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经营战略: 企业方法: 第34页
 未来趋势下经销商的出路抉择
(赵志刚，中国营销传播网，2010-08-30)
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厂家和经销商关系到底是什么?未来趋势下经销商的出路又该如何选择？
对制造商而言，经销商的网络、人力、资金可以给厂家带来“产品低成本进入市场创造销量和利润”的效益，在此期间经销商就是厂家的销售经理。
经销商是一个独立的经济实体，经销商的想法往往 ... ... (阅读: 2565，行业: 其它)
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化妆品专卖店的终端运营与管理
(张红辉，中国营销传播网，2010-08-30)
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当今，化妆品行业经济发展迅速，国内消费者消费能力呈现不断上升，消费者对化妆品的消费意识越来越强，中国的化妆品消费市场越来越成熟，随着消费者购买能力的提高，国内化妆品市场的需求总量每年不断大辐增长。如今化妆品专卖店在国内中众多十几万多家，竞争� ... ... (阅读: 2183，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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本土企业严重缺乏营销创新力
(沈坤，中国营销传播网，2010-08-29)
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企业营销From EMKT.com.cn同质化初探
在国外，有不少企业善于打硬球战，而硬球战的前提是企业的创新能力，企业的创新能力是指企业引领行业发展的能力，但我们本土企业的竞争性格相比有点懦弱，这一方面是由于中国特色的商业环境，我们的市场秩序没有西方国家� ... ... (阅读: 8095，评分: 9.64分/139人，行业: 其它)
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为什么扳倒第一如此困难？
(杨明，中国营销传播网，2010-08-27)
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原文标题“为什么‘METOO’品牌行不通”刊于8月《销售与市场•渠道版》，此处略有修改。
顺应和同化
每一个新出现的品牌和品类对于消费者心智来说，都是一个新知识。那么人们是怎么获得、理解和存储新知识呢？
“人类获得知识、以及对新知识的理解和存 ... ... (阅读: 1856，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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中外家电企业如何破解国美之争困局
(丛健、董莉，《中国企业报·消费电子周刊》，2010-08-23)
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中国From EMKT.com.cn：家电企业创始人VS职业经理人
本报记者丛健/文
黄光裕与陈晓的国美之争已进入白热化，而在关注国美未来命运的同时，业界也对企业创始人与职业经理人的微妙关系产生了浓厚的兴趣。现在就让我们来盘点一下几个非常有代表性的案例。
苏宁： ... ... (阅读: 1523，行业: 家电)
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新形势下食品经销商升级转型的方法和路径
(陈彦华，中国营销传播网，2010-08-20)
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在竞争日益激烈，利润日益微薄的食品行业，小经销商如何变大，大经销商如何变强，强经销商如何超越成为不同层次经销商日益关注的问题! (阅读: 2886，评分: 9.33分/3人，行业: 食品)
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三个代工企业成功转型的重要启示
(李志起，中国营销传播网，2010-08-10)
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出口转内销，成为近几年来OEM企业最严重的问题，出口贸易环境严重恶化，金融危机迟迟未去，经济再次探底也若隐若现，原在海外市场叱咤风云的企业如今可谓寸步难行，如何成功转内成为重大课题，是生，是死，这是一个问题！
代工企业，谁曾成功转型？
在中国的 ... ... (阅读: 3625，行业: 其它)
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国产手机如何转变思维赢得自己的利润空间？
(蔡荣光，中国营销传播网，2010-08-10)
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手机行业近几年来市场环境发生了巨大变化，各项生产要素成本的不断提高，产品成本、人工成本、卖场费用等各项成本和费用的提高也就成为了必然。手机代理商怎样才能适应形势，转变思维，赢得自己的利润空间呢？ (阅读: 2756，评分: 10.00分/4人，行业: 通讯/手机)
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如何处理好企业文化与品牌文化的关系
(郑新安，中国营销传播网，2010-08-10)
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这两种关系也很重要，一般的企业容易将这种关系搞混。不是我们这里非要又分出一个概念来，而是这两者的关系确实太混乱了，很多企业中人与管理中人，都将此两种的关系混淆起来，或者合二为一，都没有很好的处理这两者的关系。 (阅读: 2676，行业: 其它)
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代工企业老板如何找到自己的左膀右臂
(李志起，中国营销传播网，2010-08-09)
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昔日楚汉相争，西楚霸王项羽“力拔山兮气盖世”，何等英雄气概，但因其气量狭小、性好猜疑，连一个范增都不能用，最终穷途末路、四面楚歌，自刎于乌江。而他的对手刘邦出身不过是一个小小亭长，但懂得用人，收纳得张良、陈平、萧何、韩信、樊哙等一众左膀右臂� ... ... (阅读: 3489，行业: 其它)
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富士康“连跳”给中国制造怎样的警示
(鲁建华，中国营销传播网，2010-08-06)
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近日（本文写于富士康“九连跳”不久），媒体上出现大量的富士康“八连跳”“九连跳”（后来发展到“十四连跳”了，文章题目都来不及更新了）的报道。报道者更多的是从新生代打工群体、社会学和心理学等方面来解读“九连跳”的原因。我们不能说“九连跳”与富� ... ... (阅读: 5324，行业: IT)
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代工企业如何选择适销对路的好产品？
(李志起，中国营销传播网，2010-08-06)
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代工企业做内销首要面对的是内部问题，然后在才是外部问题，内部问题就是如何选择在国内适销对路的好产品？我们相信，产品对代工企业来说可能是一个优势，多年的订单加工经验，独到的国际产品市场眼光，这是国内很多中小企业是不具备的能力，但外销转入内销市� ... ... (阅读: 3062，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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差异化跟随，万利达音乐手机的救命良药
(方亮庆，中国营销传播网，2010-08-06)
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近期,万利达进一步跟进音乐手机市场.其在江苏卫视《非诚勿扰》节目中推出了由汪涵代言的新的品牌广告.万利达的跟随策略会否成功? (阅读: 2568，评分: 8.45分/11人，行业: 通讯/手机)
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代工企业如何找到自己的优势渠道
(李志起，中国营销传播网，2010-08-04)
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“得渠道者得天下”，对于任何一个行业或企业而言，渠道的重要性无论怎样强调都不过分。对于外销转内销企业来讲，渠道问题是大家面临的最严重的共性问题。然而，要想完成转型，立足于国内市场，渠道问题不可避免。那么，怎样解决困扰代工企业转型的渠道问题呢� ... ... (阅读: 3461，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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高端白酒:时尚品牌的转型之路
(陈旭军，中国营销传播网，2010-08-03)
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进入市场仅20余年的洋酒正在悄然侵蚀着具有数千年文化积淀的中国白酒，很多年轻一代选择洋酒，消费断层是白酒面临的一个硬伤。处在危机边缘的白酒，有效解决饮用时尚化的问题将是高端白酒品牌可持续发展道路上一道不可逾越的鸿沟！ (阅读: 5114，评分: 9.39分/167人，行业: 食品/糖烟酒)
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学生消费市场商机：企业如何把握低价位化妆品的发展机遇
(张红辉，中国营销传播网，2010-08-03)
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在众多化妆品厂家中，有些是走中高端，有些是走中低端路线，但是对于这几年市场发展现状来看呢？低价位化妆品市场依然走好。这两年中，众多企业也在渠道下沉，把握市场先机，快速扩张发展，占领市场。 (阅读: 2454，评分: 7.75分/8人，行业: 化工/日化)
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打造医药上市公司的核心竞争力
(王凡，中国营销传播网，2010-08-02)
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近期， “2009中国医药板块上市公司排行榜”发布。从榜单中，我们不难看出，我国医药企业的特点是，有些规模很大但效益、创新能力等方面却比较弱，而有些规模偏小的民营、合资企业，在创新能力和成长性方面却独具优势。 (阅读: 2200，行业: 医药)
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传统企业做大做强两大核心秘决－－产品工业化、品牌人文化
(王勃，中国营销传播网，2010-07-28)
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是什么让它们原本并不起眼，甚至毫无优势而言的产品一路却所向披靡，走进人们的心里？是因为人文化的品牌，让它们产生一种魔力。传统企业，让你们的产品工业化，品牌人文化，这才是做大做强的两大必须掌握的秘决。 (阅读: 1796，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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出口转内销企业常犯十大思维错误
(胡辉，中国营销传播网，2010-07-27)
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08年的经济危机给了国内很多中小型加工企业上了沉重的一课，从出口代工到国内自主品牌运营的路到底有多远？笔者在即将离开某制造转内销的企业，近日回想一路走过的心酸历程，真印证了兵熊熊一，将熊熊一窝，我们的企业负责人应该反省一下自己常犯的一些思维模式上的错误！ (阅读: 1849，行业: 其它)
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日化经销商：如何做好市场营销战略
(张红辉，中国营销传播网，2010-07-26)
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在当今，已经形成众多经销商主要专注的事情，如何做好品牌专营店？又如何提升品牌专营店销量，在终端市场又是怎么样的一个竞争局面，在众多经销商中已经头疼不已，经过多年的日化市场环境转变和市场渠道的变革，中国化妆品行业又是一次新的洗礼和渠道改革。 (阅读: 2638，评分: 9.18分/11人，行业: 化工/日化)
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