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沈志勇
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沈志勇：上海超限战营销策划机构总经理，叶茂中营销策划机构原策划总监，上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验，“新经济第一代策划人”，业内称“机会猎手”，长于在无“市”的市场，创造“市”； 长于帮助弱势品牌快速崛起，快速突破市场。
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文库内有作者 “沈志勇” 的文章共 191 篇。
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 一个营销老手的二十年自白
(沈志勇，中国营销传播网，2016-12-01)
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一个营销老手的二十年自白
文章摘要>>: 未来是信息社会和智能社会，传统的知识与能力还有用，但你不改变，它就没用。因为在一个传统工业时代的机制里，你学会的只是那个时代的生存法则，当世界发生巨变时，你完全没有适应新世界的能力。 (阅读: 4300，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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全渠道时代，采用新打法
(沈志勇，中国营销传播网，2016-12-01)
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O2O对于传统企业而言，主要有三种模式：其一，线上传播，线下购买，适合于终端门店零售和传统商业零售业；其二，线上聚客和线上购买，线下体验，然后再线上评价，适合于体验性极强的行业和生活服务类的终端消费； (阅读: 1805，行业: 其它)
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传统产业如何O2O？“四位一体”解决方案
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-24)
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互联网时代和O2O时代，企业经营的原点将是从价值链的痛点和痒点出发，改变传统企业的价值创造方式、价值创造体系和价值获取方式，对传统价值链和传统企业本身，进行价值颠覆。
有了这个价值颠覆，传统企业互联网化，才能取得最终的成功。 (阅读: 1259，行业: 其它)
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传统产业O2O转型的两个阶段
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-22)
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在互联网时代，商业模式越来越重要。互联网时代的经营策略，一定不能仅仅改变营销思维，一定还要深层地去改变商业模式思维。唯有改变传统企业的商业模式，从传统商业模式改变为新的O2O商业模式，才有出路。 (阅读: 1639，行业: 其它)
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传统产业为什么没有必要“互联网焦虑”？
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-17)
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本来，我们这个时代，就是个全民焦虑的时代。
在这样一个全民焦虑的时代，传统企业老板们，没有必要再新添一桩“互联网焦虑”了。
为什么没有必要“互联网焦虑”？
笔者下面将为您一层一层地剥开互联网的笋，拨开迷雾见青天。看清未来规划今天，看清终局规� ... ... (阅读: 3451，行业: IT/互联网)
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为什么老板们都深陷“互联网焦虑”？
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-09)
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对于这些问题的疑惑与焦虑，其根本原因是传统企业老板们看不清互联网的未来，看不清传统产业与互联网结合之后的最终格局是怎样的，看不透互联网变革的整体路径和逻辑 (阅读: 2722，行业: 其它)
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构建大单品营销管理体系
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-03)
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任何消费品企业，从不成熟发展到成熟的标志，就是这个企业是否已经构建起完善的营销管理体系。 (阅读: 2800，行业: 其它)
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大单品怎么实现点的突破？
(沈志勇，中国营销传播网，2016-11-01)
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怎么进行点式突破？不对称手段
怎么才能够顺利地、快速地、迅猛地突破“点”？超限战策划机构的解决方案是：发明和利用一种不对称手段，就能快速突破“点”。
在人类战争当中，当一个国家创新出一种新式武器之后，围绕这一新武器而构建出新的战法，往往能够� ... ... (阅读: 1474，行业: 其它)
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大单品的力量在于点的突破
(沈志勇，中国营销传播网，2016-10-20)
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有一个特别流行的理论，叫“补短板理论”。它认为一个企业的竞争力不取决于这只桶上最长的板块，而取决于最短的那块板。如果最短的桶板只有最长桶板的1/3，那么，这只桶只具备装1/3桶水的能力。乍一看，这似乎很对，板短了，水自然就装不满。但是，事实并非如� ... ... (阅读: 1814，行业: 其它)
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打造大单品静销力之价值表达
(沈志勇，中国营销传播网，2016-10-13)
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大单品创造出来后，并不意味着大单品模式成功了。大单品力的塑造、大单品培育、突破渠道、突破市场、形成模式、运营管理……这一系列的问题，还等着企业去做。
对于企业而言，创造出大单品固然重要，但是，大单品的成功经营，似乎更为重要。很多企业不乏好的� ... ... (阅读: 1512，行业: 其它)
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