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黄静
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黄静：黄静，卖场后台系统设计专家，零供关系课题研究者。十余年的专业采购工作经历，从国有大型零售企业到外资大卖场，先后担任采购课长、采购经理、采购总监、培训总监等职务，在现代零售行业拥有较为完整的从业经历。在零供关系方面有深入的研究，尤其对供应商关心的采购问题、谈判问题、费用问题、合同问题、各类冲突解决问题有较系统的研究。
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文库内有作者 “黄静” 的文章共 186 篇。
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 漫谈商业贿赂
(黄静，中国营销传播网，2007-09-18)
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这是一个真实的故事：
北京某著名家电连锁企业采购部经理等四人与供应商代表在北京西郊某娱乐城消费，酒过三巡后，供应商代表有事走出。不久，警察将剩余四人拘留。被拘留的原因是：该四人涉嫌参与巨额赌博和色情活动。
一石激起千层浪。一时间，此事在京城� ... ... (阅读: 7022，评分: 5.14分/14人，行业: 商业/百货零售业)
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流泪流血，搞不定卖场的代价－－不学习的经销商不值得同情
(黄静，中国营销传播网，2007-09-10)
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前段时间接受东北某电视台记者的电话采访,说是某著名外资连锁卖场在东北的某个门店,因为与供应商之间发生帐款拖欠问题,双方矛盾激化,导致有数十位供应商围坐在卖场门口前,拉出”无良卖场,拖欠货款”、”还我血汗钱”之类横幅,并与卖场保安人员发生一些冲突,由� ... ... (阅读: 7395，评分: 4.85分/20人，行业: 商业/百货零售业)
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利用卖场收集信息的几个小招
(黄静，中国营销传播网，2007-08-14)
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从战场到商场，及时有效的情报系统的作用越来越重要，尤其是越来越激烈的商业竞争，知彼知此，方能百战百胜，很难想象在当今高度市场化的商业环境中，不依靠市场情报系统，企业的竞争力和生存能力如何得到保证？闭着眼睛打天下的时代早已经过去了，独霸天下垄� ... ... (阅读: 11569，评分: 6.96分/20人，行业: 商业/百货零售业)
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丝宝跨国婚姻幸福指数猜想
(黄静，中国营销传播网，2007-07-30)
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恰逢娃哈哈与法国达能的“中国式离婚”闹得轰轰烈烈之时，传来了丝宝集团欲与德国的拜尔斯多夫(Beiersdorf)公司进行战略合作的消息，触发了人们诸多联想。20世纪90年代，中国大批的民族企业为快速成长，纷纷走上与跨国公司的合资之路，其结果却事与愿违，从活� ... ... (阅读: 4402，评分: 8.58分/52人，行业: 化工/日化)
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采购的压力
(黄静，中国营销传播网，2007-07-20)
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怎么来形容自己对零售行业对采购工作的感受呢，真是又爱又恨，难以言说，爱的是这个工作给了我充实感和成就感，看到负责的部门在自己的努力和带领下，业绩领先经营指标超前，看到很多供应商在自己的手中被打理得有条不紊，看到进来的新人在自己的教导下迅速成� ... ... (阅读: 8431，评分: 7.16分/19人，行业: 商业/百货零售业)
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零售企业, 人才从那里来？
(黄静，中国营销传播网，2007-07-02)
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众所周知，现代零售业的特点是连锁化经营，为保证其成功，不仅需要管理模式，流程制度等标准化，更需要培训出可以高度执行的人才。而开店必须保证一定的人员储备量，这样开新店时才有充足和适合的人去管理。因此，连锁企业人才的储备和培养对日后门店的运营管� ... ... (阅读: 5950，评分: 10.00分/2人，行业: 商业/百货零售业)
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2007 采购经理的关键词
(黄静，中国营销传播网，2007-06-07)
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2006年12月末的上海，天气阴沉得象老板的脸，从桌上铺天盖地的预算表格里抬起头来已经是下午5点了，老板训话的声音还在耳边余音袅袅“又是一年过去了，看看你们都做了什么？成绩单自己满意吗？我是不满意的，说说看，07年要怎么做嘛，啊，竞争形势大家看得到， ... ... (阅读: 8953，评分: 8.75分/8人，行业: 商业/百货零售业)
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大卖场的神秘顾客制度如何设计？
(黄静、彭艳，中国营销传播网，2007-05-29)
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什么是“神秘顾客”？
Mystery shopping,可以翻译为神秘客购物，是指安排隐藏身份的研究员购买特定物品或消费特定的服务，并完整纪录整个购物流程，以此测试产品、服务态度等。多用于对服务质量要求较高的分支行业，例如旅游酒店、餐饮业、以及零售服务行业等 ... ... (阅读: 7866，评分: 3.88分/34人，行业: 商业/百货零售业)
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如何了解你要进的KA卖场
(黄静，中国营销传播网，2007-04-30)
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零售业的全面开放加剧了商业环境的竞争，零售终端的整合必将朝着连锁形式的超级卖场趋势发展。对供应商来说，对传统渠道的依赖将越来越小，更多的销售来自于连锁KA卖场。因此，供应商要发展就不能避免的要面对与KA卖场打交道。要成为KA卖场供应商就要对其进行� ... ... (阅读: 9409，评分: 9.09分/11人，行业: 商业/百货零售业)
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供应商如何对抗大卖场的霸王合同
(黄静，中国营销传播网，2007-04-18)
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相信很多经销商在与卖场的合作中遭遇霸王合同，这种情况多数发生在销售状况良好的大卖场。对于这种霸王合同，大多数经销商表现出来的都是无奈，一旦这种霸王合同成立，这个大卖场就会成为经销商生意中的一块“鸡肋”——食之无肉，弃之有味。做吧，不会有什么� ... ... (阅读: 10026，评分: 8.59分/17人，行业: 商业/百货零售业)
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