烟酒)
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中小企业互联网营销必备的基本功
(周风波，中国营销传播网，2014-09-19)
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互联网的发展速度惊人，风头愈劲，可以说其纵向单刀直劈日常生活中的各个领域，而横向则如藤蔓般绵密蔓延悄然渗透。随着一些行业与品牌通过运用互联网营销From EMKT.com.cn模式取得了不俗的成绩，使得一些正处在生存边缘的中小企业主们垂涎欲滴，纷纷试水，可� ... ... (阅读: 1768，行业: 其它)
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不要把企业做“重”
(梁胜威，中国营销传播网，2014-09-11)
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前几年，我就一直跟生活用纸行业内小企业的朋友们说，不要老是想把企业做大、做重，这样会变得“船大难掉头”！遗憾的是没有人能听进去。
其中，广东有一家生活用纸企业，拥有7台1575型生产原纸企业，在2011年之前，因为行业内几位老大的产能还没有完全释放， ... ... (阅读: 1889，行业: 其它)
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有多少企业在“吸毒”？
(张立伟，中国营销传播网，2014-09-10)
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以关系构建起来的政治生态弊害丛生，构建起来的经济生态千疮百孔，孕育出来的企业也一定畸形无能，但好在这种关系之毒正在深化改革的号角中摇摇欲坠，很多企业也已经意识到了它的不可靠，现在戒毒，为时未晚。 (阅读: 1939，行业: 其它)
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门店经营：打造范围经济
(宋曙光，中国营销传播网，2014-09-09)
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在门店经营战略选择中，有一种模式为范围经济，即在区域内通过高频率的门店布局或品牌能见频率，达到门店业态的区域影响力，快速制造特定范围内的影响力，我们称之为范围经济。在门店模式中，我们较为推崇范围经济的战略。
范围经济的优势在于，最大化的吸引� ... ... (阅读: 1924，行业: 商业/特许及连锁经营)
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市场化资源配置时代，工业品企业如何转变？
(叶敦明，中国营销传播网，2014-09-09)
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2014年春天的故事，在两会中拉开序幕。改革是最大的红利，以经济体制改革作牵引，市场在资源配置中的决定性作用，这三句决定性的话语，从十八届三中全会一路走到今天，愈加明朗和坚定了。假如说，前三十年的改革开放，重在以外部市场的盘活，促进内部体制的松� ... ... (阅读: 1831，行业: 其它)
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经济下行 企业上行
(张立伟，中国营销传播网，2014-09-02)
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我们一直在幼儿园水平混，吃了几口好饭、涨了几两肉就开始不可一世，觉得自己牛×得不行，其实根本还没搞清楚虚胖与成长乃至强大完全不是一回事，如今，好赚的钱已经赚完了，那些不好赚但有实力与能力才可以持续赚的钱企业不会赚了。 (阅读: 2316，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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给中国葡萄酒企业的8点建议
(王德惠，中国营销传播网，2014-08-29)
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随着市场的发展，国内葡萄酒市场的格局将会被打破，市场洗牌在即。国际化的企业也很快就会交完本土化的学费，加入到市场的争夺中来。在此形势下，国内企业应该采取何种策略以突围，并构建自身的竞争优势，尤其关键。在寻求这些策略的背后，企业必须先有一个共� ... ... (阅读: 2052，行业: 食品/糖烟酒)
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来，把对手往邪路上推一把
(李政权，中国营销传播网，2014-08-29)
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并不是对手所有情况下的过错，都是需要我们伸长脖子干等的。有时候，如果我们能积极主动的将对手往歧途上引导，往邪路上拉一把，就能因此获得对手犯错的机会。 (阅读: 1894，行业: 其它)
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“完美式”的企业并不能一路狂奔
(林海亮，《执行官》，2014-08-29)
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当年小肥羊一直被同行人笑话认为是最没有品质的餐饮，菜品一般、服务一般、环境一般，但是在全国一路狂奔直至香港上市。
企业太完美不见得好
在15年前刚入行参与见证蒙牛的发展，感觉“蒙牛宣传多、但制作设计都不太讲究，经销商多、但总体而言都不是很有实 ... ... (阅读: 1787，行业: 其它)
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传统企业如何培植“软实力”
(陈诗晓，《执行官》，2014-08-26)
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在人人畅谈互联网思维、产品创新。今天，传统企业似乎正逐渐失去话语权，越是传统的企业，越容易淡出了社会关注的视线。在佛山，大大小小数千家传统制造企业依旧用极其传统的方式生存着，论品牌，他们也许不是知名的；论产品，他们并没有太多的技术含量。尤其� ... ... (阅读: 2074，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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食品企业逆袭的四大战略
(丁举昌，中国营销传播网，2014-08-18)
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食品企业逆袭，需要四大战略，这就是黄金单品战略，品牌文化战略、品类聚焦战略和多渠道营销战略。 (阅读: 2447，行业: 食品)
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谁是你的竞争对手
(赵技敏，中国营销传播网，2014-08-12)
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今年夏天，只是32个国家的足球队竞逐大力神杯，却吸引了世界数亿球迷。当注意力构成了价值洼地，便成了企业竞争的舞台。以世界杯为例，陪伴球迷看球释放激情的最佳伴侣非啤酒莫属。
巴西世界杯为众多啤酒企业提供了营销From EMKT.com.cn契机：青岛啤酒推出“� ... ... (阅读: 1914，行业: 其它)
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小区域 大销量 食品企业如何出奇制胜？
(李明利，中国营销传播网，2014-08-12)
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如今，在一二线城市，食品行业的竞争越来越激烈，各品牌琳琅满目，彼此纷纷使出浑身解数去争夺已接近饱和、剩余不多的市场份额；各种费用，如渠道费、宣传费、服务费、人工费……也水涨船高，让企业不堪重负，运营成本大大增加，造成利润、竞争力逐年下降。基� ... ... (阅读: 1640，行业: 其它)
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和竞争对手共舞
(《新营销》2014年第8期，2014-08-11)
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在一个商业全球化的世界里，更多品牌倾向于和竞争对手合作，以便进入新市场或企及新的受众人群，以确保在未来的数字化市场上稳步发展。 (阅读: 1876，行业: 其它)
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