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经营战略: 企业方法: 第32页
 “阿米巴经营”的四项核心力量
(覃文钊，中国营销传播网，2010-12-25)
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“阿米巴经营”以牢固的经营哲学和精细的独立核算为基础，将企业划分为诸多的“小集体”，像重复进行细胞分裂的“阿米巴”一样，自行制订计划、独立核算，自主成长，让每位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的创新型团队 (阅读: 2837，行业: 其它)
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十大挑战困扰中小品牌发展
(孙授诚，中国营销传播网，2010-12-24)
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市场升级速度加快，品牌升级速度更快，产品更新换代速度日新月异，市场留给中小品牌的时间已经不多，中小品牌一定要把握住机会，快速成为优势品牌，成为主流品牌，打造品牌王国成就辉煌事业。 (阅读: 2684，评分: 4.00分/1人，行业: 化工/日化)
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是专业还是性格决定企业发展
(张戟，中国营销传播网，2010-12-20)
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这几年和中国From EMKT.com.cn的本土企业接触多了，沉浸于这些企业的不同发展轨迹，常常产生深深的感慨：为什么企业和企业之间的差异这么大呢？为什么有的企业眼看着就快速发展起来，而有的企业怎么使劲也徘徊不前，说他们的经营水平低吧，也不尽然，有的企业� ... ... (阅读: 2709，行业: 其它)
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如何突破企业成长的天花板
(张戟，中国营销传播网，2010-12-16)
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每个企业在成长的过程中都会遭遇一些瓶颈问题——比如新产品研发的、经销商合作的、渠道建设的、品牌传播的、资金周转的、人才欠缺的等等，这些问题形成了阻碍企业顺利发展的“天花板”，有太多的企业因没能突破这些“天花板”而功败垂成。
在激烈的竞争中，� ... ... (阅读: 2431，评分: 1.00分/1人，行业: 食品)
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中小经销商如何实现自我提升？
(李晓年，中国营销传播网，2010-12-15)
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物竞天择，适者生存。对于中小经销商来说，生存才是永恒的真理。随着国家经济的发展和外部条件的变化，现代大型零售终端如雨后春笋般迅速崛起，大有取代传统零售终端之势。伴随而来的是利润的削减，生存空间的缩小，位于县级市的二三级中小经销商首当其冲，纷� ... ... (阅读: 2646，行业: 食品/饮料)
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区域性建材行业的营销与传播
(潘俊松，中国营销传播网，2010-12-14)
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区域性建材企业的发展机会一直处于一个狭长的夹缝之中，面临一线品牌的强大品牌和渠道的压力，又面临低端地产产品的低价低质竞争，从战略选择和营销组合设计上很纠结。 (阅读: 1433，行业: 房地产/建材)
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建立健康预警机制，确保企业长治久安
(汪春风，中国营销传播网，2010-12-13)
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中小企业要保持长治久安和持续健康发展，必须着力打造这两条生命线，特别是健康预警功能。越是发展势头正旺自我感觉良好的企业，就越是要尽早尽快建立健康预警机制。企业是否健康和谐，直接关乎核心竞争力大小强弱，关乎企业生存发展和寿命长短。 (阅读: 1498，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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竞争“四重奏”
(曾振波，中国营销传播网，2010-12-13)
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当寒流袭击佛罗里达时，全国超市的桔子汁价格都上升了。每年夏天当新英格兰地区天气变暖时，加勒比地区饭店房间的价格呈直线下降。当中东爆发战争时，美国的汽油价格上升，而二手凯迪拉克轿车价格下降。这些事件的共同之处是什么呢？它们都表现出供给与需求的作用。 (阅读: 1452，行业: 其它)
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孙子兵法与现代营销
(曾振波，中国营销传播网，2010-12-09)
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孙子曰：兵者国之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。而现代营销作为商战的最前沿，在不见血的战场上短兵相接，殊死拼杀绝角力。这对于企业来说，亦是大事，不可不察。孙子兵法作为兵学圣典，其揭示的关于战争的一般规律，对于指导现代营销同样有着重要作用。 (阅读: 2857，行业: 其它)
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拿什么拯救你，我的彩妆形象！
(范晋，中国营销传播网，2010-12-09)
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真正作出点名堂的彩妆还不是那么屈指可数的几个牌子！为什么会如此这般？原因多多，笔者今从国内日化终端彩妆的品牌形象角度加以诠释，望共勉。 (阅读: 2167，评分: 1.00分/1人，行业: 化工/日化)
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民营中小企业如何自觉贯彻落实科学发展观？
(汪春风，中国营销传播网，2010-12-09)
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只有将科学发展观的基本原理，转变成企业可以自觉运用的实践工具，并以此给企业带来实实在在的利益，才能真正让企业自觉贯彻落实科学发展观。 (阅读: 1568，行业: 其它)
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规划企业成长路径
(曾振波，中国营销传播网，2010-12-08)
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正如托马斯•弗雷德曼在他的畅销书中所描述的那样，“这个网络和信息技术驱动下的社会，一切的障碍都将会抹去，世界是平的。”。那么这个越来越扁平的社会给我们带来的最显而易见的感受是什么呢？是变化——节奏越来越快，竞争无处不在，全球化的资源整合 ... ... (阅读: 1994，行业: 其它)
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工业品企业在变革中求发展
(陈志平，中国营销传播网，2010-12-08)
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公司成立于1996年，该公司的前身是家个人承包经营的国营企业。2004年成功完成了企业改制，成为一家员工持股的股份制企业。企业当家人持股83%；管理层持股17%。成立之初就致力于螺杆泵领域内的研发与制造，经过13年的发展，H公司已经成为螺杆泵领域的领先企业。 (阅读: 1638，行业: 其它)
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中国乳业如何重塑消费者信心
(包·恩和巴图，中国营销传播网，2010-12-03)
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2008年三聚氰胺事件，无疑是对中国消费者的信息带来了巨大打击。而且，迄今为止这个影响还没有完全消除。更加雪上加霜的是，后来又多处再现三聚氰胺奶粉，加上前不久刚刚发生的圣元“性早熟”风波以及蒙牛“诽谤”事件等，再一次严重影响了国内消费者对国产乳� ... ... (阅读: 6356，评分: 9.28分/22人，行业: 食品/饮料)
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“一亿中流”企业：如何驶入发展快车道？
(杨承东，中国营销传播网，2010-12-03)
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1亿、3亿、6亿、10亿，这些是寻常人随口就能说出的数字，然而对于中国的绝大多数企业家来说，这些数字背后却蕴藏着非同寻常的涵义，它们甚至拥有某种左右企业成长的“魔力”——当企业的销售额达到以上任何一个数字的量级时，这个企业的发展都会遭遇相应的瓶颈 ... ... (阅读: 1579，行业: 其它)
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模式复制，到底是在复制什么？
(欧阳海淼，中国营销传播网，2010-11-25)
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作为中大EDP企业家联合会的成员，昨天参加了中大管理学院的一个沙龙，主题是：《创建连锁帝国——模式复制与终端制胜》。
沙龙中有嘉宾分享说现在zara这些品牌都是模仿大牌的款式，开连锁店，不错，现在流行平价奢华，我们可以借鉴这些模式，复制，开平价奢华 ... ... (阅读: 1650，行业: 商业/特许及连锁经营)
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如何优化药妆店的产品结构
(李从选、郑洁珊，中国营销传播网，2010-11-16)
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药店经营的就两点，产品和服务，其中产品线是关键。消费者选择在药妆店消费，最主要的原因还是看中其专业、安全、值得信赖。如果药妆店也不能做到起码的使用安全和专业的使用指导，就会与普通化妆品店混为一谈，药妆店的差异性和专业性将荡然无存了。如果我们� ... ... (阅读: 4791，行业: 化工/日化)
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做大规模靠体系，若求高分靠高人
(郑振飞，中国营销传播网，2010-11-10)
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企业做平台、建体系就是为了摆脱对人的依赖，世联这些年就一直在大力鼓吹这一点，没错，平台体系的保障可以帮助企业把规模做大，同时每个项目的平均分相对稳定，但若要得高分，却依然无法摆脱对高手的依赖。 (阅读: 2709，行业: 房地产/中介)
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家电企业的生死抉择：OEM或自主品牌？
(彭雄江，中国营销传播网，2010-11-08)
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眼下，家电企业真是到了一个求变的“转折点”上。
历经多轮的并购扩张和整合，如今的国内家电市场已逐渐形成了海尔系、美的系、海信系、长虹系等横跨多个产业的庞大家电集群。这种“集群化作战”，肯定将成为未来家电市场竞争格局的一大显著特征。在这种大格� ... ... (阅读: 1826，评分: 10.00分/1人，行业: 家电)
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企业战略设计：民企二次创业的利润区罗盘
(叶敦明，中国营销传播网，2010-10-25)
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民营企业的成长轨迹，是中国经济体制改革的收放节奏的直接反应，从当初的拾遗补缺市场起家，在无人竞争的“小”领域做起了大生意，而后逐步担当了服装、玩具、小电子产品的出口重任，民营企业已经成为了国家经济发展的重要引擎。民企进入国企垄断行业的呼声，� ... ... (阅读: 2070，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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