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经营战略: 企业方法: 第34页
 规划企业成长路径
(曾振波，中国营销传播网，2010-12-08)
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正如托马斯•弗雷德曼在他的畅销书中所描述的那样，“这个网络和信息技术驱动下的社会，一切的障碍都将会抹去，世界是平的。”。那么这个越来越扁平的社会给我们带来的最显而易见的感受是什么呢？是变化——节奏越来越快，竞争无处不在，全球化的资源整合 ... ... (阅读: 2277，行业: 其它)
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工业品企业在变革中求发展
(陈志平，中国营销传播网，2010-12-08)
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公司成立于1996年，该公司的前身是家个人承包经营的国营企业。2004年成功完成了企业改制，成为一家员工持股的股份制企业。企业当家人持股83%；管理层持股17%。成立之初就致力于螺杆泵领域内的研发与制造，经过13年的发展，H公司已经成为螺杆泵领域的领先企业。 (阅读: 1840，行业: 其它)
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中国乳业如何重塑消费者信心
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2010-12-03)
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2008年三聚氰胺事件，无疑是对中国消费者的信息带来了巨大打击。而且，迄今为止这个影响还没有完全消除。更加雪上加霜的是，后来又多处再现三聚氰胺奶粉，加上前不久刚刚发生的圣元“性早熟”风波以及蒙牛“诽谤”事件等，再一次严重影响了国内消费者对国产乳� ... ... (阅读: 6828，评分: 9.28分/22人，行业: 食品/饮料)
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“一亿中流”企业：如何驶入发展快车道？
(杨承东，中国营销传播网，2010-12-03)
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1亿、3亿、6亿、10亿，这些是寻常人随口就能说出的数字，然而对于中国的绝大多数企业家来说，这些数字背后却蕴藏着非同寻常的涵义，它们甚至拥有某种左右企业成长的“魔力”——当企业的销售额达到以上任何一个数字的量级时，这个企业的发展都会遭遇相应的瓶颈 ... ... (阅读: 1729，行业: 其它)
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模式复制，到底是在复制什么？
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-11-25)
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作为中大EDP企业家联合会的成员，昨天参加了中大管理学院的一个沙龙，主题是：《创建连锁帝国——模式复制与终端制胜》。
沙龙中有嘉宾分享说现在zara这些品牌都是模仿大牌的款式，开连锁店，不错，现在流行平价奢华，我们可以借鉴这些模式，复制，开平价奢华 ... ... (阅读: 1797，行业: 商业/特许及连锁经营)
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如何优化药妆店的产品结构
(李从选、郑洁珊，中国营销传播网，2010-11-16)
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药店经营的就两点，产品和服务，其中产品线是关键。消费者选择在药妆店消费，最主要的原因还是看中其专业、安全、值得信赖。如果药妆店也不能做到起码的使用安全和专业的使用指导，就会与普通化妆品店混为一谈，药妆店的差异性和专业性将荡然无存了。如果我们� ... ... (阅读: 5221，行业: 化工/日化)
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做大规模靠体系，若求高分靠高人
(郑振飞，中国营销传播网，2010-11-10)
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企业做平台、建体系就是为了摆脱对人的依赖，世联这些年就一直在大力鼓吹这一点，没错，平台体系的保障可以帮助企业把规模做大，同时每个项目的平均分相对稳定，但若要得高分，却依然无法摆脱对高手的依赖。 (阅读: 2954，行业: 房地产/中介)
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家电企业的生死抉择：OEM或自主品牌？
(彭雄江，中国营销传播网，2010-11-08)
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眼下，家电企业真是到了一个求变的“转折点”上。
历经多轮的并购扩张和整合，如今的国内家电市场已逐渐形成了海尔系、美的系、海信系、长虹系等横跨多个产业的庞大家电集群。这种“集群化作战”，肯定将成为未来家电市场竞争格局的一大显著特征。在这种大格� ... ... (阅读: 2141，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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企业战略设计：民企二次创业的利润区罗盘
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-25)
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民营企业的成长轨迹，是中国经济体制改革的收放节奏的直接反应，从当初的拾遗补缺市场起家，在无人竞争的“小”领域做起了大生意，而后逐步担当了服装、玩具、小电子产品的出口重任，民营企业已经成为了国家经济发展的重要引擎。民企进入国企垄断行业的呼声，� ... ... (阅读: 2352，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何打破“短命”饮料的宿命！
(孙鹏、杨江涛，中国营销传播网，2010-10-18)
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据说在美国，新产品成功机率只在40%左右。精于算计的宝洁新产品上市成功机率可以达到64%， 而在国内，新品的成功率在5%以下。 (阅读: 2513，评分: 9.80分/5人，行业: 食品/饮料)
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三级市场专卖店－－厨电行业应对金融危机的妙招
(赵文平，中国营销传播网，2010-10-12)
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08年，厨电市场受到金融危机的影响已经日渐疲态，而山东市场受到三联、国美事件的影响更可谓雪上加霜。面对09，很多厨电厂商感受到从未有过的挑战，面对挑战怎样应对，各厂家都在进行积极的探索，但是怎样应对这一问题，还没有找到的合适的切入点。笔者作为长� ... ... (阅读: 2432，行业: 家电)
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中国药店如何做好日本药妆店
(吴涛，中国营销传播网，2010-09-26)
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从数年前的药妆概念启蒙到如今中国药店经营者大批量的前往日本药妆店东渡取经，再到全国各地纷纷酝酿开设 "药妆"概念店，中国“药妆店”已经从理念开始向实际经营转化了，甚至引起了资本市场的关注。 (阅读: 2898，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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专业创新，创造蓝海
(梁胜威，中国营销传播网，2010-09-25)
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从2007年开始，生活用纸行业进入了竞争白热化的环境，这是因为：一是各大厂四处跑马圈地建厂、上机台，增加产能，扩大战线；二是原材料价格急剧上涨，而下游分销和终端卖场的成品又难以提价；三是如人力成本、环境成本等逐年加大；四是行业外的资本进入行业内� ... ... (阅读: 2363，评分: 8.67分/3人，行业: 其它)
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做价值，卖高价
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2010-09-20)
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各行各业竞争的结果是什么，是价格打压，是大家都没钱赚。如何比别人卖出高一些的价格，成为品牌营销From EMKT.com.cn必须解决的问题。
如何卖高价？答案其实很简单：做价值。但是做价值，说起来简单做起来可不容易。
散装鸡蛋卖4毛，德青源卖到1.2元。为什� ... ... (阅读: 5887，评分: 7.47分/15人，行业: 其它)
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挑战者策略：对抗主流品牌营销
(林友清，中国营销传播网，2010-09-20)
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挑战者如何取得胜利
五谷道场之前，方便面市场中的竞争者们共同的软肋是什么？经过分析，发现“油炸”可能是多数品牌共同存在的可能能够在大众中激起波澜的特点。五谷道场抓住了主流品类的这一共同特征，采取了反其道行之的做法，提出了“非油炸更健康”的品� ... ... (阅读: 2562，行业: 其它)
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资金链才是企业的唯一生命线
(孙授诚，中国营销传播网，2010-09-18)
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未来十年中国品牌将会主导市场，有远见有思想的企业主，从现在开始打造本土概念品牌，未来十年一定会火爆盛行，低调做事默默耕耘长远发展，企业就不会出现资金链生死门。 (阅读: 2249，行业: 化工/日化)
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集成赢销：大企崛起的“金三角”！
(崔涛，中国营销传播网，2010-09-17)
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道生一、一生二、二生三，三生万物，在自然界，天、地、人三才之间形成了一个金三角，同样，在企业界，经营者、消费者和竞争者之间也形成了一个金三角。 (阅读: 1883，行业: 其它)
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政策来临，保健品运营的应对方向
(孙文军，中国营销传播网，2010-09-15)
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最近，国家药品监督管理局又在酝酿保健品的包装、命名、组方等革新与规范，继保健品被禁止用会议销售以来，开始整顿的又一动作，为此，新政策下，如何进行保健品的运营，有一些新的苗头出现，企业着手对市场摸底，也积极启动保健品新的发展方向。 (阅读: 4370，行业: 医药/保健品)
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中高端－－外销企业转内销的唯一出路
(福来顾问、郝北海、曹晓博，中国营销传播网，2010-09-15)
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福来认为，面对复杂的内需市场，根据出口企业优势，外销转内销企业还要一定瞄准中高端市场，打造中高端品牌，这是外销成功转型的不二之选！ (阅读: 3676，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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中国企业必修三项内功
(安振华，中国营销传播网，2010-09-15)
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如何做大做强，赚世界人民的钱，而不是在中国这块市场上跟外企搏杀。走出去是今后众多企业的方向，但走出去的前提是企业要具备一定的实力，这就是企业的内功！ (阅读: 2546，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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