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经营战略: 企业方法: 第41页
 对内控体系建设的一些思考
(张永辉，中国营销传播网，2009-09-21)
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2009年7月1日，《企业内部控制基本规范》(下称《内控规范》)将在我国上市公司范围内全面施行。作为国内的上市企业，又该如何应对《内控规范》的实施，同时进一步促进企业的管理提升呢？ (阅读: 1137，行业: 其它)
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创新产品如何看待与防范跟风
(陈晟强，中国营销传播网，2009-09-16)
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近日公司与一个欲推出一项创新产品的企业在沟通，产品进行推广前，企业管理层有一个担心：作为一个创新的产品，如何面对可能的竞争跟风。企业大量投入进行市场培育，一旦起效后，如何防范跟风品牌窃取成功果实。就这个话题，结合笔者此前提出的“品类独占”理� ... ... (阅读: 1684，行业: 其它)
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品牌联合：相互享受“情感光晕”
(Steve McKee、蔡冬娥，《新营销》，2009-09-15)
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品牌联合之后，有利于一个品牌的忠诚客户认同另一个品牌的产品和服务，而且可以让合作品牌缩减成本。 (阅读: 2439，行业: 其它)
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化妆品专卖店如何突破发展瓶颈？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-08)
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店铺位置不一样所面对的顾客群体也不同，店铺的品牌规划应该有所区别，店铺的顾客群体不同对品牌的喜好也不同，店铺必须遵循因地制宜的发展策略。 (阅读: 3206，评分: 7.00分/8人，行业: 化工/日化)
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三四线品牌的出路
(吕金田，中国营销传播网，2009-09-08)
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昨天晚上在网上和我一个朋友聊天，问他目前销售做得如何？他说还不错。我这个朋友和我以前是同事，在国内一家著名的日化企业任区域销售经理。他说他现在在扩充队伍，招了几个以前做三四线品牌的销售人员。和这些销售员在交流以前的工作感受时，都有一个共同点� ... ... (阅读: 2101，评分: 9.00分/2人，行业: 化工/日化)
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大品牌领跑市场－－中小品牌如何创造属于自己的蓝海市场？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-07)
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背景分析：化妆品行业经过二十多年的发展，经历从小到大的成长与发展，行业发展越来越快竞争越来越激烈，重复建设恶性竞争价格竞争频频上演。品牌之间的竞争格局已经非常明朗，大品牌走大渠道做主流市场，小品牌走小渠道做做小市场，无名品牌只能打游击做边缘� ... ... (阅读: 2946，评分: 8.50分/6人，行业: 化工/日化)
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新形势下中小制药企业如何快速发展？
(陈志怀，中国营销传播网，2009-09-04)
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其实中小型制药企业要做大做强方法很多，实际操作也可能很简单，并不像一些专家经常所言“企业发展策略、产品组合策略、销售策略、人才策略等等要详细组合”，我觉得都比较假大空，我认为企业负责人永远要明白营销才是第一位的 (阅读: 5683，评分: 7.00分/6人，行业: 医药)
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破解亿元蛋糕，突破亿元瓶径
(唐江华，中国营销传播网，2009-09-04)
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白酒行业近几年的发展有点出人意料，在许多业内人士认为白酒是夕阳产业、是没有多大前途的行业时，行业却开始了恢复性增长，从低谷期的300万吨恢复到了目前的400多万吨，尤其是销售金额的增长远远大于白酒产量的增长更让那些曾经被白酒以量计税大放悲歌的人士� ... ... (阅读: 2693，评分: 9.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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从市场角度看待产品开发
(高春利，中国营销传播网，2009-09-03)
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一、产品研发存在的误区
孙子曰，“兵者，死生之地，存亡之道，乃国之大事。”其意思是说用兵乃是国家生死之事，而对于企业来说，产品即为是企业最重要的事情。无数的企业其成也产品，其败也产品，可以说产品与企业生死与共，是企业的代名词当不为过。
正因� ... ... (阅读: 4948，行业: 其它)
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中小食品企业怎样快速做大产品的销量
(丁华，中国营销传播网，2009-09-01)
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在与精准企划合作或接触的中小食品企业中，很多企业的老板都告诉我们这样的情况：产品进入市场后，销售增长缓慢；产品销量到了每年1000万元再上升就非常困难，专业营销From EMKT.com.cn知识的匮乏已成为企业发展和产品销售增长的瓶颈；产品销量虽然达到了3000� ... ... (阅读: 4652，行业: 食品)
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高毛利与客流量之间的平衡选择
(杨泽，中国营销传播网，2009-09-01)
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中国药品零售行业经过十几年的发展历程，药品零售企业已经发展形成了一定的规模效应，药品零售企业的所占整体药品销售份额也提升到了接近30%（而美国药品零售销售额占据美国医药市场的60％），各地主流医药零售连锁企业已经形成，百强连锁企业所占销售份额占比 ... ... (阅读: 2972，评分: 10.00分/1人，行业: 医药)
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服务营销－－未来店铺取胜之道
(孙授诚，中国营销传播网，2009-08-31)
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服务营销：是专卖店可持续发展的永恒动力，服务营销的核心就是满足顾客的需求引导顾客消费，因为顾客的需求不断变化逐渐升级。 (阅读: 3087，评分: 8.40分/5人，行业: 化工/日化)
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差异化：进口红酒的蓝海之道
(杜建刚、史建党，中国营销传播网，2009-08-26)
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中国的原装进口红酒市场起步较晚。如果从法国卡斯特2001年进入中国市场开始算起，那么原装进口红酒大规模进入中国市场也只有8年的时间。经过八年的发展，中国的进口红酒市场已经进入了快速发展的新时期。很多做进口红酒的朋友都说这是个蓝海市场。 (阅读: 2284，行业: 食品/糖烟酒)
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新生企业，不亏本比赚钱更重要！
(旷春龙，中国营销传播网，2009-08-26)
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“三年了，企业到现在还没赚到过钱，”这句话，就今天之内，我已经听过不下5次了，每次听后心情都异常复杂，甚至还有些感伤。
面对逐步壮大的企业，无论是品牌形象还是还是产品销量，作为管理者，我已经很欣慰了！三年前，在企业起步的时候，我就为我自己定下 ... ... (阅读: 1908，行业: 其它)
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“市场重定义”解放药企
(杨昌顺，中国营销传播网，2009-08-26)
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在当今中国，几乎所有药企都面临各种各样的困局：原料药厂在国际市场已有一席之地，但国际市场的不稳定让人忧心；部分大型制剂药厂已经进入发展的快车道，但还没能有效“走出去”；部分中药已经被市场接纳，但仍然没有得到主流市场的认可；中小企业则面临国内� ... ... (阅读: 1753，行业: 医药)
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从蒙牛变身看民企的最终归宿
(金丛林，中国营销传播网，2009-08-25)
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郎咸平说：中国From EMKT.com.cn民企如要做大做强，只会造成悲剧！所以牛根生聪明的将资金链断裂的蒙牛‘卖给国企’。牛根生比朱新礼‘智慧’。汇源‘嫁’四次：先是德隆，再是统一，后是达能，再然后是可乐（未成功）。朱新礼从山东走到北京，再从北京把企业� ... ... (阅读: 1941，行业: 食品)
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知名企业的公益原则：公益必须营销！
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-08-21)
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知名企业的“公益”活动到底要不要“营销”，这是一个没有标准答题的选择题：企业是一个赢利组织，如果企业做雷锋不留名，与企业的经营宗旨相悖，对企业股东对企业员工有什么理由交待？如果企业对自己所做的公益活动期待回报，公益活动是不是就变味了？ (阅读: 5540，评分: 8.30分/10人，行业: 其它)
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扩散品类构建，让后来者居上
(毛浓月，中国营销传播网，2009-08-21)
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品类构建，就是重新制定游戏规则，在新规则下，制定者因为获利而独占先机，获得发展。全新的品类构建时代已经到来，谁能在这个时代获得胜利呢？ (阅读: 4862，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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二锅头做大，必须以品类为根，将价值放大
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-08-20)
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以品类化的视角去思考二锅头的走向，实际上是一个新的角度，也是顺应了白酒行业未来发展的趋势。很多人认为二锅头是基于北京的京味文化而存在的一种产品，要走向全国市场可谓困难重重，我认为这是一种认知上的局限。 (阅读: 3530，行业: 食品/糖烟酒)
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不同产品条件下的定位规则
(刘永炬，中国营销传播网，2009-08-18)
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■ 拿产品去找市场
如果先有一个产品，然后拿着这个产品去找市场，这就是要寻找产品的对应市场的定位。这种定位方式基本上都发生在市场比较成熟的市场上，因为这个产品已经被市场接受，企业才会首先很自信地把产品生产出来，只是不知道自己的产品的特性是否能 ... ... (阅读: 2078，行业: 其它)
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