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黄静
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黄静：黄静，卖场后台系统设计专家，零供关系课题研究者。十余年的专业采购工作经历，从国有大型零售企业到外资大卖场，先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务，在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方面有深入的研究，尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
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文库内有作者 “黄静” 的文章共 143 篇。
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 针对采购人员的几点控制办法
(黄静，中国营销传播网，2017-04-17)
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众所周知，在企业的成本结构中，采购环节是源头，是最重要的一环。所谓后期的产品质量、价格、利润、形象都由采购成本来决定。采购人员对企业的成本控制起着相当重要的作用,若是采购人员尽心尽力,货比三家,想方设法压缩供应商报价中的水份,确保所采购的商品物� ... ... (阅读: 3580，行业: 其它)
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如何带好采购“新人”？
(黄静，中国营销传播网，2017-03-13)
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案例：
新年伊始，A卖场又开始着手新入职采购的培训日程。与以往培训日程所不同的是，今年新采购的入职培训增加了“实习”环节。也就是将每个新入职采购分配到现任采购手中，主要协助现任采购做一些辅助性工作。一来可让新采购熟悉采购的工作内容；二来可以 ... ... (阅读: 464，评分: 10.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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扒上卖场预算的火车驶向新一年
(黄静，中国营销传播网，2017-02-13)
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又是一个岁尾年初了，卖场也进入了预算编列的紧张工作中。预算是公司整体经营活动的目标，没有预算就象行路人没有方向，可以说预算是做好经营活动的第一步。一般来说预算包含销售、毛利、毛利率、收费、全年促销安排等项目，是一个综合性的大盘点和大展望。一� ... ... (阅读: 499，行业: 商业/百货零售业)
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给采购上课，so easy
(黄静，中国营销传播网，2017-01-10)
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培训不是什么稀罕事，身在职场，谁还没参加过培训啊，但要说厂商给卖场采购培训，怕是不多。一直以来采购大多是傲娇的，跟厂商谈判拽得跟二大爷似的，更别提什么听厂商上课了。可是，如今猪都能飞起来，还有什么不能发生的呢，其实，不是不可以，而是没有认真� ... ... (阅读: 1647，行业: 其它)
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如何在薪资层面激活卖场导购活力
(黄静，中国营销传播网，2016-12-13)
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导购作为销售团队的一份子，在销售过程中的重要性不言而喻，某些时候甚至超过业务人员，纵使在上面做了大量的沟通协调，还不及促销员的临门一脚，尤其对于竞争激烈的品类，销售的争夺直接下沉到一线导购阵营，可以说拥有一支有战斗力的导购队伍，销量就有了保� ... ... (阅读: 440，行业: 商业/百货零售业)
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导购员被卖场拉壮丁怎么办？
(黄静，中国营销传播网，2016-11-08)
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导购员是厂家为了提升自己的服务和销售，而派驻到卖场的服务人员，其根本上为了自己的品牌和产品服务的，结果现在普遍的现象变成了：在自己的货架和堆头跟前看不到自己的导购，导购压根儿没时间干自己的活，倒是经常被卖场安排去干卖场的活儿了：什么帮着卖场� ... ... (阅读: 379，行业: 政府组织/地方法规)
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把底价单遗漏在采购那里了，怎么办？
(黄静，中国营销传播网，2016-10-17)
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案例：
代理商陈总，去卖场谈合同，随身携带了产品、价格、陈列等相关资料，在谈判结束离开的时候，把底价单混在一堆资料里都给采购了。回家才想起来这个事情，万分着急。底价单上有厂家给代理商的价格，给卖场的供价，建议零售价等资料，把价格底牌全部暴露� ... ... (阅读: 623，行业: 商业/百货零售业)
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争取KA卖场的支持（下）
(黄静，中国营销传播网，2016-09-21)
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大卖场可以为供应商提供的资源有：
1.账期的优惠和结账的优先。合同谈判没有绝对的标准值，在一定区间内是有浮动空间的，至于浮动率的高低，视双方的合作状况和默契程度而定，谈得好账期就可以短些，谈得不好账期就会长些。同样，在货款结算方面，卖场可以将� ... ... (阅读: 636，行业: 商业/特许及连锁经营)
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争取KA卖场的支持(上)
(黄静，中国营销传播网，2016-08-12)
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没有哪一家供应商不曾为与大卖场的合作交往伤过脑筋，让你欢喜让你忧，大卖场就是有这种魔力。如何得到大卖场的支持，让合作多些欢喜少些忧，是众多供应商非常关注的问题，因为得到大卖场的支持就意味着拥有更多更好的销售机会，也就意味着有更多的钱可赚。在� ... ... (阅读: 812，行业: 商业/百货零售业)
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卖场“价格战”的处理节奏
(黄静，中国营销传播网，2016-07-19)
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案例：我是一家国内某知名休闲食品企业的业务员, 负责企业在当地KA门店的销售业务。由于我们品牌在当地市场中拥有较高知名度，所以该卖场采购经常把我们的商品拿出来打“价格战”，遇到这种情况我究竟该如何处理呢？由于我方产品经常被卖场用来打“价格战”，� ... ... (阅读: 4711，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/百货零售业)
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