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经营战略: 企业方法: 第20页
 析微察异:农资制造企业营销盲区扫描
(赵一沣，中国营销传播网，2013-10-15)
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我国农资制造企业的销售业务以货物买卖为主，系列化的延伸服务由于人才和经营理念局限没能很好地开展，经营服务工作中的科技含量低，仅限于送货上门、简单的农资施配指导。我国农资营销From EMKT.com.cn中存在的盲区主要有七个。
第一个盲区，营销战略肤浅。� ... ... (阅读: 1447，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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三种鼠目寸光的营销思维让中国企业没有未来
(翁向东，中国营销传播网，2013-10-14)
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中国营销From EMKT.com.cn界曾经有一种观点甚嚣尘上，“销量上来了，品牌自然就做出来了”、“做销量，不做品牌”、“终端为王、渠道制胜”。其实这三种营销思维是非常荒谬的，只是提升了短暂的销量，无法创建强势品牌，企业是不会有未来的。只有在品牌战略的� ... ... (阅读: 3032，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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OTC大品牌产品的成功路径
(董继业，中国营销传播网，2013-10-14)
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自90年代品牌OTC企业以强势广告为手段，构建了企业的大品牌产品，同时塑造了企业品牌之后，这些品牌OTC企业鲜有新品成功推出，除江中制药近年在保健品——参灵草、云南白药在日化产品——云南白药牙膏上有所斩获外，其他企业则或无有动作，或推出新品却折戟沉� ... ... (阅读: 2351，行业: 医药)
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企业发展最危险的时候
(王洪东，中国营销传播网，2013-10-03)
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纵观国内企业的发展情况，就如同翻阅一部波澜壮阔的历史，有高潮、有低潮、有曲折……，经过历史的涤荡，有的企业成了名副其实举世闻名的大企业，有的企业则被扫进了历史的垃圾桶，在这个社会已经无法找到他的影子，同样是曾经的企业，或许同样辉煌过，为什么� ... ... (阅读: 2322，行业: 其它)
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对症下药：农资制造业之营销再造
(赵一沣，中国营销传播网，2013-09-24)
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关于营销From EMKT.com.cn，我们先来重温一下“田忌赛马”的故事：齐国使者到大梁来，孙膑以刑徒的身份秘密拜见，用言辞打动齐国使者。齐国使者觉得此人不同凡响，就偷偷地用车把他载回齐国。齐国将军田忌非常赏识他， 并且待如上宾。田忌经常与齐国诸公子赛马 ... ... (阅读: 2138，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/民用化工产品)
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打破围墙
(周再宇，《新营销》2013年第9期，2013-09-16)
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有个最出名的“阴谋论”说：电动车之所以发展缓慢，是因为石油巨头在暗中操作。
在人类历史上，每次出现技术创新的大变革，都会触碰甚至打破既得利益集团的围墙。
创新在短期内常常遭遇障碍，政府和从业者惧怕引发失业，垄断的行业协会和公司惧怕新进入的竞� ... ... (阅读: 1851，行业: 其它)
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腰部产品的市场之刀
(郭佑辰，中国营销传播网，2013-09-09)
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在“黄金10年”里，白酒产量从420万千升增长至1,026万千升，增长1.5倍；规模以上酒企的营业收入也从不到500亿元发展到接近4,000亿元，增长了7倍，年均复合增长率23%。
2000年初期，安徽淮北“口子窖”挑起中高档酒大旗，将白酒的聚饮和商务性消费刚性升级，继 ... ... (阅读: 2182，行业: 食品/糖烟酒)
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中国茶业复兴，必须打赢“毒战”
(谢付亮，中国营销传播网，2013-09-05)
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央视曝光信阳“农药茶”事件之后，“农药茶”再一次成为茶叶界和全社会关注的热点，笔者也就“农药茶”问题谈了一系列观点，具体可参考《“农药茶”给谁敲警钟？》（系列文章）、《农药PK高温，谁伤害茶叶更深？》、《怎样避免“信阳茶危机”重演？》等。
农� ... ... (阅读: 5368，评分: 9.50分/18人，行业: 食品/饮料)
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普药经营“三核驱动”
(王亮，中国营销传播网，2013-09-05)
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当手机进入智能化时代，从单核到双核可以极大提升运行速度和使用感受。那么，当医药行业进行新医改时代，特别是传统的基层市场在以省级基药招投标为核心的配送和学术营销From EMKT.com.cn模式主导下发生翻天覆地的变化时，以普药为主导产品的企业如何应对才能� ... ... (阅读: 4870，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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企业文化领域的两条路线斗争
(汪春风，中国营销传播网，2013-09-05)
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在中国From EMKT.com.cn革命的早期阶段，一直存在着两条路线斗争。一条是以王明为代表的教条主义路线，一条是以毛泽东为代表的现实主义路线。王明在苏联出了一本书，叫《为中共更加布尔什维克化而斗争》。王明与一批自称百分之百的布尔什维克，不是根据中国革� ... ... (阅读: 2135，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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制约中小型药企的十大营销瓶颈与破解之道 （二）
(胡艳艳，中国营销传播网，2013-09-03)
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（四）、企业战略模糊、策略随意多变：
中国有句古话叫五心不定，输得干干净净，营销From EMKT.com.cn是一个系列工程，一个体系的运转来自于各个营销环节的相互磨合和对各个营销节点得力管控。体系的形成而非一朝一夕，是经过长时间的磨合、优化、调整、再优� ... ... (阅读: 2462，行业: 医药)
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“马性文化”的内涵
(李文武，中国营销传播网，2013-08-29)
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管理理论与思想，其实有很多来自于自然规律。还有些来自于各种生物，例如，懒蚂蚁效应”、“鲶鱼效应”、“煮青蛙理论”、“蝴蝶效应”、“鳄鱼法则”、“马蝇效应”、“鸟笼逻辑”、“海豚哲学”等等。“狼性文化”的狼虽然有团队合作精神，但是在没食物的时� ... ... (阅读: 1487，行业: 其它)
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虚伪与文化——从薄熙来案说企业文化
(汪春风，中国营销传播网，2013-08-26)
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一大批文化装修工，一大帮文化装修公司，在各地大搞文化装修工程。中国人热衷于企业文化，根由在于中国人热衷于形式主义。形式主义早已经不是官场上的顽疾，而是中国人根深蒂固的生活方式。 (阅读: 1970，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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药店体量(基量)品类构建的五大原则策略
(李从选，中国营销传播网，2013-08-23)
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所谓体量品类（或者叫基量品类）是笔者借鉴建筑学体量（指建筑物的长宽高级体积大小的），用来是指药店销售规模中已经现有的，且销售比较正常的品类。
体量品类，目前主要是指治疗和保健必须的、最常用、最常见的产品品类。也就是药店在销的各种OTC产品和保健 ... ... (阅读: 4476，行业: 医药)
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服务型企业向海底捞学什么
(道合，中国营销传播网，2013-08-23)
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管理是学不到的！
因为每个企业的具体情况都不一样，行业状况、发展阶段、老板因素、员工、以及长期以来形成的企业文化等。差之毫厘谬以千里，因此别人的成功不可复制。
但却可以借鉴！
海底捞以“变态”服务致胜，作为服务型企业而言，虽然不能照搬照抄，� ... ... (阅读: 2144，行业: 商业/特许及连锁经营)
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中小企业如何借力假期消费
(张枫，中国营销传播网，2013-08-19)
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中小企业既不是“白美富”，又不是“高富帅”，往往在终端的争夺战中处于很被动的境地。争吧，很明显自己处于劣势，不争吧，眼睁睁看着大佬们赚的盆满钵满。争与不争，市场那块诱人的蛋糕就摆在面前，中小企业该如何打好节假日营销这张牌呢？ (阅读: 1662，评分: 9.37分/11人，行业: 其它)
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战略与文化是企业不可或缺的左右半脑
(汪春风，中国营销传播网，2013-08-15)
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人体是极其精巧奥妙的，代表一种组织所能达到的最完美境界。企业也是一种组织，因此分析观察企业结构和功能，用人体来说明再合适不过。人的大脑分为左右半球，从外观上看两者是相似的，对称的。据研究左半球擅长逻辑思维，右半球擅长形象思维。但是左右半球功� ... ... (阅读: 1496，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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农资企业的核心竞争力
(颉红涛，中国营销传播网，2013-08-14)
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每个企业发展都要靠自己的区别于其它的不同的组织运营能力,我们都可以把这种能力叫核心竞争力。核心竞争力必须是同行业或竞争对手无法摩仿的才叫核心竞争力，凡是可以被复制的都不叫企业核心竞争力。
我们再阐述一个理念，核心竞争力是动态的。在一定时间内� ... ... (阅读: 2040，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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从文革悲剧论企业文化导向
(汪春风，中国营销传播网，2013-08-07)
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1966年开始到1976年十年间，中国From EMKT.com.cn爆发了一场史无前例的文化大革命。这场文革运动，给后来的中国人以无穷的启示。虽然中央早已对文革予以定论，但还是有很多人持有不同看法，有些人甚至非常怀念和向往那段日子。对这些人来说，文革是一段激情燃� ... ... (阅读: 1579，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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浅析竞争情报运作的四个层级
(刘智亮，中国营销传播网，2013-08-06)
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竞争情报工作是一个在公司内部跨部门活动的行为，有着基本的运作流程与逻辑规则，其重点是信息的函接，也就是说，如果信息不能够在部门之间流动，那么整个情报体系就会失去作用。 (阅读: 2132，行业: 其它)
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