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经营战略: 企业方法: 第3页
 从“兄弟义气”到“系统作战”：中小企业破局团队扩张的三大跃迁
(薛家海，中国营销传播网，2025-05-07)
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一、人情管理的甜蜜陷阱：当“家文化”遭遇规模诅咒
在浙江某童装企业，创始人王总至今记得创业初期团队吃住都在厂房的场景。彼时12人的团队靠着“兄弟义气”攻克技术难关，凌晨三点在车间煮火锅庆功的画面成为企业文化图腾。但当企业扩张至300人规模时，这种 ... ... (阅读: 12816，行业: 其它)
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从直播带货到价格血战：看懂这波消费降级潮里的3个隐藏商机
(薛家海，中国营销传播网，2025-03-14)
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经济寒冬往往孕育着最强大的商业物种。当行业陷入低价内卷时，真正的破局者正在做三件事：重构价值坐标系、重配资源要素、重塑用户关系链。正如管理大师查尔斯·汉迪所言：“曲线的拐点处，永远存在着第二曲线崛起的契机。” (阅读: 1996，行业: 其它)
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食品行业天花板破局之道：万物守恒定律的启示
(母杰，中国营销传播网，2025-03-10)
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在食品行业竞争日益激烈的当下，企业面临成本攀升、需求分化、技术迭代等多重挑战，传统的增长模式已触及“天花板”。如何破局？或许可从“万物守恒定律”的哲学视角切入——行业变革的本质并非单一维度的突破 (阅读: 1691，行业: 其它)
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企业“过冬”系列三：面对困境，是随大流还是标新立异？
(崔自三，中国营销传播网，2025-03-06)
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国内市场内卷严重，最起码有两大原因：
一是外贸出口通路阻塞，一些企业的产品出口转内销。二是在储蓄率上升，消费降级，市场需求萎缩的情况下，很多企业的产品缺乏创新或差异化。为了生存下去，或者扩大市场份额，不得不祭起价格战的利器，企图以量，也即规� ... ... (阅读: 1406，行业: 其它)
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食品企业的固定思维模式：固化枷锁与破局之道
(母杰，中国营销传播网，2025-02-23)
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在食品行业中，传统思维模式既是企业早期成功的基石，也可能成为阻碍创新的隐形牢笼。从依赖经验主义的路径选择到对风险规避的过度追求，固定思维模式在食品安全监管趋严、消费需求多元化的当下，正成为制约企业发展的关键因素。如何辩证看待其强化机制，并系� ... ... (阅读: 1406，行业: 食品)
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企业“过冬”系列二： 企业突围：无招胜有招
(崔自三，中国营销传播网，2025-02-10)
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在经济增长乏力，销售业绩难以突破的情况下，企业应该摒弃一切阻碍业绩增长的要素，大胆地尝试与探索，以找到企业突围的路径或方法。只有思想不泯灭的企业，才会是不死的企业。 (阅读: 1647，行业: 其它)
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企业文化：打造企业发展壮大的软实力
(叶昱克，中国营销传播网，2025-02-10)
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企业文化是当今企业管理体系中最不可捉摸而又经常发出不和谐之声的“幽灵”。一方面我们震慑和憧憬于葛鲁夫大喊“企业文化是INTEL的核心竞争力”和西南航空高唱“对手唯一不能模仿的就是我们的文化”，另一方面我们又迟疑和迷惘于企业文化到底能起到多大作用以 ... ... (阅读: 1542，行业: 其它)
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疫情后的企业生存之道：标本兼治，诚信为本
(杨海军，中国营销传播网，2024-12-02)
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过去的三年，全球疫情如同一场突如其来的风暴，给全球经济带来了前所未有的冲击。各行各业，无论大小企业，都在这场风暴中经历了前所未有的挑战。市场低迷、原材料成本飙升、人员工资等固定开支压力巨大，这些因素像一座座大山，压得许多企业喘不过气来。在这� ... ... (阅读: 2272，行业: 其它)
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白酒卖不动怎么办？这么干！
(沈坤，中国营销传播网，2024-09-12)
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今年以来接触了很多白酒企业和经销商朋友，跟他们的交流后感觉与媒体上曝光出来的白酒市场情况基本一致，那就是前几年白酒企业大规模扩展产能，从而导致产能过剩，然后企业不断地向渠道商压货；如果消费市场正常的话，这样做没什么不好，但恰恰遇到今年的市场� ... ... (阅读: 6195，行业: 食品/糖烟酒)
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学会和C对话
(陈利军，中国营销传播网，2024-06-25)
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这几年，媒体多元化、信息碎片化，让传播和营销From EMKT.com.cn变得越来越难，传统传播渠道效能不断衰减，昔日王牌的电视广告也难再创“一屏打天下”的神话，做品牌、搞营销似乎更难了。传媒人、营销人、品牌人无不高呼顺应大势，创新求变。但创变的关键点在� ... ... (阅读: 3253，行业: 其它)
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打造大单品静销力之形象创意
(沈志勇，中国营销传播网，2024-06-22)
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所谓静销力，就是指把经过包装塑造的大单品，放在货架上，让它静静躺在那里，好产品自己会说话，不需要额外的广告或推广，它也能自动吸引消费者的眼球，特别是能够自然动销，而且卖得还很好，这样的力量就叫“静销力”。 (阅读: 1655，行业: 其它)
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《道德经》对创业者营销战略定位的启示
(张京宏，中国营销传播网，2024-06-03)
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《道德经》是先秦哲学经典，共81章。其中前37章为道经，后44章为德经。道为体，德为用。近期接触了不少创业者，交流了不少，聆听了创业者对市场目标分析、渠道、运营、定价、定位各方面之想法，颇有体会。
一、关于创业营销From EMKT.com.cn战略定位分析的信� ... ... (阅读: 2291，行业: 其它)
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萎靡经济环境下初创小微企业如何破局
(袁灿乐，中国营销传播网，2024-05-07)
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企业必须审时度势，在适应消费者需求变化中发现新机遇，通过建立品牌特有的文化内涵，打造链接消费者情感沟通的新触点，才能满足多变的市场需求，掌握市场的主动权。 (阅读: 1733，行业: 其它)
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不同档次的消费人群，主要看重什么？
(崔自三，中国营销传播网，2024-05-07)
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任何一个市场，都有高中低档消费。即便是计划经济，消费的产品也有差别。这是每一个人的收入水平、所处社会地位以及人性决定的。
企业产品价格卖的高与低，是产品自身属性是否能满足顾客需求，或市场细分与品牌定位确定的。品牌定位中高低端，通常又跟企业资� ... ... (阅读: 1484，行业: 其它)
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新时代的营销，是一场抢占新消费空间的游戏
(郭湛东，中国营销传播网，2024-05-07)
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市场消费无时无刻不在快速进化的现实，决定了企业或个人的经营活动必须把营销创新的意义及价值进行重新设定。 (阅读: 1355，行业: 其它)
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2024年开始，中小企业的6大机会
(郭湛东，中国营销传播网，2024-02-28)
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尤其是中小企业将面临巨大的转型压力，但高质量发展的国家战略具有显著的正确性和指导性，对国内中小企业而言，无论是国家战略层面，还是市场需求层面，都是一把双刃剑，固守即是危机及挑战，而转型则是机会和拐点。 (阅读: 2155，行业: 其它)
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有效年度营销计划制定的五大关键点
(崔自三，中国营销传播网，2023-11-18)
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快到年底了，年度营销From EMKT.com.cn计划的制定，又开始提上日程。
但我在做企业顾问或辅导企业时，经常发现一个现象，那就是好不容易才制定出来的年度营销计划，年底时总结检核，发现很多内容都没有执行；或有的执行了，但却支离破碎；有的甚至成为企业的� ... ... (阅读: 3558，行业: 其它)
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白酒：如何让销量翻倍？试试这一招？
(沈坤，中国营销传播网，2023-11-18)
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最近深入了解了一下白酒行业的营销From EMKT.com.cn状况，发现大多数经销商认为今年做白酒难赚钱，说是前几年企业大规模扩充产能，把产品大量地转移给经销商，导致经销商库存严重，有些经销商为了及时止损，只能低价清库存，以回笼资金，导致白酒市场的价格出� ... ... (阅读: 3303，行业: 食品/糖烟酒)
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重磅：沈坤破局秘法，品牌这样做销量惊人
(沈坤，中国营销传播网，2023-10-30)
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【沈坤原创方法】因为职业特点，我接触最多的就是企业客户，每个客户的接待，都要耗费我两到三个小时，而在这过程中，我既要耐心听取客户的企业介绍和产品介绍，又要通过观察和分析，快速判断客户的需求和所能承受的经济能力，还要对此提出全新的营销From EMKT ... ... (阅读: 2947，行业: 其它)
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不确定经济形势下，企业如何做减法？
(崔自三，中国营销传播网，2023-10-13)
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一个朋友曾问：企业在发展的过程中，大多数停留在原地踏步或者做加法的过程中，如何合理做减法？
他还认为：这场经济“寒冬”个人感觉3到5年，甚至更长。3年疫情的洗牌才是开始，未来才是真正企业洗牌的时间，因此，更需要做减法……
分析这位朋友的问题，我 ... ... (阅读: 3226，行业: 其它)
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