中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 张卫红

张卫红


文库内有作者 “张卫红” 的文章共 50 篇。

搜索结果

更多文章: 1 2 3 4 5 下一页

  全文 从 "粒粒皆辛苦" 到 "专纸专用":生活纸升级中的认知跃迁 (张卫红,中国营销传播网,2025-03-16)
或许多年后的某天,当我们的后代指着博物馆里的卷纸问:"为什么古人只用一种纸?"可以这样回答:"就像你曾祖母只有一件过年衣裳,而现在你有连衣裙、短裙、风衣、牛仔服、西装等,这都是时代的馈赠"。 (阅读: 775,行业: 其它)

  全文 中国生活纸行业 30 年发展逻辑的实证研究 (张卫红,中国营销传播网,2025-03-14)
当行业产能过剩率突破 35%(2024),简单模仿国际模式已不可行。中国市场呈现独特的 "双轨进化":大众层延续 "功能 - 成本" 主线(63% 消费者仍以单张韧性为首要指标),新生代开启 "体验 - 价值" 升级(48% 愿为柔软体验支付溢价) (阅读: 721,行业: 其它)

  全文 本色纸兴衰启示录:生活用纸细分品类的成败剖析 (张卫红,中国营销传播网,2025-03-06)
在商业发展进程中,行业成熟后细分品类崛起是常见趋势,生活用纸行业也不例外。自 1998 年起,国内生活用纸行业借助经济高速增长和城市化进程迅速发展,如今用户渗透率近 100%,2024年销售额近 1400 亿元。借行业高速增长而崛起的维达、心相印、洁柔、清风四大 ... ... (阅读: 627,行业: 其它)

  全文 李佳琦究竟赚了谁的钱? (张卫红,中国营销传播网,2023-09-19)
李佳琦赚的钱,虽说是消费者买总单,但其实来自于传统媒体、现代超市、传统渠道、导购的价值转移,要理解这价值转移,需要对过去的传统营销方式和新零售的人货场进行比较。 (阅读: 2196,行业: IT/互联网)

  全文 解析中顺洁柔业绩暴增之谜! (张卫红,中国营销传播网,2022-05-28)
从中顺洁柔近6年奇迹爆发,看品牌打造之艰难。 历史不会再现,成功不能复制,解读成功的逻辑并从中吸取营养是件有意义的事情 (阅读: 3290,行业: 其它)

  全文 大洗牌!生活用纸面临史上最严重的危机? (张卫红,中国营销传播网,2018-08-07)
2018年开始,行业大洗牌开始,生活用纸的低毛利、高负债、低效率、无品牌企业将在未来5年灰飞烟灭,强者更强,弱者消亡的马太效应更加明显。 (阅读: 6795,行业: 其它)

  全文 生活用纸——又一个可预见的消费升级 (张卫红,中国营销传播网,2018-03-27)
发展二十年之后的2018年,生活纸将朝着什么方向升级呢?我们认为将是从一张“色纸”到一张“柔润纸”开始,湿湿的、柔柔的,有丝绸般的温柔,婴儿般的肌肤感。 (阅读: 5832,行业: 其它)

  全文 探讨——生活纸四大家族对本色纸的态度? (张卫红,中国营销传播网,2018-02-01)
严厉的环保政策之手和木浆价格高涨的市场之手同时帮四大品牌做了清场,2016年之前产能过剩、价格倾轧,恒安集团、维达纸业、金红叶纸业不得不靠外卖部分原纸来消化产能。 (阅读: 6517,行业: 其它)

  全文 桂纸如何学习川纸实现突围? (张卫红,中国营销传播网,2018-01-18)
每一种浆料都有他自身的优势和劣势,如何扬长避短的发挥优势,顺应市场发展和消费者的需求,始终是我们不断思考并解决的课题,市场营销的魅力也在于此。“蔗浆纸+XXX”?留给广西纸业界的朋友们去思考? (阅读: 4603,行业: 其它)

  全文 浆厂时代,中小生活用纸企业如何应对未来变化与挑战! (张卫红,中国营销传播网,2018-01-02)
2018年国际商品浆价会对各级各类的企业产生非常大的影响,其中影响最大的应该就是纯加工型企业,特别是裸价操作的企业,可能带来致命的打击! (阅读: 4350,行业: 其它)


更多文章: 1 2 3 4 5 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系