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经营战略: 企业方法: 第29页
 地方白酒小企业快速崛起十大关健要素（一）
(朱志明，中国营销传播网，2011-07-18)
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中国有三万家白酒企业，其中亏损的企业占据一半以上。虽然是这样，但是依然有许多外行收购一些倒闭多年的小酒厂，或者建设新酒厂，因为在他们心中白酒是个市场容量足够大，利润足够高，竞争相对分散的行业。若不知，酒水的营销From EMKT.com.cn并非是他们想象� ... ... (阅读: 2685，行业: 食品/糖烟酒)
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工业品企业，如何长袖善舞？
(叶敦明，中国营销传播网，2011-07-18)
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安妮塔在《产业演变与企业战略》中，指出了产业的四种演变轨迹，即渐进性演变、创新性演变、适度性演变和激进性演变。每一个产业必然会遵循某种演变方式，而且同时只能是一种演变方式。 (阅读: 2442，行业: 其它)
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区域型白酒企业如何快速突破第一道门槛
(朱志明，中国营销传播网，2011-07-15)
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中国白酒企业约有3.8万家，过亿元人民币的白酒企业不足130家，年营业额在千万的不足千家，还有更多家小型酒业在市场上苟延残喘，艰难地生存着，这是一个多么可怕数字。
在中国白酒营销From EMKT.com.cn史，隐藏许多潜在的成功轨迹与规律，只是许多中小企业主� ... ... (阅读: 4039，行业: 食品/糖烟酒)
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科技型中小企业成长思路
(李旭东，中国营销传播网，2011-07-09)
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现在再回过头来看科技型企业，发现它们都非常激进，缺乏市场观念，企业生存靠的不是科技，发展靠的才是各种技术和理念的先进。 (阅读: 2157，行业: 化工/民用化工产品)
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新医改背景下制药企业如何实现可持续发展？
(吕库，中国营销传播网，2011-07-06)
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制药企业首先以营销战略规划为核心，优化产品结构与组合，结合区域、渠道和终端对整体市场进行战略布局，把握政策机遇提升公关能力，改善激励和约束机制，加强思想建设、组织建设和作风建设，打造企业核心竞争力，实现快速可持续发展。 (阅读: 2735，行业: 医药)
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借组织布局，助药品创新－－论CRO企业应如何进行组织结构设计
(林子力，中国营销传播网，2011-06-30)
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随着药品研发成本和风险的提高，越来越多的制药企业将研发过程的部分环节或全部环节外包给外部具有专业能力的研究组织或企业即CRO。近年来，随着发达国家的研发费用的不断提高，拥有智力、人才、成本优势的印度、中国From EMKT.com.cn、新加坡、东欧等新兴工业 ... ... (阅读: 1204，行业: 医药)
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新医改加速洗牌，制药企业如何应对？
(吕库，中国营销传播网，2011-06-29)
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对制药企业而言，在竞争中打得过就打，打不过就走，走不了就降，降不了就别无选择，只有死路一条。总之，医药企业家们要看清方向，提升运营练内功，强化资本借外力，如果实在坚持不下去，不如及早为自己辛辛苦苦打拼起来的企业找个好归宿或者买个好价钱。 (阅读: 2617，行业: 医药)
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从“希波战争”看聚焦定位的方式与方法
(史光起，中国营销传播网，2011-06-20)
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本文来自史光起新浪博客：http://blog.sindocument.write("a");Need Script!.com.cn/shiguangqi1981
公元前213年，罗马与迦太基进行海上霸权地位的争夺，叙拉古作为夹在两个强大国家中间的弱小城邦，必须依附其中一个国家，以得到其庇� ... ... (阅读: 5340，行业: 其它)
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用替代超越死磕
(福来顾问、娄向鹏、张正，中国营销传播网，2011-06-13)
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有市场就有竞争，有竞争就是你死我活，这种营销思维已经落伍了。 (阅读: 7153，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业出路：只做龙头不做凤尾
(刘练，中国营销传播网，2011-06-13)
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随着中国商业竞争环境的日益激烈、各项成本的不断增加，企业的发展道路变得更加艰难，实力雄厚的企业凭借着丰富的资金积累可以大展拳脚、大开大和，而部分实力一般、资金不济的中小企业如何在这残酷的环境下生长发展？ (阅读: 2124，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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教育包装－－儿童洗护产品的营销新方略
(陈贤群，中国营销传播网，2011-06-07)
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这种植入式教育包装，目前市场上应该还没有产品出现，在这里，笔者只是为企业拓展市场提供一个营销参考思路，市场的可行性，以及具体的操作性，有待企业去实践及探索。 (阅读: 2218，评分: 9.00分/2人，行业: 化工/日化)
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“三师”会合，培育大健康药店的核心竞争力
(李从选，中国营销传播网，2011-05-17)
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大健康药店是笔者一直倡导的，药店如何做大健康，首先就是必须有相应的专业人才队伍，具体的说就是药店必须“三师”会师，才能提升大健康药店的核心竞争力。
一、药师队伍强大，卖药的核心竞争力才会凸显
“药师”是药店第一师。大健康药店，你得有自己的药� ... ... (阅读: 4985，行业: 医药)
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“巴拿马”真相后，汾酒该做什么？
(张华平、严刚，中国营销传播网，2011-05-10)
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汾酒还原了一段历史真相，但难以撼动老大的位置。茅台还是茅台，五粮液还是五粮液，泸州老窖还是泸州老窖，白酒行业的前三甲并没有伴随汾酒揭开巴拿马获奖的面纱而改变，社会大众和其他行业品牌也并未跟随汾酒一起“打假”。 (阅读: 2565，评分: 8.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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直邮商函：零售企业营销最优解
(李颖，《新营销》2011年第5期，2011-05-10)
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未来零售企业的营销From EMKT.com.cn是一场复杂的游戏。零售终端的传播与营销一直是品牌最为关注的话题。如何让零售企业“活”起来？中国邮政与安客诚联手启动的消费者营销引擎，让人们看到了零售企业营销的与众不同之处，从一个全新的角度让零售企业“活”起� ... ... (阅读: 2299，行业: 商业/百货零售业)
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从单点突破到系统制胜
(唐江华，中国营销传播网，2011-05-06)
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白酒业的竞争在经历广告为王、渠道突破后迅速出现了新的风向标，那就是“盘中盘”时代的到来。虽然口子窖宣传自己是“盘中盘”的缔造者和既得利益者，但小糊涂仙的异军突起是依赖酒店终端大规模突破的成功在行业里面应该没有异议，只不过小糊涂仙没有特别提出� ... ... (阅读: 3585，评分: 9.43分/7人，行业: 食品/糖烟酒)
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中小企业营销突破之一：重新界定客户
(张立伟，中国营销传播网，2011-05-02)
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市场细分与目标客户的理念是市场营销的基础，尽管它现在已经成为很多营销人和企业运营者、管理者不屑一顾的常识，但我们面对的现实仍然颇令人担忧。 (阅读: 1994，行业: 其它)
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家电以旧换新政策套上“紧箍咒”
(许意强，《中国企业报·消费电子周刊》，2011-04-28)
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家电“以旧换新”政策从10省市的试点到全国范围内的大面积推广实施一年多来，社会上关于商家在政策实施过程中的“违规骗补”事件不断曝光，甚至还引发了商务部约谈国美电器高管，警示商家各类违规行为的风险，但“以旧换新”骗补之风屡禁不止。
日前，三部委� ... ... (阅读: 2329，行业: 家电)
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把“杯具”做成喜剧
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2011-04-22)
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以香飘飘为代表奶茶品牌开创了杯装市场，让原来只有在路边店卖的产品安上了腿儿，走入商超，实现了快消化，市场急速放大。这个全新的“杯具”所引发的市场反应是巨大的，许多产品“杯具”起来，除了奶茶、咖啡等传统饮品使用“杯具”外，藕粉、中式汤品、五谷� ... ... (阅读: 7829，行业: 食品)
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拉动中小葡萄酒品牌的三架马车
(陈克清，中国营销传播网，2011-04-21)
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进口关税的下降，国际葡萄酒品牌蜂拥而至，史无前例地冲击着中国葡萄酒市场。中国葡萄酒三霸（张裕、长城、王朝）不甘示弱，牢牢地稳居行业榜首，辐射范围极广，使得国内中小新兴葡萄酒品牌受到内外夹击，发展受限。 (阅读: 2481，行业: 食品/糖烟酒)
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单细胞－－“四无”企业的高速坦途
(曾祥文，中国营销传播网，2011-04-20)
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没有资金、没有知名度、没有政府背景、没有历史故事，照样可以创建行业领导品牌！ (阅读: 3362，行业: 其它)
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