中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 文库 > 作者 > 沈志勇 > 第10页

沈志勇

沈志勇 沈志勇:上海超限战营销策划机构总经理,叶茂中营销策划机构原策划总监,上海某著名服装企业原营销总监。12年营销策划与市场实战经验,“新经济第一代策划人”,业内称“机会猎手”,长于在无“市”的市场,创造“市”; 长于帮助弱势品牌快速崛起,快速突破市场。
查看沈志勇详细介绍  浏览沈志勇所有文章

文库内有作者 “沈志勇” 的文章共 192 篇。

搜索结果

更多文章: 上一页 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 下一页

  全文 从“100亿上市巨头进军报警业”,看中国报警市场的发展趋势 (沈志勇,中国营销传播网,2008-03-03)
随着无线报警社会化、民用化市场的到来,民用市场占有的比例会越来越大,市场即将迎来井喷期,中国的无线报警市场可谓是前途一片光明。 (阅读: 2593,行业: 其它)

  全文 黄山进军“双十”的两个“三” (沈志勇,中国营销传播网,2008-02-26)
黄山香烟提出向“两个十多个”迈进的奋斗目标,让我们看到了一个曾经创造无数辉煌的品牌在调整过后的重新上路。 (阅读: 2135,评分: 7.33分/3人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 做有一点风格的大众化产品 (沈志勇,中国营销传播网,2008-02-25)
当今营销界流行讲产品创新,可是,产品该怎样创新,创新到什么程度,不同的行业需要什么样的创新?等等,这些问题,往往没有得到企业界高度的重视。 (阅读: 2546,行业: 其它)

  全文 “时势造英雄”与“时势造品类” (沈志勇,中国营销传播网,2008-02-21)
原来,不是所有的新品类注定都会成功的,只有那些顺应社会大潮流的品类才更容易成功。 (阅读: 2664,行业: 其它)

  全文 中国家纺行业的三大弊病 (沈志勇,中国营销传播网,2008-02-20)
中国家纺行业近年来一派欣欣向荣的景象,在一片歌舞升平的背后,是否还有一些行业的疴疾存在呢? (阅读: 2933,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 趋势的力量 (沈志勇,中国营销传播网,2007-12-19)
中国历代帝王把为政之道归纳为:“深谋、杀伐、聚贤、用势”,可见用势对于为政也罢、经商也罢,何等重要。 (阅读: 4894,评分: 8.57分/7人,行业: 其它)

  全文 2007,“中国年”序曲 (沈志勇,中国营销传播网,2007-12-18)
当全世界的眼球都投向中国的时候,当“中国年”离我们越来越近的时候,2007年,就注定要成为一个不平凡的年份,因为,它是“中国年”大幕拉开前的序曲。即使是序曲,却同样光彩夺目。 (阅读: 2356,评分: 9.67分/3人,行业: 营销服务/策划)

  全文 PPG的“三喜三忧” (沈志勇,中国营销传播网,2007-12-17)
总而言之,PPG要做到最后的成功,必须要做到:首先,要建立自己的核心竞争力;其次,要打造自己的产品质量和品牌形象;最后,必须要保持最高成长速度,拼命往前跑,一举抵达目标,抢先占据品类绝对第一的制高点,取得品类的绝对主导权,如此,方能一步领先、步步领先。 (阅读: 3720,评分: 9.50分/2人,行业: 服装)

  全文 中小企业如何以弱胜强 (沈志勇,中国营销传播网,2007-11-20)
企业就像一盘棋,企业家就像棋手,善弈者谋势,不善弈者,谋子。谋势,就是企业以小搏大、以弱胜强、以少胜多,总之一句话,是谋势之战。 (阅读: 3410,评分: 8.00分/3人,行业: 其它)

  全文 向黄鹤楼学品牌创新 (沈志勇,中国营销传播网,2007-11-19)
一句话,在国家局创建“十个大集团,十个大品牌”的战略规划下,创新是找死,不创新是等死,与其等死,不如豁出去,创新一搏,或许就闯出了一条新路子。从这个意义上讲,创新是香烟品牌快速崛起的最佳利器,特别是对于一些并不拥有国内特大牌号的企业来讲,更是如此。 (阅读: 3243,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)


更多文章: 上一页 ... 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 下一页



继续搜索
营销文库搜索: 高级搜索

本站相关资源: 文章  动态  社区  论文  著作  案例  概念  基础知识  发展动态



主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系