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沈志勇

沈志勇 沈志勇:上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人”,业内称“机会猎手”,长于在无“市”的市场,创造“市”; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。
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文库内有作者 “沈志勇” 的文章共 191 篇。

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  全文 股市、楼市:流动性过剩的欢乐与哀愁 (沈志勇,中国营销传播网,2007-09-25)
股市疯长、基金疯长、楼价疯长,甚至物价也疯长,2007年,似乎是一个涨价年。在一个“涨”字当头的年份,我们的企业和消费者,该如何以对?是狂热追捧,还是冷漠视之? (阅读: 2605,评分: 9.33分/3人,行业: 其它)

  全文 连锁企业经营的8大成功密码 (沈志勇,中国营销传播网,2007-09-24)
大品牌是先让消费者记住品牌,然后慢慢熟悉特色;小品牌是先让消费者记住特色,然后慢慢记住品牌。独特的产品特色,是连锁企业实现差异化经营的核心,也是连锁企业之所以存在的原因。 (阅读: 3320,行业: 商业/特许及连锁经营)

  全文 中小企业产品开发可以不要风格 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-28)
中小企业对待产品研发风格的态度,应该是有能力就追求风格,没有能力不妨去“借”能力;或者做不到全线产品有风格,但可以先让少部分产品风格起来,大部分产品仍然去“借”风格,采取这种“组合”的方式完成自己产品的风格。 (阅读: 2824,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 以奥运的名义营销 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-24)
总之,非奥运赞助商企业的“奥运营销牌”,不是不允许打,而是要打得巧、打得好,只要能够发现品牌在品牌内涵、产品、公关活动、广告等各方面与奥运拉得上关系的地方,我们都可以借机巧打擦边球,这就是“非奥运营销”的核心思路。 (阅读: 2884,评分: 10.00分/1人,行业: 娱乐/体育)

  全文 中小品牌生存之道 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-23)
小品牌是以弱小者的姿态出现于市场,无论打哪一次营销战,都应该集中兵力于一个单点,进行单点突破,在局部市场上,形成绝对优势兵力,方能战胜强大的对手。 (阅读: 3273,评分: 8.00分/8人,行业: 其它)

  全文 向香港企业学战略 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-21)
香港,却以她不到全球十万分之一的面积和千分之一的人口,创造着全球第二位的人均对外贸易值(超过所有发达国家)和世界第一的转口贸易总值。是什么力量,让香港创造出这样的世界奇迹?香港的企业,又有哪些发展战略值得一界之隔的大陆企业学习和借鉴呢? (阅读: 3054,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 中国企业进入价值战略竞争时代 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-09)
国内企业原材料价格的普遍上涨,这只是行业发展的表面现象,我们要透过现象看本质,要首先去探索为什么未出现企业经营成本上升这种普遍的现象? (阅读: 2873,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 品牌就是做细节 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-08)
品牌就是做细节,细节决定品牌的寿命。 (阅读: 3694,评分: 8.33分/3人,行业: 其它)

  全文 产品创新五要诀 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-06)
突破新市场的方法有二。第一,要么进入一个没有对手的蓝海,创造新品类;第二,如果不能创造新品类,那就不妨在产品卖点上做严格的差异化。 (阅读: 4100,评分: 9.67分/3人,行业: 其它)

  全文 谋势:中小企业以弱胜强的宝典 (沈志勇,中国营销传播网,2007-08-03)
企业就像一盘棋,企业家就像棋手,善弈者谋势,不善弈者,谋子。谋势,就是企业以小搏大、以弱胜强、以少胜多,总之一句话,是谋势之战。 (阅读: 2898,评分: 8.20分/10人,行业: 其它)


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