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经营战略: 企业方法: 第23页
 与时俱进做招商
(北京福来、娄向鹏，中国营销传播网，2013-03-29)
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糖酒会在招商等许多方面的作用仍然是不可替代的，针对糖酒会的变化，招商企业要寻求适应的方法，而不是因噎废食，避而远之。 (阅读: 5157，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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白酒还能咋吆喝？
(唐江华，中国营销传播网，2013-03-29)
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2012年是白酒黄金十年的终结，但也是新十年的开始。离开了高速发展的行业趋势，面对政策和全国人民对高价酒、腐败酒的申讨，行业的发展在2013年也充满了不可预期性。近日网传央视从今年“两会起”将禁播白酒广告，随着固有的上行下效，地方卫视很可能会进行跟� ... ... (阅读: 2392，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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结构和功能：品牌旗舰店之于管理者和客户的意义
(《新营销》2013年第3期，2013-03-29)
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结构和功能：品牌旗舰店之于管理者和客户的意义
豪华购物场涉及多个领域研究，包括品牌的战略性目标、个人的人际交往体验等。而本文的目的在于研究品牌旗舰店的结构和外观，包括建筑、装饰、空间布局、象征性元素、地点，以及研究品牌旗舰店作为一种功能性建 ... ... (阅读: 1424，行业: 其它)
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2013年，你的企业如何从危机中创造商机（二）
(刘拓，中国营销传播网，2013-03-25)
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二、草船借箭借娱乐东风，创造新的商机
2012年浙江卫视《中国好声音》成为红遍大江南北的音乐秀节目，也让处在危机的状态下的加多宝凉茶进一步高歌猛进，并没有因为王老吉凉茶变成加多宝凉茶而受到更大的影响。我们反观广药的应激性反应在湖南卫视投入巨资要 ... ... (阅读: 17668，行业: 其它)
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生产型企业：如何做好班组长？
(宋曙光，中国营销传播网，2013-03-25)
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作为生产企业的班组长，想要班组工作执行到位，必须找出可能制约班组的核心问题，无可非议，生产型企业班组最重要的肯定是产品的质量问题，不良率高低、内外返的比例高低是考察一个班组长是否胜任工作的主要指标。本文不谈任何理论框架，单纯从班组长角色定位� ... ... (阅读: 1796，行业: 其它)
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2013年，你的企业如何从危机中创造商机（一）
(刘拓，中国营销传播网，2013-03-20)
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2013年，代表经济晴雨表的中国股市一路下探，揪心的2300点上证指数，犹如PM2.5雾霾天气，深深地卷入到每个人的双眼和呼吸里，而中央下发的“禁酒令”，让许多高端酒业步入负增长通道，“危机”将可能持续性演变，甚至常态化，在更多的行业随着制造成本的增大、 ... ... (阅读: 18075，评分: 5.25分/4人，行业: 其它)
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海底捞能捞到啥 （上）
(叶敦明，中国营销传播网，2013-03-13)
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海底捞的管理方式，初看起来是一个悖论。火锅店，流程范式，大同小异。夸大一点说，都是在学习麦当劳和肯德基的过程中成长起来的。这其中，科学管理的身影无处不在，把营业过程分解到动作点，再设置相应的职能岗位，依据关键点管理，为各岗位制定工作标准和考� ... ... (阅读: 2041，行业: 商业/特许及连锁经营)
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行业的冬天，即是你的春天
(朱玉童，中国营销传播网，2013-03-11)
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题记：每个行业都有遇到寒冬的时候，只要努力熬过了那阵严寒，迎接你的将是美丽的春天！
就在刚刚过去的2012年里，酒水市场遭遇了几次危机：一是经济的持续低迷，导致国内酒水行业整体下滑；二是全民关在的食品安全问题，塑化剂事情以及负面新闻事件的影响，� ... ... (阅读: 2494，行业: 其它)
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中小企业的未来，靠谁拯救？
(陈恒之，中国营销传播网，2013-03-11)
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大企业都是从小企业发展来的，我想每一位经营者都是应该同意的了，可是为什么那些小企业就能够发展成为有规模的企业，乃至发展成为国际化跨国企业，而有的中小企业发展不了几年就举步维艰了。
我曾见证一家中小企业发展壮大，也见证了企业经营者草与树经营智� ... ... (阅读: 2038，行业: 其它)
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模式创新，食品界黑马崛起之道
(何坊，中国营销传播网，2013-03-07)
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对过去三年的洞察中，我们惊奇发现：几个食品企业，如獐子岛、好想你枣业、来伊份、嘟嘟兔等，快速崛起的核心原因几乎都来自模式创新。 獐子岛多年前一直是以“捕捞、养殖、加工、运输、贸易及大批发商分销”为核心的商业模式；可随着国内多家做“海参”企业 ... ... (阅读: 3955，行业: 食品)
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如何让明星单品笑傲江湖
(郝振娇，中国营销传播网，2013-03-06)
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在市场调研中，我们发现，在2012年销售业绩领先的食品企业中，明星单品的优秀销量为企业创造了很大的价值。近年来流行的老坛酸菜面，特仑苏牛奶等，都为其企业提高业绩作出了突出的表现。 (阅读: 1664，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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中小企业是做加法还是做减法
(梁小平，中国营销传播网，2013-03-04)
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在商业经营上，是做加法，还是做减法，成了中小企业经营者深刻思考的课题。这不仅关系到中小企业能否从小到大进行蜕变，更是关系到中小企业生存的考验。
如今的商业环境，已经不是需求爆发，虽然还存在许多需求不满足，但是大多数行业已经充斥着太多同类产品� ... ... (阅读: 2301，行业: 其它)
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电动车非名牌如何分割名牌的市场蛋糕（一）
(高乃龙，中国营销传播网，2013-03-01)
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中国电动车市场分为一二级市场和三四级市场，一二级市场即由省会城市、地级城市，以及直辖市构成，而三四级市场则由县级市、县城、乡镇构成。根据我们蓝慧国际高乃龙的多年研究及深度洞察，发现电动车在一二级市场是靠品牌驱动，即广告、明星代言等相对有效，� ... ... (阅读: 2069，行业: 其它)
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大厂家靠实力，小厂家靠能力
(刘传彬，中国营销传播网，2013-02-26)
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大厂家实力强大，赋予业务人员美丽的光环，使成功变得那么容易，成功是厂家给的；小厂家实力弱势，业务人员只能生死打拼，成功是那么的不易，成功是自己给的。 (阅读: 5003，行业: 其它)
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铸造中药品牌需挖掘自身优势
(卜俊成、吴延兵，中国营销传播网，2013-02-21)
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中医药企业如何铸造自身独特品牌，以品牌优势带动产品营销From EMKT.com.cn，最终提升自身行业地位和影响力是一个值得探讨的问题。日前，河南羚锐制药股份有限公司场部产品经理在接受记者采访时表示，从中医药的优势出发，深入挖掘自身优势，建立行业内独有的� ... ... (阅读: 5024，行业: 医药/中药)
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OTC药企“品牌造星”抄捷径
(陈志怀，中国营销传播网，2013-02-19)
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(《医药经济报2月4日品牌版》品牌OTC企业快速成长6力营销From EMKT.com.cn系列五)OTC药品品牌塑造有两种途径：第一种产品属于多年传统验方，有消费基础，企业只需提高集中度到自己的产品品牌即可；第二种产品则是全新配方，就需要企业全新定位，产品市场容量要 ... ... (阅读: 21234，行业: 医药)
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先开枪，后瞄准 ——中国企业新产品失败根源
(郭成林，中国营销传播网，2013-02-19)
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中国每年有成千上万的新产品投放市场，但太多新产品胎死腹中，根本原因是什么？先开枪，后瞄准。 (阅读: 2397，评分: 4.00分/1人，行业: 其它)
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用品牌整合资源——恒源祥
(卢强，中国营销传播网，2013-01-30)
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恒源祥是一家老字号企业，诞生于1927年，到1991年为止，“恒源祥”一直是一个商店的名称，而不是产品的商标。1991年起，恒源祥尝试性地启动了“恒源祥”品牌战略，以“恒源祥”作为合作筹码建立了战略联盟体系，从此彻底改变了命运。
恒源祥用品牌资产在长三� ... ... (阅读: 2182，行业: 其它)
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小企业的成功之“道”
(卢强，中国营销传播网，2013-01-29)
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3.1 为消费者创造价值是成功的王道
企业成功的王道是尊重消费者价值。
作为最近几年成长最快的企业之一，360的成长史就很好地诠释了小企业是如何快速成长的。360快速崛起，在国内仅次于腾讯、百度等少数几个企业。
周鸿祎在创办360之前，既有成功经历，� ... ... (阅读: 2421，行业: 其它)
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打造金字招牌，经营百年老店
(李从选，中国营销传播网，2013-01-28)
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行业，与其他零售行业一样需要打造金字招牌，也需要通过品牌形成差异化定位于现象，我们很多城市，都有百年老字号的药店或者连锁药店在经营 (阅读: 4551，评分: 1.00分/1人，行业: 医药)
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