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母杰
文库内有作者 “母杰” 的文章共 8 篇。
 “流程打江山，制度管天下”在中小型企业中的意义
(母杰，中国营销传播网，2022-09-24)
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企业管理中，最重要的莫过于如何管好人，如何理好事，而现实中，很多中小企业主，是越管越乱，越理越不清，是哪些环节出现了问题了呢？我们今天理一理。 (阅读: 1255，行业: 其它)
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高层管理者必备五大技能
(母杰，中国营销传播网，2022-06-17)
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无论任何组织、集体、企业、团体，高层管理者相当于这些组织的大脑机构、要时刻保持清醒、并需要有超前的想法、缜密的思维、贯穿的逻辑能力、才能保证这些组织的正常运转和发展。 (阅读: 14685，行业: 其它)
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我们养成习惯、习惯养成我们 之企业细节管理！
(母杰，中国营销传播网，2022-04-11)
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快消品企业中的细节管理不是一撮而就、更不是走马观花、而是要日积月累的形成习惯，我们养成习惯、习惯养成我们！ (阅读: 13448，行业: 其它)
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企业管理之“你会用人吗”？
(母杰，中国营销传播网，2022-02-10)
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但是 每个时期的人才都有每个时期的特点和竞争优势、今天我们探讨目前企业在发展中如何针对“新生代”的一批人进行人才培养管理。 (阅读: 5270，行业: 其它)
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我们要学会尊重“市场”
(母杰，中国营销传播网，2021-12-16)
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“市场”是个庞然大物、是所有经济体的纽带、也是企业和相关从业者生存的体系。
所有人置身于其中、必须要学会尊重她、理解她、顺从他并驾驭她、才能获得长久的发展和提升。 (阅读: 14226，行业: 其它)
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“流程打江山，制度管天下”在中小型企业中的意义
(母杰，中国营销传播网，2021-11-23)
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企业管理中，最重要的莫过于如何管好人，如何理好事，而现实中，很多中小企业主，是越管越乱，越理越不清，是哪些环节出现了问题了呢？我们今天理一理。 (阅读: 12903，)
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分公司体制下“密集分销、快速渗透”运营策略
(母杰，中国营销传播网，2005-11-30)
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2005年7月我被总部从Y市场调到G市场,对整体市场进行分析后进行了以“密集分销、快速渗透”的营销策略,对G市场的网点建设,后期的整合发展起到了基石作用.
在这里说一句题外话,销售人员在中国的企业没有结果的结果,各位可想而知.因为在内部的环境影响下,一切以� ... ... (阅读: 2892，评分: 9.00分/1人，行业: 食品)
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论销售人员的自我管理
(母杰，中国营销传播网，2005-03-04)
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人的一生始终离不开管理与被管理，尤其是我们销售人员所面对的生存环境，所从事的工作，对于自身的管理尤为重要．鄙人认为主要从以下几个方面来进行自我管理．
１.时间管理；美国一调查机构充分的分析了一个人一生之中能真正运用到工作中的时间只有３.３年，� ... ... (阅读: 4830，评分: 9.80分/5人，行业: 食品)
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