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经营战略: 企业方法: 第6页
 经销商选择产品的思考点 -大单品思维
(黄静，中国营销传播网，2019-10-22)
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在这个商业空前发达的爆炸时代，最不缺的就是商品，各种概念，各种噱头，各种炒作，海量的讯息令人眼花缭乱。可是过量的选择也让人无法思考无法喘息，反而迷失了正常的思考，打乱了逻辑。时代变了，环境变了，顾客变了，客户变了，经销商也要顺势而变，
从前� ... ... (阅读: 2920，行业: 其它)
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中小企业最缺什么部门？
(孟梵，中国营销传播网，2019-08-15)
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中小企业什么部门最重要？对于这个问题大多数的回答可能会异口同声：销售部。
曾经可能是。 (阅读: 8546，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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企业真正的救世主其实是自己
(刘传彬，中国营销传播网，2019-08-09)
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这个世上从来没有所谓的救世主，直面自己的内心深处，不受外界干扰，做灵魂的统帅。企业要有信仰，想清楚自己想要什么，而不是朝三暮四。《遥远的救世主》我看了数遍，每一遍有不同的心想，历经世间冷暖，内心会有更深的所想。做自己命运的主宰，做自己灵魂的统帅吧。 (阅读: 3165，行业: 其它)
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企业是如何被淘汰的？
(梁胜威，中国营销传播网，2019-08-01)
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据统计，我国每年约有100万家中小企业倒闭，平均每分钟就有2家企业面临死亡。而在2019年，这个数据应该更让人不敢估计，但应该不容乐观。当然，具体数据政府有关部门没有公布。那么，企业是如何倒闭和被淘汰的？这个问题我研究了很长时间，也在咨询过程中观察� ... ... (阅读: 2808，行业: 其它)
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如何占据用户心智？
(黄利鸿，中国营销传播网，2019-07-23)
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一直以来，很多的营销From EMKT.com.cn人都疲于对用户需求和痛点的满足与挖掘，但是效果却并不甚理想，很多时候都是因为做了很多的“无用功”，本末倒置。通过今天的学习，希望能够让我们的营销人能够更加清新、重新认识，在以后的工作中有更好的表现，敢于并� ... ... (阅读: 3663，行业: 其它)
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从投资角度看消费品创新创业如何成功？
(谭长春，中国营销传播网，2019-06-24)
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导语：
随着商业社会变革大潮的持续，食品饮料酒业的创业也多了起来。
消费品行业求大求稳，是真正的小而美的消费品时代到来？还是其它方面的内外形势使然？并且，行业创新创业如何真正走向成功？
全新创业
消费品业是个传统行业，但是却面临的是新消费者� ... ... (阅读: 8465，行业: 其它)
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你可以暴力，但不能作恶，创投企业的终极之道
(杨大蔚，中国营销传播网，2019-06-24)
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瑞幸咖啡上市了！不符合商业逻辑的发展，引起市场广泛的争议。褒贬皆有，但质疑者居多。18个月，全国门店2370家，平均每天开5.6家，每天亏损400万，最新市值37亿美元。
截止2019年3月，成立三年半的拼多多年活跃买家数达到4.433亿元，平台DMV同比增长181%达到 ... ... (阅读: 7430，行业: 其它)
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企业变革的关键：动机、动机、动机
(陈学南，中国营销传播网，2019-04-11)
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在做管理咨询过程中经常被客户问到：我想要一个能立即看到效果的方案。作为咨询公司以往的金科玉律就是不负责执行，当效果不好时，理由就是客户执行力不够。虽然咨询公司最近也常常表示可以提供实施方案，但方案还只是方案，远没有到执行出效果的层面。那么从� ... ... (阅读: 9070，行业: 其它)
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竟敢不做战略梳理就上信息化系统
(陈学南，中国营销传播网，2019-03-01)
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据研究，网络协作者目前为止创造价值的效率最高。 他们通常享有8. 2倍的市场乘数（基于公司市场价值和市盈率之间的关系），而技术创造者是4. 8倍，服务供应商是2. 6倍，资产构建者是2. 0倍。在互联网时代，未来关乎企业成败的是这个企业有多少流程在线，尤其是 ... ... (阅读: 9259，行业: 其它)
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什么是企业内部的最佳组合
(梁胜威，中国营销传播网，2018-09-25)
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曾有人问我，什么是企业内部的最佳组合？我的回答是“奇正组合”、“虚实组合”、“内外结合”。
这是我一直的观点，我认为经营与营销From EMKT.com.cn要讲究“奇”，生产技术讲究“正”。这里的“正”是规范、规则、正规的意思，这里的“奇”是出其不意，意 ... ... (阅读: 3632，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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关注核心让公司更优秀
(梁胜威，中国营销传播网，2018-07-11)
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我一直在思考一些问题：是什么令公司变得优秀？是什么能够让公司长久优秀？又是什么导致公司不再优秀？ 优秀的公司大致相同，但失败的公司就各有各的失败原因。我套用列夫托尔斯泰的话。
成功的公司的成功路径大致都是因为战略对头，把握机遇，塑造 ... ... (阅读: 8401，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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区域酒企的七难五法——区域型酒企的困境与突围
(李雨松，中国营销传播网，2018-05-25)
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本文所要讲的区域型酒企特指销售额在5亿以下，大多数的业绩多年徘徊在2-3亿左右，迟迟不能突破；业绩主要来自大本营市场，并通过大本营市场辐射了周边几个市场；企业拥有1-2支主力产品，其中大多数企业的主力产品集中在大众价位。
在行业调整期的前几年，这部 ... ... (阅读: 5319，行业: 食品/糖烟酒)
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地方酒企如何突破亿元大关？
(邓征，中国营销传播网，2018-05-04)
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一个二线城市的黄酒品牌，通过一款中高端产品，开辟了蓝海市场，跳出大品牌们锻造的竞争壁垒，在短短两年不到的时间，年销售额突破亿元，给地方酒水企业带来哪些营销启示？ (阅读: 3269，行业: 食品/糖烟酒)
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由西部论坛谈中小企业
(孟梵，中国营销传播网，2018-05-04)
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近日参加西部中小企业的论坛，多为大咖各抒己见，精彩绝伦。
有人谈新时代的商业机会，比如：高新技术的创新、军民产业融合、一带一路嫁接--。
有人谈如何从制造向创造、从产品到品牌、从战术到战略的跃迁-----。
有人谈社群营销From EMKT.com.cn、互联网经 ... ... (阅读: 3075，行业: 其它)
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顶层设计——中小型工业品企业也要有!
(杜忠，中国营销传播网，2017-12-25)
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正如微信公众号所宣称的：“再小的个体也有自己的品牌！”一样，每个中小微企业也可以有自己的梦想。可现实却是：我们大多数从草根起家的中小微企业家虽然心里念念不忘自己创业的初衷，表面上却时时难解“活下来”的痛！尤其是说到“顶层设计”，简直就有些妄� ... ... (阅读: 4630，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中小白酒企业树立质量标杆的意义
(黄建军，中国营销传播网，2017-12-25)
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近两年来，随着白酒市场的复苏，全国性的大牌和地方区域性品牌都在强化各自的竞争优势，在有限的市场内攻城略地；电商及直销模式的创新推进在一定程度上也强化了知名品牌的影响力。中小酒企该何去何从？
2017年对中小白酒企业来说是不平凡的一年。受模式创新� ... ... (阅读: 4463，评分: 3.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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未来企业之间的竞争，绝对是商业模式的最终较量
(刘传彬，中国营销传播网，2017-11-23)
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未来企业实力的角逐，已不是传统意义下的小儿科实力的较量，是商业模式先进性与传统性之间的PK，评定商业模式的先进性，组织效率是很重要的评价标准之一。 (阅读: 4903，行业: 其它)
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文化与营销漫谈系列二：企业经营中儒家文化的积极影响
(崔自三，中国营销传播网，2017-11-23)
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郑州桐柏路，有一家开办多年的儿童诊所，姑且称之为爱民诊所吧。这家诊所原是夫妻店，后来不断扩大了规模，经营不断地规范，几乎已成小型儿童医院。他们已经开了多少年，不太清楚，但附近居民的很多孩子从一出生开始，就与他们诊所打交道，现在有的都即将初中� ... ... (阅读: 4448，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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塑造产品差异化的“五部曲”
(王紫剑，中国营销传播网，2017-11-10)
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如今，产品同质化现象越来越严重，产品差异化的寻找越来越难，这几乎是诸多企业面临最“头疼”的问题。而产品作为品牌的核心载体，其差异化的寻找和塑造是企业必须面对的重要课题。 (阅读: 5133，行业: 其它)
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无样板企业都是在耍流氓
(付邦安，中国营销传播网，2017-11-06)
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企业的发展如果没有样板市场，就相当于没有革命根据地，非常危险，很难取得品牌的成功。
有了样板市场，企业每年有源源不断的销售现金流贡献，不断地有造血功能，否则，企业心脏就会停止“跳动”。 (阅读: 3737，行业: 其它)
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