|
经营战略: 企业方法: 第6页
 制药企业千万别做虚假的CSO
(史立臣，中国营销传播网，2016-12-14)
|
现在，医药行业内CSO非常火，火到什么程度？
就是你可以不知道医药行业的一致性评价，也可以不知道两票制，但一定要知道什么是CSO。
什么是CSO？
CSO简单讲就是合同销售组织（Contract Sales Organization）。
CSO机构在多个领域被应用，主要是为服务的客� ... ... (阅读: 4271，行业: 医药)
|
为什么生活用纸“柔”的概念难成大器？
(张卫红，中国营销传播网，2016-12-05)
|
生活用纸有“超韧”“可湿水”“干湿两用”等让经销商、消费者耳熟能详的概念，企业也通过这种概念让产品超卖，获得高额回报。然而代表生活用纸另外一种更高消费体验的“超柔”产品市面却很少，更没有爆款，为什么难成大器呢？ (阅读: 1783，行业: 其它)
|
消费升级，为什么说只是企业的一厢情愿
(苗庆显，中国营销传播网，2016-11-29)
|
用“病急乱投医”来形容今天的中国商业市场并不为过，大企业销售量急剧下滑，以裁员自保，小公司更是夹缝生存，朝不保夕。 (阅读: 1717，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
|
制药企业事业部制怎样设置？
(史立臣，中国营销传播网，2016-11-17)
|
事业部制：事业部制结构最早起源于美国。我国制药企业事业部制发展历程较短，基本都是从直线职能制上添加事业部形成的。 事业部制适合大中型制药企业，大中型制药企业由于分公司众多，企业规模加大，产品品种多，经营范围广，如果再用直线职能制就很难构建� ... ... (阅读: 2038，行业: 医药)
|
中小工业品企业缺乏一个“造房子”的梦想！
(杜忠，中国营销传播网，2016-11-16)
|
近段时间，接触过许许多多中小工业品企业的老板，在被“互联网思维”、“互联网+”、“中国制造2025”、“工业4.0”、“供给侧改革”……各种新概念、新思维甚至噱头在过去的两年中轮番狂轰乱炸后，普遍觉得有些迷茫——“L”型的趋势到底要延续多久？各种成本 ... ... (阅读: 1871，行业: 其它)
|
伪商业模式，还要坑死多少企业
(邓征，中国营销传播网，2016-11-08)
|
“无色令人目盲，五音令人耳聋”，当下不是信息匮乏，而是泛滥成灾；不是营销模式单一，而是多到五花八门。新常态、电商崛起、微商乱入等多重震荡的市场，营销模式不断出新， (阅读: 1590，行业: 其它)
|
企业转型，拿着老地图，永远找不到新大陆
(史立臣，中国营销传播网，2016-11-02)
|
随着医药行业的整体变迁，未来的市场竞争将会更加激烈。大量的医药企业将会在这个过程中被收购，或者被兼并，或者被取消经营资质，或者自己主动关门。 (阅读: 1556，行业: 医药)
|
没产品战略：中小药企永远是中小药企
(史立臣，中国营销传播网，2016-10-13)
|
对制药企业来说，产品是生存和发展的基础，但是，很多制药企业是没有产品战略的，一些制药企业可能把一些药品根据疾病进行了简单的分类，但这种分类根本没有多少市场竞争价值，制药企业自身也没有对这些产品进行真正的规划。
目前制药企业产品的主要问题是：� ... ... (阅读: 1885，行业: 医药)
|
新经济下呼吁企业道德教育
(杨海军，中国营销传播网，2016-10-13)
|
经常听到同事谈论某人是牛人认识好多能人，人脉资源十分了得在社会各界能手眼通天无所不能。我想同事对此牛人十分佩服和羡慕，谈论此人无疑是以事说事。在当今浮躁的年代多数人对权和钱的渴望由衷的狂热，时代快速发展衡量一个人的成功标准也不一样。无论你采� ... ... (阅读: 1676，行业: 其它)
|
企业如何打通发展“任督二脉”?
(于斐，中国营销传播网，2016-09-28)
|
许多企业老板都是面色暗淡，愁眉紧锁。
老板们大多为60后和70后，很少接受过高等教育，以往通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。不懂现代营销From EMKT.com.cn理念� ... ... (阅读: 2742，行业: 其它)
|
新时代，企业竞争的本质是什么？
(陈轩，中国营销传播网，2016-09-23)
|
兼具经济学家和企业家双重身份的梁建章总结过，在工业时代，传统企业可以通过机器、地段、资源的控制来保持比较长的竞争优势；而在互联网时代，物理资本变得越来越不重要。更糟糕的是：互联网时代的客户毫无忠诚度。互联网＋帮助消费者突破了地域和场景的限制� ... ... (阅读: 2059，行业: 其它)
|
中国的药企，不创新就没有未来
(史立臣，中国营销传播网，2016-09-23)
|
我们花费了半年的时间，在进行大量的调查。
根据调查结果显示，大部分药企其实都在既往的经营和营销From EMKT.com.cn惯性上运行，创新非常少。
我们其实一直以为，现在的药企在政策环境、竞争环境、市场压力情况下，都在努力的进行创新，即便是创新的点不是� ... ... (阅读: 2006，行业: 医药)
|
企业要学会淘汰品牌和产品
(梁胜威，中国营销传播网，2016-09-20)
|
最近，朋友介绍我到东莞一家销售调味品的经销商那里走走，到经销商的仓库里看了一下，令我大吃一惊：月销售量不过200万，品牌个数居然有三十多个，SKU达到500多支。仓库面积2000多平方米，许多商品在仓库里睡觉睡了好几年时间。至于有多少支品牌，有多少个品类 ... ... (阅读: 2189，行业: 其它)
|
盈利，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-09-13)
|
企业经营的最终目的是追求可持续的最大利润， 持续经营，盈利反哺的企业才靠谱，不以此为目的的运营都是扯淡，是耍社会资源的流氓！赢利规则是企业营销From EMKT.com.cn中随时都会遁去的一；但惟有赢利规则的运用，才能够使企业真正去营销。
一、易经系辞中说 ... ... (阅读: 4188，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
|
女排精神如何应用到企业
(梁小平，中国营销传播网，2016-09-12)
|
即便这次奥运远去，我们从中国女排获得金牌当中，如何将女排精神应用到企业，是非常值得我们永久探讨的，而且越久越能探索到女排精神的精髓，将这种精髓植入人心。 (阅读: 2469，行业: 其它)
|
高端家居产品营销的七板斧
(翁长华，中国营销传播网，2016-09-06)
|
1、提炼价值、精准定位
高端产品的价值定位可以从两个方面来考虑。
一种是消费者对外诉求的：比如用来炫耀
一种是满足自身内在的诉求：比如特殊爱好，收藏等。
你把价值定位好了，摸准了消费者最敏感神经的时候，价格就只是一个文字游戏而已。
高端产品如 ... ... (阅读: 1917，行业: 房地产/建材)
|
中国产品创新思维进化论
(王佳伟，中国营销传播网，2016-09-06)
|
“产品和服务”是企业经营的核心要素，能够充分满足市场需求的好产品在被消费者热议和追捧的同时也为企业创造了可观的收益，对于企业而言核心产品市场表现的优劣能够决定其未来的命运。回望历史，产品创新和管理的思维方式各有不同，若放在一起比较去判定孰优� ... ... (阅读: 1819，行业: 其它)
|
管理者经常打错的十张牌之二
(东堂策，中国营销传播网，2016-09-05)
|
第二张牌：帮助。上帝被人崇拜，不是因为他会帮人，而是他从不帮人。这里有一个判断，不知道诸位赞同否：如果上帝帮人类，人类就要灭绝。为什么？因为生活经验告诉我们：温室的花朵容易枯萎，家养的宠物没有生存能力，被父母一直呵护的孩子永远长不大。如果上� ... ... (阅读: 1677，行业: 其它)
|
不盘活就等死？企业跑路潮下谈精细化营销4.0
(盛斌子，中国营销传播网，2016-09-05)
|
专家讲，现在经济进入L形拐点，想想也是，连续三十余年的高速增长，也到了休养生息的时候。唯GDP中心论将逐渐演变为唯“绿色GDP论”，这就意味着优化产业结构，淘汰落后产能，提倡绿色、健康、环保、生态的健康经济，将成为未来经济发展的主旋律。 以美国为 ... ... (阅读: 1638，行业: 其它)
|
企业什么是最宝贵的？
(陈永成，中国营销传播网，2016-08-25)
|
“世有伯乐，然后有千里马。”企业有人才有专家，然后才能有市场。“千里马常有，而伯乐不常有。”市场常在，须由人才由专家才能开拓出来。
得人才者的天下，得人才者得市场。古有刘备三顾茅庐，然后三分天下得其一；今有任正非曾因挖一个人才而不得，然后连� ... ... (阅读: 2182，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
