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经营战略: 企业方法: 第9页
 盈利，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-09-13)
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企业经营的最终目的是追求可持续的最大利润， 持续经营，盈利反哺的企业才靠谱，不以此为目的的运营都是扯淡，是耍社会资源的流氓！赢利规则是企业营销From EMKT.com.cn中随时都会遁去的一；但惟有赢利规则的运用，才能够使企业真正去营销。
一、易经系辞中说 ... ... (阅读: 4651，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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女排精神如何应用到企业
(梁小平，中国营销传播网，2016-09-12)
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即便这次奥运远去，我们从中国女排获得金牌当中，如何将女排精神应用到企业，是非常值得我们永久探讨的，而且越久越能探索到女排精神的精髓，将这种精髓植入人心。 (阅读: 2973，行业: 其它)
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高端家居产品营销的七板斧
(翁长华，中国营销传播网，2016-09-06)
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1、提炼价值、精准定位
高端产品的价值定位可以从两个方面来考虑。
一种是消费者对外诉求的：比如用来炫耀
一种是满足自身内在的诉求：比如特殊爱好，收藏等。
你把价值定位好了，摸准了消费者最敏感神经的时候，价格就只是一个文字游戏而已。
高端产品如 ... ... (阅读: 2327，行业: 房地产/建材)
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中国产品创新思维进化论
(王佳伟，中国营销传播网，2016-09-06)
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“产品和服务”是企业经营的核心要素，能够充分满足市场需求的好产品在被消费者热议和追捧的同时也为企业创造了可观的收益，对于企业而言核心产品市场表现的优劣能够决定其未来的命运。回望历史，产品创新和管理的思维方式各有不同，若放在一起比较去判定孰优� ... ... (阅读: 2233，行业: 其它)
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不盘活就等死？企业跑路潮下谈精细化营销4.0
(盛斌子，中国营销传播网，2016-09-05)
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专家讲，现在经济进入L形拐点，想想也是，连续三十余年的高速增长，也到了休养生息的时候。唯GDP中心论将逐渐演变为唯“绿色GDP论”，这就意味着优化产业结构，淘汰落后产能，提倡绿色、健康、环保、生态的健康经济，将成为未来经济发展的主旋律。 以美国为 ... ... (阅读: 2128，行业: 其它)
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管理者经常打错的十张牌之二
(东堂策，中国营销传播网，2016-09-05)
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第二张牌：帮助。上帝被人崇拜，不是因为他会帮人，而是他从不帮人。这里有一个判断，不知道诸位赞同否：如果上帝帮人类，人类就要灭绝。为什么？因为生活经验告诉我们：温室的花朵容易枯萎，家养的宠物没有生存能力，被父母一直呵护的孩子永远长不大。如果上� ... ... (阅读: 2127，行业: 其它)
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企业什么是最宝贵的？
(陈永成，中国营销传播网，2016-08-25)
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“世有伯乐，然后有千里马。”企业有人才有专家，然后才能有市场。“千里马常有，而伯乐不常有。”市场常在，须由人才由专家才能开拓出来。
得人才者的天下，得人才者得市场。古有刘备三顾茅庐，然后三分天下得其一；今有任正非曾因挖一个人才而不得，然后连� ... ... (阅读: 2596，行业: 其它)
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企业经营“制胜”到“智胜”五方略
(陈利军，中国营销传播网，2016-08-16)
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《孙子兵法》云：“上兵伐谋、其次伐交、再次伐兵、其下攻城”，主要讲最优秀的战争是通过策略智取，不费一兵一卒，不战而驱人之兵，意指用兵的最高境界是谋略胜敌。 (阅读: 2517，行业: 其它)
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规模型企业的“胡服骑射”与“尊王攘夷”
(刘文杼，中国营销传播网，2016-08-12)
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为何古人有“一将难求”的感慨却没有“一相难求”的困扰？为何将领如果挨骂通常因为能力原因被骂无能，而宰相挨骂通常因为人品原因被骂奸相？因为将领处在完全竞争市场中，需要克服诸多不可控因素取得对外的胜利，简直神一般的存在；而宰相则是在完全垄断市场� ... ... (阅读: 4155，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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技术转化，让你欢喜让你忧
(张卓，中国营销传播网，2016-08-09)
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具备商业价值的技术，是企业无形资产，也是核心竞争力！技术要体现价值，需要转化为符合市场规律，具备市场竞争力的产品� 〗际踝弑妇赫Φ牟罚枰韵亚魇啤⒛勘昕突枨蟆⑿幸捣⒄固啤⒕赫允值冉凶既贩治雠卸希源瞬蹲绞谐』幔钪� ... ... (阅读: 1999，行业: 其它)
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你企业的产品将会是下一个星巴克！
(刘传彬，中国营销传播网，2016-07-25)
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产品同质化、渠道同质化，要破局，就是标致立新，专注产品质量，定位细分市场，打造o2o智慧渠道，做足客户体验感，打造出行业内的星巴克。 (阅读: 2469，行业: 其它)
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老板的三大情结导致企业做不大
(梁胜威，中国营销传播网，2016-06-30)
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很多人都在考究小企业为什么做不大，做不大的原因其实很多。比如有人说老板的格局不够大，有人说是老板的胸怀不够宽广，还有人说老板不会用人，等等。到底什么样的格局够大？什么样的胸怀宽广？好像谁也说不清楚，因为很难界定。而我在咨询实践中发现很多中小� ... ... (阅读: 2611，行业: 其它)
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业务战略，工业品企业的杠杆力
(叶敦明，中国营销传播网，2016-06-25)
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绝大多数工业品企业，企业战略等同于业务战略。这么说，并不是奉业务为上，而是要给内向的战略抱负，找到一个客户的端口。企业战略，只有从企业江河奔流到客户的海洋中，战略势能才能转化为营销From EMKT.com.cn效能，企业资源也才得以与市场资源有效交换。工� ... ... (阅读: 2739，行业: 其它)
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从辣条、非常素肉火爆市场，来看爆款是如何打造的
(丁忠卫，中国营销传播网，2016-06-21)
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2015年年初之前，网上和微信朋友圈到处流传着辣条的负面信息，仿佛辣条已经被定性，辣条和垃圾食品划上了等号，2015年下半年，笔者的一篇“即使年产值500亿，段子爆红网络，辣条也任性不起来？”，在业界引起了不小的反响，文中对辣条的方方面面做了具体阐述， ... ... (阅读: 5638，行业: 其它)
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探寻优秀企业成长基因
(崔自三，中国营销传播网，2016-06-16)
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一家优秀的企业，该有什么样的成长基因？
作为一家老字号企业，在经济低迷的大环境下，是怎样保持企业持续成长的？企业如何才能跨过“生死期”，而保持二次创业的动力，企业竞争的核心，又该是什么？
抱着这样的想法，在五月和煦的暖暖阳光和从太平洋吹来的� ... ... (阅读: 16152，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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模式创新的核心是客户价值
(江品醇，中国营销传播网，2016-06-06)
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模式创新的核心是什么呢？实战型品牌专家江品醇认为，当然是客户价值。无论是传统企业，还是创新型企业，万变不离其宗，如果企业没有客户，一切都会“竹篮打水一场空”。 (阅读: 6018，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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从“中国制造”到“中国智造”，CRM是企业向服务型制造突围的利器
(鹿崇，中国营销传播网，2016-06-06)
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在云计算和大数据等新技术的推动下，服务型制造能力成为决定制造企业竞争力的关键以及利润主要来源，许多传统的制造企业将业务重心从生产型制造向服务型制造转移。
全球制造业发展正呈现出制造业服务化，即以生产过程为主向服务型制造转型的趋势。中国From E ... ... (阅读: 5786，评分: 10.00分/1人，行业: IT/互联网)
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打造企业文化能立竿见影的方法
(东堂策，中国营销传播网，2016-06-06)
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企业文化是什么？这是仁者见仁智者见智的问题。但是，无论企业文化如何定义，它最终都要体现在员工行为上，不能体现在员工行为上的企业文化，都是画饼充饥的幻想。鄙人不才，斗胆抒发几点愚见。 有句话说得很好：“一个人的习惯叫性格，十个人的习惯叫风气， ... ... (阅读: 3899，行业: 其它)
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罢市！转型！茶城还能活多久？
(张之闯、谢付亮，中国营销传播网，2016-06-04)
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据《中华合作时报•茶周刊》官方微信公众平台6月1日《山西现代茶城再次罢市，茶商列举东家数条罪状》一文报道：
5月31日，在晋商故地山西太原，山西现代国际茶文化城(以下简称现代茶城)茶商们集体罢市，茶城方面派出人员，引发冲突，据了解有商户受伤。� ... ... (阅读: 17753，行业: 食品/饮料)
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产品创新的关键要点是什么
(江品醇，中国营销传播网，2016-06-04)
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人们常说“创业容易，守业难”。如今，许多企业面临的就是“守业难”问题，如果企业不与时俱进的创新，企业经营将会越来越困难，甚至被市场淘汰，那么，产品创新如何着手呢？实战型品牌专家江品醇认为，把握产品创新的关键要点很重要。 (阅读: 2727，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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