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经营战略: 企业方法
 时间管理：企业最大的财富之源
(刘捷，《总裁》2002年第七期，2002-08-08)
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有人说中国不缺乏优秀的经理人，但缺乏真正的职业经理人。为什么，因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项细节管理一项一项做好。 (阅读: 20405，评分: 7.99分/45人，行业: 其它)
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企业“应收帐款”的管理
(陈辉吉，中国营销传播网，2001-10-29)
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行销活动成败是决定一家企业永续经营的基本条件。因此，任何一家企业都必须有足够的的市场营运业绩来支持企业的生存与成长。满足企业的的市场营运业绩，通常是指：适当的收益、顾客满意度的满足度及维持必要的市场占有率。 (阅读: 19034，评分: 6.84分/19人，行业: 营销服务)
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中小方便面企业，战略决定未来
(邵明，中国营销传播网，2008-12-01)
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中国的方便面产业在经过长达八年的快速增长之后，逐步走入了衰退期，整体产业不再有规模性增长，转而代之的是结构性增长。毫无疑问，这种增长是整合性增长，是产业内部中企业之间的竞争性增长。
与此同时，受宏观经济因素影响，2007年方便面的原材料市场又出� ... ... (阅读: 101，行业: 食品/方便食品)
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《突围》：整合资源，事半功倍的技巧
(柏青，中国营销传播网，2008-11-28)
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整合：痰热清注射液的启示
新一代中药注射液——痰热清注射液是我国第一个按照指纹图谱技术批准和生产的中药注射液，从2004年上市以来，销量快速增长，2008年销量有达5亿元，有望成为年销售收入过10亿元的重磅炸弹产品。
新谊医药集团能够打造出这个重磅炸弹 ... ... (阅读: 568，行业: 其它)
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经济滞胀，企业市场如何瘦身？
(崔自三，中国营销传播网，2008-11-28)
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在华为企业最为辉煌的时候，总裁任正非曾经发表了一篇题为《华为的冬天》的文章，告诫全体员工，“华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的”，提出“均衡发展，就是抓短的一块木板”，但即使如此，经济的滞胀，内部业绩的压力，让华为仍然陷入了万人“辞职� ... ... (阅读: 504，行业: 其它)
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《突围》：如何实现高效的资源配置？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-11-26)
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军事基地“瘦身”与资源配置
我们可以这样理解核心力三要素：
核心力之战略定位：做正确的事
核心力之爆发点：关注事的哪些关键环节
核心力之资源配置：正确地做事
彼得•德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事 ... ... (阅读: 348，行业: 医药)
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后三聚氰胺时代，乳业经销商如何过冬？
(赵湛，中国营销传播网，2008-11-26)
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三聚氰胺事件后，消费者对中国乳业整体产生了一种不信任感。基于产业链的传导性，对上游厂家的影响会迅速深入至零售终端、经销商。对于零售企业，乳制品只是其所经营产品中的一个系列，虽然此次事件对其有影响，但对经营的基本面影响相对较小。此次事件却影响� ... ... (阅读: 132，行业: 食品/饮料)
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企业如何提高经济危机冲击下的客户忠诚度
(张廷，中国营销传播网，2008-11-25)
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“山雨欲来风满楼”虽然金融危机已经开始波及中国的实体经济，由它引发的减员、降薪、倒闭、失业潮正在剥夺一些中国劳动者的“饭碗”。 但是也可能成为中国企业在全球崛起的又一次机遇。而处在全球经济陷入衰退中的中国企业将如何度过这场危机？以怎样的方式度 ... ... (阅读: 411，行业: 其它)
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分享内销饕餮盛宴，你准备好了吗？
(朱礼华，中国营销传播网，2008-11-25)
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背景：2008年，随着国际贸易形势的逆转，大部分外贸企业的生存环境日益恶化。11月8日国务院出台十项措施扩大内需，2010年底将前投入4万亿。今后很长一段时间内，扩大内需、启动国内市场是政策导向。从经济形势及政策导向来看，一场声势浩大的外贸企业转攻国内� ... ... (阅读: 376，评分: 9.56分/9人，行业: 其它)
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黑天鹅如何变成红天鹅？
(崔涛，中国营销传播网，2008-11-25)
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最近看了一本全球畅销书《黑天鹅》，受益非浅，也质疑颇多。该书的主旨就是一只黑天鹅的存在就可以完全否定“所有天鹅都是白色的”这个人们普遍认同的真理；延伸开来，在不确定的世界里，一个无法预测的、出于意料之外的小概率事件，就可能给全球经济造成重创� ... ... (阅读: 270，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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《突围》：找到突破自身的穴位
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-11-24)
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经典力学中的启示
当我在研究核心竞争力营销From EMKT.com.cn时，我还是希望和大家重新来复习一下高中课程，并与企业核心竞争力做一个类比。
力对物体的作用效果取决于力的大小、方向与作用点，是为力的三要素，对应到核心竞争力，就是要做好资源配置、战略� ... ... (阅读: 430，评分: 8.00分/1人，行业: 医药)
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房地产企业如何应对经济危机
(耿德玺，中国营销传播网，2008-11-24)
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房地产企业如何能渡过这场经济危机的寒冬，目前都摆在这些房地产老板们的面前，无论政府如何救市，外围环境只是表象，最终是否能够渡过这次考验，还要看企业本身：提高管理水平，练就一身御寒的本领才是硬道理。 (阅读: 130，评分: 8.00分/1人，行业: 房地产)
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小型手机专卖店的经营之道
(陈辉，中国营销传播网，2008-11-21)
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在金融风暴的影响下，国内手机市场哀鸿遍野，国产机器纷纷报亏，山寨主们也大喊自己没有赚钱，而眼下连诺基亚的财报都显示亏损在所难免；TCL移动换帅，MOTO掌门人辞职，专家们预测通信行业的人士波动近在眼前。通信厂家一片惨淡，手机零售商们自然不能独善其身 ... ... (阅读: 944，评分: 8.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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平衡记分卡－－服装企业在经济危机中的行为指南
(赖硕，中国营销传播网，2008-11-19)
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平衡记分卡近年来被美特斯•邦威、九牧王等大型服装企业所采用，并证明有效的平衡记分卡，在保障其企业健康持续发展同时已成为企业战略管理体系的一部分。 (阅读: 460，评分: 8.40分/5人，行业: 服装)
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经济大变局中的企业生存之道
(陈胜乔，中国营销传播网，2008-11-17)
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美国次贷危机引发的金融海啸给中国制造业、尤其是过半依赖出口的家电业造成了巨大的经营压力，对此，中国制造企业要重点关注哪些工作、解决什么问题？要采取哪些什么措施来应对？本文集思广益提出看法供大家探讨。 (阅读: 513，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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药品零售企业如何走出“顾客不足”之困惑？
(沈燕元，中国营销传播网，2008-11-17)
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当前药店现状和竞争格局对于从事多年的药店负责人来说再清楚不过了，这里我不作细谈。我把亲身经历的几个案例足以说明。2002年福建首家平价医药大卖场即惠好医药连锁首家店的开业，造成当时整个福建医药零售业的“地震”，2002年-2003年该店业绩平均都在13万左 ... ... (阅读: 352，评分: 8.00分/1人，行业: 医药)
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面对医改－－沉下去, 或者别有洞天
(杨泽，中国营销传播网，2008-11-17)
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总体来看，这次征求意见稿对宏观政策方面的原则性问题阐述较多，具体执行措施层面上的问题涉及较少，医改执行力度以及如何执行仍然困扰着大家。怎么做是个问题？ (阅读: 302，评分: 9.00分/3人，行业: 医药)
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模式决定出路 创新中求发展－－论手机零售商的出路
(叶金章，中国营销传播网，2008-11-14)
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我们中国From EMKT.com.cn有句俗话说得好“只有变，才是永恒不变的真理”，经济环境和行业环境年年都在发生变化，经营思路不能一成不变，5年前管用的经营思路，到了今年不一定管用了。中国有10万家大大小小的手机零售商，目前有三分之一处于亏损状态，我们广大 ... ... (阅读: 940，行业: 通讯/手机)
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有竞争才有未来！
(郭帅，中国营销传播网，2008-11-13)
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对手——不管对于个人，还是公司，它都是一种压力，也是一种竞争。 (阅读: 558，行业: 其它)
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本土手机品牌如何摆脱山寨机魔咒
(曹雨，《新营销》，2008-11-13)
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据不完全统计，2007年，山寨机的产量至少有1.5亿部，几乎与国内市场手机的总销量相当。山寨机掀起的强大的市场冲击波，首当其冲的是本土手机品牌。 (阅读: 533，行业: 通讯/手机)
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