中国营销传播网 频道导航
在线投稿     

会 员 区 网站地图
首页 动态 文库 知识 资讯 社区 服务

高级搜索

EMKT营销文库
最新文章 最热文章
读者推荐 全部文章
麦肯特培训课程

麦肯特提供优秀的营销与管理培训课程、内训与咨询:

* 领导者之剑 - 突破思维
* 情境领导 经理人之培训





专题 | 精品 | 行业 | 专栏 | 关注 | 新营销 | 战略 | 策略 | 实务 | 案例 | 品牌 | 企划 | 企业与人
中国营销传播网 > 经营战略 > 企业方法 > 医药做快消,哪些品类好下手?

医药做快消,哪些品类好下手?

药企跨界扩张新战略之三


中国营销传播网, 2011-01-25, 作者: 福来顾问娄向鹏张正, 访问人数: 5007


  医药企业进入非药行业,首先面临选择,选择进入哪个行业和品类。这一选择决定着企业走上的是康庄大道,还是坎坷小径,甚至是否会败走麦城。

  适合药企下手的非药行业和品类非常多。福来课题专家组根据目前快消品市场和医药企业发展状况,筛选出如下七大快消品品类,供药企跨界时参考。

  一、茶饮类

  源于加多宝红罐王老吉一炮走红,整个品类迅速兴起。中国凉茶市场每年的增长速度都在30%以上,行业人士预计未2-3年内凉茶的产量将突破1500万吨。

  在来源于药食同源的凉茶上,医药企业有着天然的优势。在整个品类高速增长的前提下,还存在立足和占位的机会。一方面,凉茶作为一个大品类还没有进一步分化,大品类的分化是成就后来者的好机会。另一方面,整个行业只有红罐王老吉遥遥领先,何其正虽有突破,与王老吉仍然距离较远。这样一个大品类,做个第二也是了不起的品牌。

  目前医药企业做凉茶,明显受王老吉影响。首先,产品外形大多延续王老吉的罐装形态,口感也多与王老吉相近,在感观上大家混作一团;其次,大部分延续“下火”诉求,甚至出现仁和的“怕上火”、“三九下火王”等雷人的产品名称。这类山寨感十足的产品,难逃败局;第三,即使有新诉求,也模糊不清,不能起到分化品类的作用。无论是顺牌凉茶的“顺气”,还是潘高寿提出“清润”,新诉求都让消费者有点摸不着头脑。定位,是寻找不同,甚至要站在成功者的对立面。谁率先做到了与王老吉不同,谁才有可能切分王老吉所把持的一家独大的凉茶市场。

  除了凉茶,与健康有着天然联系的茶业,也是医药企业进军的方向。

  近年来,我国茶产业发展快速,消费情况呈现以下几大趋势。第一,消费量快速增加,但与发达国家相比仍有较大上升空间。2009年,中国人均消费茶叶约为610克,但与英国、爱尔兰等国家相比仍存在较大的差距。第二,在茶叶产品结构上,特种茶需求快速上涨。其中普洱茶产量增长了780%,乌龙茶增长了105.7%。第三,中低档茶叶仍占较高份额,但名优茶增长速度加快,市场看好。第四,消费方式上,以袋泡为主的便捷方式在上升。

  目前我国高端便携茶饮市场中,立顿一家独大,占国内袋泡茶市场60%的份额。有报道称,中国7万家茶企业的年总产值,抵不上立顿一家。

  广大的特种茶市场,正是袋泡茶品牌的空白之地。康师傅、娃哈哈等企业开始从冰红茶、绿茶转向乌龙、龙井等特种茶的争夺。天士力正是看到这一机遇,利用食品企业难以企及的技术实力和生产设备,以高价位、高品质进入便携茶饮市场,推出纳米级普洱茶珍,三秒钟速溶引起市场高度关注。康恩贝也在向普洱茶发起攻势。

  未来,中国巨大的高端便携茶饮市场,必将产生立顿一样的大品牌,就看谁能抢先一步,占据高地。

  二、母婴产品

  自2006年开始,中国进入了第四次的人口生育高峰,每年新增宝宝2000万左右,高峰期将会持续到2015年。目前,中国已经成为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。而且,这还意味着在未来10到20年内,国内婴儿用品都会有一个稳定且数量不断增长的目标消费群。“婴儿潮”将为中国经济的发展提供了强大的动力。

  一方面,独生子女增多,家长们在选择婴儿用品时费尽心思。据婴童行业协会权威测算,中国婴童消费占到家庭总支出的30%。另一方面,三聚氰胺奶粉等食品安全事件之后,消费者对婴幼儿产品高质量、大品牌需求急剧上涨。

  这种迫切需求下,医药企业更容易以科学、高端、严谨的形象获得消费者信赖,更容易制胜高端市场,国外这方面的成功案例很多。目前占据高端奶粉大部分市场份额的品牌,如雅培、惠氏、美赞臣、强生等都是医药企业的多元化产品。

  现在,中国孕婴行业产业链尚未形成,中国孕婴行业正处于成长阶段,尤其是快速增长的细分品类。正是本土医药企业进入市场,树立品牌的机遇。

  我国已经迎来80后女性生育高潮,这类女性对生活品质要求高。一方面,她们对怀孕、哺乳期各种产品也更希望人性化,细节化,已经不满足原有的孕产期产品。比如,哺乳期内衣、催乳产品、吸乳器具、孕期和月子洗护用品、妊娠纹防护产品等等方面,都功能细化过程中出现的产品。另一方面,这类女性对产品质量有较高要求,对品牌需求更加急切。但是,目前这类产品多数没有领军品牌,更没有形成全面覆的知名产品线。比如防辐射服,品牌众多,价格天差地别,大部分消费者仍然心存疑虑。

  这种状况下,行业必然走向整合,不但会诞生各品类专业品牌,还会成就像强生一样的系列品牌。

  现在,和黄中国医药科技与美国有机及保健食品企业HainCelestial联手在中国及亚洲市场开展婴儿食品销售业务,又启动了“孕妇关爱计划”大型活动,大举进入妇婴市场;修正药业开发的配方奶粉、冻干牛初乳也已经上市。

  母婴用品市场还需要进一步发挥能量,产品仍有巨大的深度开发潜力。医药企业可以结合自身优势,在相对空白的细分品类上抢先进入。婴幼儿奶粉市场竞争激烈,大品牌云集,断奶饮食谁来关照?营养磨牙食物,谁占第一?婴幼儿肌肤有强生呵护,爱美的年轻妈妈们的肌肤问题谁来专业解决?家庭都有了急用医药箱,谁给娇嫩的宝宝提供专业家庭护理?这些正在快速成长,且还没有形成老大的品类,正是制药企业未来的争夺之地。

  三、功能糖果

  欧美各国、日本及韩国都十分重视开发功能类糖果产品,因为它既提高了糖果的附加值和利润率,又能满足消费者对健康糖果的追求。自2003年以来,功能类糖果已经成为糖果市场发展最快的品类。随着消费者对糖果功能的升级需求,功能糖果必将赢得更大的市场份额。据多位业界专家预测,功能类糖果在未来五年将会超过传统型糖果的市场份额。

  目前我国糖果业刚刚开始向功能糖果迈进,行业发展和品牌建设都不成熟。首先,产品品类少,而且多集中于高端渠道,没有形成较大的影响力;其次,领导品牌缺位,消费者能叫上名字的也就只有雅客V9;第三,功能诉求难以唤起消费者共鸣,比如“3粒等于一杯牛奶”、“给眼睛解渴”等功能诉求,被很多消费者质疑。

  推出功能性产品正是医药企业的优势,在医药品牌的支撑下,向功能糖果转化,要比普通糖果企业向功能发展,更有可信度。

  首先,医药企业很多产品都是潜在的功能糖果。老产品中的广西金嗓子,江中草珊瑚含片等,新一代的果维康,都可以算作功能糖果的一种。事实上,很多OTC含片类产品,比如甘草片、板蓝根含片、维生素补充剂等,都可以发展成为功能糖果。目前,已有医药企业开始进入功能糖果品类,已经推出片仔癀润喉糖、慢严舒柠好爽糖、江中亮嗓等产品,但大部分都还在清咽利喉上做文章,产品功能需要进一步扩充分化。

  其次,制药企业具有开发功能糖果的能力。糖果企业难以跨越的门槛,医药企业却轻而易举。功能糖果第一品牌的“雅客V9”就是通过与世界顶级研发机构进行合作,模仿德国维生素糖二宝而推出的产品。医药企业不但可以通过专利转化、调整配方等方式快速转化产品,在生产设备方面也具有糖果企业难以企及的优势。

  但是,医药企业做糖果,功效性与生俱来显而易见,关键是要在时尚、休闲上下足功夫。比如果维康将维生素与果味糖果结合,很快受到青睐。

  四、保健食品

  医药企业与保健品行业有着天然的联系,医药企业的品牌和技术优势都可以顺利转化对接,现在,四大维生素原料巨头石药、东药、江山、华药,已经全部挺进保健品领域。保健品市场经过多年发展,呈现公司多,产品多,品牌多,竞争激烈的局面。保健食品如此之多,还有空白品类吗?有!而且正是医药企业的优势所在。

  首先是有针对性的医疗营养品。目前,绝大多数保健食品都集中在日常保健、营养健康的概念上,加之国家对保健品功能有限的分类限制,我国针对症状的医疗营养品较为缺乏,比如术后、烧烫伤、过敏、骨折,及各种疾病等。消费者对此有着强烈的需求。江中制药针对术后康复的“初元”,一经上市,即得到广泛的欢迎。

  其次是经典传统药膳。“药食同源”对中国老百姓来说已经无需教育,传统药膳有着根深蒂固的市场。连餐饮店都可以靠一两个所谓“祖传秘法”、“古法精制”,让很多人慕名而至。传统药膳的便携品、礼盒装、半成品等都有广阔的市场。老本行的医药企业怎容错过,中医老字号岂能袖手!

  第三是高端原料品。以医药背景保证高品质,以货真价高的高端原料品发力高端保健品、礼品市场。国嘉集团中嘉国际“一物兼牌”冬虫夏草、四川新荷花“新荷花牌”厚朴、安徽协和成“协和成牌”牡丹皮等都属此类,其市场不可小觑。

  第四是普通食品。保健食品是产品包装上标明“小蓝帽”标志的,而这里说的普通食品指没有标明保健食品标志的食品。这种食品借助制药企业的金字招牌,尤其是在深受假冒伪劣侵害的品类市场里,深受消费者欢迎。比如同仁堂健康药业把传统的燕窝加工成随时服用的即食产品,一年就实现了过亿元的销售;东阿阿胶根据历史资料和自主研究创新,开发出滋补食品——桃花姬阿胶糕,迅速得到消费者认可。


1 2 页    下页:第 2 页 8





关于作者:
娄向鹏 娄向鹏:娄向鹏:【福来品牌营销顾问机构】首席顾问、董事长。中国咨询界新领军人,杰出的品牌思想家及营销实践家,中国营销创新联盟发起人,“推动中国品牌营销进程的关键人物”之一。坚守“为有理想的品牌服务”的价值使命,致力于“用中国智慧创建伟大品牌”。开创了老大战略、杂交营销等一系列高瞻远瞩而又务实高效的思想体系和方法论,立志创建和奉献“中国特色品牌营销思想库”。被誉为“杂交营销之父”。
查看娄向鹏详细介绍  浏览娄向鹏所有文章


欢迎作者投稿,投稿即表明您已阅读并接受本站投稿协议(http://www.emkt.com.cn/article/send.shtml)
本网刊登的文章均仅代表作者个人观点,并不代表本网立场。文中的论述和观点,敬请读者注意判断。


相 关 文 章(共5篇)
*医药企业突破边界五大路径 (2011-01-27, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)
*先有“1”,后有“不务正业” (2011-01-25, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)
*制药企业“不务正业”为哪般? (2011-01-25, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏、郝北海)
*先胜而后战――决定药企成功跨界的一二五法则 (2011-01-20, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏、钟新亮)
*医药“变味”,谁主沉浮 (2011-01-17, 中国营销传播网,作者:福来顾问、娄向鹏)


主页关于麦肯特关于网站招聘信息广告服务联系方法

版权所有©2000-2021 深圳市麦肯特企业顾问有限公司
麦肯特®、EMKT®、情境领导® 均为深圳市麦肯特企业顾问有限公司的注册商标

未经书面明确许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载
如有任何意见或建议,欢迎与我们联系


本页更新时间: 2024-09-21 05:34:38