中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 第3页

本栏目篇文章

经营战略: 企业方法: 第3页


  全文 2020,中小企业生死时速 (盛斌子,中国营销传播网,2020-05-08)
上篇:山雨欲来风满楼 2020年,屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风,当中美贸易战的硝烟尚未散去的时候,又遭遇“冠状疫情”的来袭,如此当头棒喝,不只是给鼠年的新年蒙上一层浓重的阴影,也给本己彷徨焦虑的的泛家居、家电行业雪上加霜。 宏观环境好比生态环 ... ... (阅读: 15042,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 后聚餐时代 区域饮料企业的逆袭 (邓征,中国营销传播网,2020-05-06)
在人类发展史中,病毒和枪炮、科技一样都会改变世界格局、生活方式、消费观念等。疫情过后的聚餐观念,会发生哪些变化?市场中50%以上的饮料,是在餐桌上被喝掉,后聚餐时代,区域饮料企业如何逆势增长? (阅读: 2772,行业: 食品/饮料)

  全文 金融视角下疫情后服务业恢复经营业绩的营销战略与策略\方法 (张京宏,中国营销传播网,2020-03-23)
疫情一定会过去。尽管2020年发于武汉的新冠病毒对国民经济造成了巨大损失,但一切都会过去。企业因疫情一夜回到求生存的阶段。疫情之后如何恢复经营业绩? (阅读: 15889,行业: 其它)

  全文 后疫情时代,怎样服务才讨客户“欢心” (董兴田,中国营销传播网,2020-03-23)
利他的差异化服务,帮客户建立竞争优势,客户才更愿意和你合作。 (阅读: 12921,行业: 其它)

  全文 战“疫”期,企业可以做什么? (崔自三,中国营销传播网,2020-03-23)
前不久,有几位企业家朋友微信上先后咨询笔者,疫情什么时候能够完结?战“疫”当前,企业不能复工,或不能完全复工,是继续等待疫情过去,还是能够做些什么,以待好转?如果做,又能做哪些事情呢? 这些的确都是具有代表性的问题,其实,有这种困惑的企业家 ... ... (阅读: 11114,评分: 10.00分/3人,行业: 其它)

  全文 “疫”论纷纷,中小企业救急,救命与救未来 (张立伟,中国营销传播网,2020-02-22)
中小企业告急,急在今时今日?与其感叹我怎么这么难,还不如想想你是怎么变得这么难的,灾难中的反思是利器,不反思,不检讨,不改变,这次活过去,下次跑不了,等着救和等着死的结果是一样的..... (阅读: 12701,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中小企业面对疫情,希望可期,冷暖自知 (孟梵,中国营销传播网,2020-02-22)
疫情期间,大多数人宅在家里无非是关心两个事情: 1) 这次新冠肺炎疫情何时能结束? 2) 自己何时能复工、复业? 中小企业主和个体经营者尤其担忧第二点,因为未来的不确定性已经开始直接或间接的影响到自己的经营和生活,随着确诊病例的数字增长,这种忧 ... ... (阅读: 9647,行业: 其它)

  全文 2020年免疫力成为了企业的竞争力 (高普才,中国营销传播网,2020-02-22)
未来已来,只是还没有流行! 2020年的非常变化,说来就来了,来的让人没有任何准备。 优秀的企业从来就不是看天吃饭的。对于企业而言,从来就没有常态不变的环境,学会与不确定性共生成长,是企业的基本能力。 环境的突然变化,让免疫力差的企业加速被淘汰 ... ... (阅读: 9322,行业: 其它)

  全文 内生动力才能外胜为王 (杨海军,中国营销传播网,2020-02-22)
几年前我在一所大学边学习边工作,临近中秋大家都忙着回家过节。我也提前预定了回家的车票,我所在的大学火车站还有一段距离。那一天,我打车去车站当时没有想到路上堵车。出租车师傅是一名年仅三十几岁的女士,相貌比较好皮肤白皙一双大大的眼睛似乎会说话。 ... ... (阅读: 8923,评分: 8.75分/4人,行业: 其它)

  全文 后疫情时代,中小企业的新活法 (王庆永,中国营销传播网,2020-02-10)
2019年12月,湖北省武汉市发现了多起病毒性肺炎的病例,经各种病毒检测,2020年1月12日将其正式命名为2019新型冠状病毒,正值年关,病毒的多变性以及人员的流动性,造成了全国更大范围内的传播,态势严峻。2020年2月3日,成都地震,双灾降临,一边躲病毒,一边 ... ... (阅读: 10959,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 当前中国中小企业经营的尴尬与煎熬 (杨旭,中国营销传播网,2020-01-30)
面对互联网信息时代,貌似机会多了,前景广阔了,但很多人(也包括我个人)总有这样的感觉:自己如装在瓶玻璃瓶子里的苍蝇,前途光明,就是找不到出路,突破不了瓶颈! 最近有很多人咨询我,面对今天的经济状况,和互联网冲击,我们传统企业和生意该怎么办?其 ... ... (阅读: 2949,行业: 其它)

  全文 互联网时代,传统店铺怎样转型? (孙授诚,中国营销传播网,2019-12-30)
电商微商,短视频商,网红带货等,给传统零售带来巨大冲击,行业谈了十年新零售模式,零售店的生意非但没有好起来,反而生意越来越滑坡,为了零售发展将何去何从呢? (阅读: 7733,行业: 化工/日化)

  全文 经销商选择产品的思考点 -大单品思维 (黄静,中国营销传播网,2019-10-22)
在这个商业空前发达的爆炸时代,最不缺的就是商品,各种概念,各种噱头,各种炒作,海量的讯息令人眼花缭乱。可是过量的选择也让人无法思考无法喘息,反而迷失了正常的思考,打乱了逻辑。时代变了,环境变了,顾客变了,客户变了,经销商也要顺势而变, 从前 ... ... (阅读: 2432,行业: 其它)

  全文 中小企业最缺什么部门? (孟梵,中国营销传播网,2019-08-15)
中小企业什么部门最重要?对于这个问题大多数的回答可能会异口同声:销售部。 曾经可能是。 (阅读: 8122,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 企业真正的救世主其实是自己 (刘传彬,中国营销传播网,2019-08-09)
这个世上从来没有所谓的救世主,直面自己的内心深处,不受外界干扰,做灵魂的统帅。企业要有信仰,想清楚自己想要什么,而不是朝三暮四。《遥远的救世主》我看了数遍,每一遍有不同的心想,历经世间冷暖,内心会有更深的所想。做自己命运的主宰,做自己灵魂的统帅吧。 (阅读: 2466,行业: 其它)

  全文 企业是如何被淘汰的? (梁胜威,中国营销传播网,2019-08-01)
据统计,我国每年约有100万家中小企业倒闭,平均每分钟就有2家企业面临死亡。而在2019年,这个数据应该更让人不敢估计,但应该不容乐观。当然,具体数据政府有关部门没有公布。那么,企业是如何倒闭和被淘汰的?这个问题我研究了很长时间,也在咨询过程中观察 ... ... (阅读: 2380,行业: 其它)

  全文 如何占据用户心智? (黄利鸿,中国营销传播网,2019-07-23)
一直以来,很多的营销From EMKT.com.cn人都疲于对用户需求和痛点的满足与挖掘,但是效果却并不甚理想,很多时候都是因为做了很多的“无用功”,本末倒置。通过今天的学习,希望能够让我们的营销人能够更加清新、重新认识,在以后的工作中有更好的表现,敢于并 ... ... (阅读: 3176,行业: 其它)

  全文 从投资角度看消费品创新创业如何成功? (谭长春,中国营销传播网,2019-06-24)
导语: 随着商业社会变革大潮的持续,食品饮料酒业的创业也多了起来。 消费品行业求大求稳,是真正的小而美的消费品时代到来?还是其它方面的内外形势使然?并且,行业创新创业如何真正走向成功? 全新创业 消费品业是个传统行业,但是却面临的是新消费者 ... ... (阅读: 7674,行业: 其它)

  全文 你可以暴力,但不能作恶,创投企业的终极之道 (杨大蔚,中国营销传播网,2019-06-24)
瑞幸咖啡上市了!不符合商业逻辑的发展,引起市场广泛的争议。褒贬皆有,但质疑者居多。18个月,全国门店2370家,平均每天开5.6家,每天亏损400万,最新市值37亿美元。 截止2019年3月,成立三年半的拼多多年活跃买家数达到4.433亿元,平台DMV同比增长181%达到 ... ... (阅读: 6932,行业: 其它)

  全文 企业变革的关键:动机、动机、动机 (陈学南,中国营销传播网,2019-04-11)
在做管理咨询过程中经常被客户问到:我想要一个能立即看到效果的方案。作为咨询公司以往的金科玉律就是不负责执行,当效果不好时,理由就是客户执行力不够。虽然咨询公司最近也常常表示可以提供实施方案,但方案还只是方案,远没有到执行出效果的层面。那么从 ... ... (阅读: 8606,行业: 其它)



更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页



搜索营销文库: 高级搜索
在所有栏目下  只在此栏目下



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-05-29 05:40:49