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沈志勇
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沈志勇：上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验，“新经济第一代策划人”，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”； 长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。
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文库内有作者 “沈志勇” 的文章共 192 篇。
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 打造大单品静销力之形象创意
(沈志勇，中国营销传播网，2024-06-22)
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所谓静销力，就是指把经过包装塑造的大单品，放在货架上，让它静静躺在那里，好产品自己会说话，不需要额外的广告或推广，它也能自动吸引消费者的眼球，特别是能够自然动销，而且卖得还很好，这样的力量就叫“静销力”。 (阅读: 615，行业: 其它)
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“大单品营销模式”来啦！
(沈志勇，中国营销传播网，2017-02-23)
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在相对成熟的行业，企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。战略大单品的经营，贯穿品牌运营的始终。 (阅读: 2723，行业: 其它)
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如何把大单品做成超级大入口？
(沈志勇，中国营销传播网，2017-02-16)
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经常有朋友问：沈老师，你一直提倡大单品。请问，互联网时代的大单品，和传统营销时代，有什么不同？应该如何打造互联网时代的大单品呢？ (阅读: 3225，行业: 其它)
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互联网+大单品，是什么？消费场景解决方案
(沈志勇，中国营销传播网，2017-02-13)
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互联网时代经营的核心，是用户的口碑。而口碑产生的充分条件，是要把产品做到极致，让产品的价值超过用户预期，好到大家愿意口口相传。只有完成了口口相传，才能最终实现单品爆发，把单品做大。
产品，只有产品，才是实体企业经营的源点。在各个行业竞争白热� ... ... (阅读: 2121，行业: IT/互联网)
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五步设计商业模式
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-22)
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第一步，价值发现——发现需求结构变化和高利润的转移
要打造商业模式，要制定商业模式系统下的战略定位，我们首要的任务就是寻找利润区、并想方设法活在利润区。
利润区是指为企业带来高额利润的经营活动区域。这种利润不是平均利润，不是周期变化的利润，� ... ... (阅读: 3891，行业: 其它)
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萧条期，全力开发新产品
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-16)
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2013年，传统企业的销量达到巅峰，从那一年之后，传统企业步入持续的下降通道。面对这个销量急剧下滑的过程，2014年、2015年一直到2016年这三年，传统企业采取的营销From EMKT.com.cn策略都是“保存量、抢现有市场”。
随着2016年部分企业恢复增长，线上电商� ... ... (阅读: 3522，行业: 其它)
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2017年，企业营销的第一要务是什么？—开发新型大单品
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-10)
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一个大单品的品牌传播，通常分为三个层面，即：产品层面的独特功能与亮点；情感层面的情感、希望、成功等更高层次的心理需求；价值观层面的品牌精神。 (阅读: 3190，行业: 政府组织/地方法规)
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商业模式设计五步法是什么？
(沈志勇，中国营销传播网，2017-01-03)
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商业模式，是企业协同利益各方发现客户需求结构的偏好与改变，围绕客户需求结构偏好所设计出的可持续地为客户创造价值、传递价值、获取收益并对剩余价值进行合理分配的商业系统结构与机制。 (阅读: 2995，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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要么全渠道，要么被干掉！
(沈志勇，中国营销传播网，2016-12-15)
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关于传统企业的营销From EMKT.com.cn革命或转型，最受关注，也是最难的部分之一，恐怕是传统渠道如何转型的问题。
传统渠道销售下滑严重，这是近几年传统企业的难言之痛。
与前一年相比，56%的商场渠道为负增长，其中38%的商场负增长在10%以上。 据有关统 ... ... (阅读: 2482，行业: 其它)
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互联网伤害了谁？
(沈志勇，中国营销传播网，2016-12-06)
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移动互联网时代相对于工业化时代而言，改变了工业化时代的商业思维模式：大规模信息不对称、大规模生产、大规模销售、大规模传播、层级式管理；在互联网时代，工业化时代的这种五位一体被消解了。 (阅读: 2376，行业: IT/互联网)
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