|
经营战略: 企业方法
 如何创新与升级连锁药店百子柜抓方饮片
(李从选，中国营销传播网，2015-09-25)
|
一、连锁药店为何要升级抓方饮片
前文说过，对于有坐堂中医的连锁门店，其百子柜的抓方饮片销售占到连锁药店中药七大品类中的65%左右，抓方饮片随着坐堂中医、中医馆的逐步普及，其销售占比必将大幅度提升。连锁药店百子柜抓方饮片的品质提升与营销From EMKT. ... ... (阅读: 28499，行业: 医药/中药)
|
从“湖南湘菜研究所”想到国产手机厂商的出路
(谭贻国，中国营销传播网，2009-02-23)
|
大江南北，湘菜一路高歌！成为八大菜系之首。辣妹子宋祖英与音乐天王周杰伦春晚演绎了绝妙绝伦的“本草纲目”，上海人说吃湘菜实惠，东北人说吃辣椒有干劲，广东人说辣出了热情，江西四川湖北贵州人都放弃了自己的菜系，吃菜的口味也只剩下两种：辣和不辣。
� ... ... (阅读: 36825，评分: 9.50分/2人，行业: 通讯/手机)
|
国产手机需要发扬“王八”精神
(谭贻国，中国营销传播网，2007-01-03)
|
2007年在不知不觉中来了，回首过去的一年，中国手机业经历了太多太多。在一系列的大动作如“手机牌照核准制的颁布”、“国产手机新军的大举进攻”、“3G脚步的临近”、“手机电视标准的制定”后，中国手机业如一部国产大片，场面巨大、气势磅礴，情节跌宕起伏� ... ... (阅读: 37424，评分: 6.40分/5人，行业: 通讯/手机)
|
国产手机需要“猎狗”精神
(谭贻国，中国营销传播网，2006-01-16)
|
要说国产手机存在的问题，确实很多很多：品质不好、制造成本控制能力不高、核心底层技术总走不出那个怪圈、产品趋势把握不准、包袱很重……，但最根本的问题就是缺乏必胜信念，缺乏“猎狗”精神和“大拇指”氛围。 (阅读: 37323，评分: 3.25分/4人，行业: 通讯/手机)
|
地方家电经销商：做个“地头蛇”
(马千里，中国营销传播网，2005-10-26)
|
国美、苏宁等家电连锁零售巨头的举动往往具有市场风向标的意味，最近他们纷纷把触角伸向二级市场，标志着家电零售第二战线战役的打响。竞争主战场的转移，势必给过得还不错的地方家电经销商不小的冲击。那么，在新形势下，地方家电经销商如何生存、竞争、发展� ... ... (阅读: 29575，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
|
时间管理：企业最大的财富之源
(刘捷，《总裁》2002年第七期，2002-08-08)
|
有人说中国不缺乏优秀的经理人，但缺乏真正的职业经理人。为什么，因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项细节管理一项一项做好。 (阅读: 31565，评分: 8.08分/47人，行业: 其它)
|
企业“应收帐款”的管理
(陈辉吉，中国营销传播网，2001-10-29)
|
行销活动成败是决定一家企业永续经营的基本条件。因此，任何一家企业都必须有足够的的市场营运业绩来支持企业的生存与成长。满足企业的的市场营运业绩，通常是指：适当的收益、顾客满意度的满足度及维持必要的市场占有率。 (阅读: 36928，评分: 6.84分/19人，行业: 营销服务)
|
从直播带货到价格血战：看懂这波消费降级潮里的3个隐藏商机
(薛家海，中国营销传播网，2025-03-14)
|
经济寒冬往往孕育着最强大的商业物种。当行业陷入低价内卷时，真正的破局者正在做三件事：重构价值坐标系、重配资源要素、重塑用户关系链。正如管理大师查尔斯·汉迪所言：“曲线的拐点处，永远存在着第二曲线崛起的契机。” (阅读: 858，行业: 其它)
|
食品行业天花板破局之道：万物守恒定律的启示
(母杰，中国营销传播网，2025-03-10)
|
在食品行业竞争日益激烈的当下，企业面临成本攀升、需求分化、技术迭代等多重挑战，传统的增长模式已触及“天花板”。如何破局？或许可从“万物守恒定律”的哲学视角切入——行业变革的本质并非单一维度的突破 (阅读: 957，行业: 其它)
|
企业“过冬”系列三：面对困境，是随大流还是标新立异？
(崔自三，中国营销传播网，2025-03-06)
|
国内市场内卷严重，最起码有两大原因：
一是外贸出口通路阻塞，一些企业的产品出口转内销。二是在储蓄率上升，消费降级，市场需求萎缩的情况下，很多企业的产品缺乏创新或差异化。为了生存下去，或者扩大市场份额，不得不祭起价格战的利器，企图以量，也即规� ... ... (阅读: 474，行业: 其它)
|
食品企业的固定思维模式：固化枷锁与破局之道
(母杰，中国营销传播网，2025-02-23)
|
在食品行业中，传统思维模式既是企业早期成功的基石，也可能成为阻碍创新的隐形牢笼。从依赖经验主义的路径选择到对风险规避的过度追求，固定思维模式在食品安全监管趋严、消费需求多元化的当下，正成为制约企业发展的关键因素。如何辩证看待其强化机制，并系� ... ... (阅读: 778，行业: 食品)
|
企业文化：打造企业发展壮大的软实力
(叶昱克，中国营销传播网，2025-02-10)
|
企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”，另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起到多大作用以 ... ... (阅读: 1025，行业: 其它)
|
企业“过冬”系列二： 企业突围：无招胜有招
(崔自三，中国营销传播网，2025-02-10)
|
在经济增长乏力，销售业绩难以突破的情况下，企业应该摒弃一切阻碍业绩增长的要素，大胆地尝试与探索，以找到企业突围的路径或方法。只有思想不泯灭的企业，才会是不死的企业。 (阅读: 892，行业: 其它)
|
疫情后的企业生存之道：标本兼治，诚信为本
(杨海军，中国营销传播网，2024-12-02)
|
过去的三年，全球疫情如同一场突如其来的风暴，给全球经济带来了前所未有的冲击。各行各业，无论大小企业，都在这场风暴中经历了前所未有的挑战。市场低迷、原材料成本飙升、人员工资等固定开支压力巨大，这些因素像一座座大山，压得许多企业喘不过气来。在这� ... ... (阅读: 1891，行业: 其它)
|
白酒卖不动怎么办？这么干！
(沈坤，中国营销传播网，2024-09-12)
|
今年以来接触了很多白酒企业和经销商朋友，跟他们的交流后感觉与媒体上曝光出来的白酒市场情况基本一致，那就是前几年白酒企业大规模扩展产能，从而导致产能过剩，然后企业不断地向渠道商压货；如果消费市场正常的话，这样做没什么不好，但恰恰遇到今年的市场� ... ... (阅读: 5729，行业: 食品/糖烟酒)
|
学会和C对话
(陈利军，中国营销传播网，2024-06-25)
|
这几年，媒体多元化、信息碎片化，让传播和营销From EMKT.com.cn变得越来越难，传统传播渠道效能不断衰减，昔日王牌的电视广告也难再创“一屏打天下”的神话，做品牌、搞营销似乎更难了。传媒人、营销人、品牌人无不高呼顺应大势，创新求变。但创变的关键点在� ... ... (阅读: 2906，行业: 其它)
|
打造大单品静销力之形象创意
(沈志勇，中国营销传播网，2024-06-22)
|
所谓静销力，就是指把经过包装塑造的大单品，放在货架上，让它静静躺在那里，好产品自己会说话，不需要额外的广告或推广，它也能自动吸引消费者的眼球，特别是能够自然动销，而且卖得还很好，这样的力量就叫“静销力”。 (阅读: 1282，行业: 其它)
|
《道德经》对创业者营销战略定位的启示
(张京宏，中国营销传播网，2024-06-03)
|
《道德经》是先秦哲学经典，共81章。其中前37章为道经，后44章为德经。道为体，德为用。近期接触了不少创业者，交流了不少，聆听了创业者对市场目标分析、渠道、运营、定价、定位各方面之想法，颇有体会。
一、关于创业营销From EMKT.com.cn战略定位分析的信� ... ... (阅读: 1585，行业: 其它)
|
萎靡经济环境下初创小微企业如何破局
(袁灿乐，中国营销传播网，2024-05-07)
|
企业必须审时度势，在适应消费者需求变化中发现新机遇，通过建立品牌特有的文化内涵，打造链接消费者情感沟通的新触点，才能满足多变的市场需求，掌握市场的主动权。 (阅读: 1050，行业: 其它)
|
不同档次的消费人群，主要看重什么？
(崔自三，中国营销传播网，2024-05-07)
|
任何一个市场，都有高中低档消费。即便是计划经济，消费的产品也有差别。这是每一个人的收入水平、所处社会地位以及人性决定的。
企业产品价格卖的高与低，是产品自身属性是否能满足顾客需求，或市场细分与品牌定位确定的。品牌定位中高低端，通常又跟企业资� ... ... (阅读: 1043，行业: 其它)
|
更多文章: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
