|
经营战略: 企业方法: 第41页
 企业遭遇逆境该如何应对
(史光起，中国营销传播网，2009-10-26)
|
在市场中有这样一个有趣的现象，当企业经营顺风顺水的时候，经营会越加的得心应手，各种资源也向其聚拢，上级的肯定，下属高涨的士气，都为下一步的成功奠定了基础。但是，往往企业陷入困境后，企业在各方的质疑，甚至是自身信心不足的时候开始产生动摇、偏移� ... ... (阅读: 2706，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
|
中小企业，请记住“决胜开端”
(周小哲，中国营销传播网，2009-10-26)
|
请把竞争对手一词从你的脑海去掉！每个企业唯一可以与自己竞争的对手是消费者！绝不是同行！ (阅读: 2238，行业: 其它)
|
人性化营销，塑造中国鞋业新版图（上）
(刘拓，中国营销传播网，2009-10-23)
|
最近俄罗斯将中国商铺的大量商铺清场关门，造成中国商人数十亿美金的损失，而大部分是皮鞋商人，难道我们只能成为任意驱赶的“皮鞋商贩”吗。同样在英国销售的一双中国产的皮鞋，价格却高过在国内的价格。
而这些事件的发生，却对中国数以万家的鞋企并没有带 ... ... (阅读: 4597，行业: 服装)
|
医药企业的取势之道
(林子力，中国营销传播网，2009-10-22)
|
越来越多的事实告诉我们，在竞争日益激烈的今天，能够获胜的企业往往是那些在高瞻远瞩、洞悉事物机理后凭借立意高远的取势而借势而起的企业。本文试图以三个医药企业为例子来试图探讨这样一些问题：什么是取势？企业如何通过取势来走向未来？ (阅读: 2395，行业: 医药)
|
精准营销－－区域调味品企业走向全国的5大攻略
(朱丹蓬，中国营销传播网，2009-10-19)
|
一直以来，国内大多数区域调味品品牌受到我国幅员辽阔、南北口味差异大的制约，呈现出“诸侯割据、强者不强”的状态。酱油只有海天一家独大，鸡精让雀巢系全面主导，其他调味品品牌立足于区域市场的厮杀与争夺。 (阅读: 7501，评分: 9.17分/18人，行业: 食品)
|
从赶着走到追着跑 家电企业谋求战略转型
(许意强，中国营销传播网，2009-10-19)
|
从模仿抄袭到自主创新，对于中国From EMKT.com.cn家电业而言，这条路有多长？
面对这个问题，很多家电企业负责人抱怨，很长，这涉及到企业各个环节的储备，还有人员、管理等一大堆问题，至少需要30年。有的家电企业说，很短，5年的冲刺足够了，关键看战略是否 ... ... (阅读: 2398，行业: 家电)
|
企业如何打造自己的基地市场
(李万利，中国营销传播网，2009-10-16)
|
企业的市场也一定建立在自己的根据地基础上，有了自己的基地才能进可攻，退可守，凭地利，候天时，促人和，发展壮大自己。那么如何打造自己的基地市场呢？ (阅读: 2447，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
白酒企业如何应对涨价潮
(潘灯，《销售与市场》2009年第10期，2009-10-14)
|
多数白酒企业不该因为涨价潮而自乱阵脚，尤其对于很多区域品牌来说，问题不是“涨不涨”，而是活不活。 (阅读: 4590，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
|
外贸转内销－－一转变二构建三关键
(胡云，中国营销传播网，2009-10-13)
|
当下，席卷全球的金融危机余威未消，中国政府在推出四万亿的经济刺激计划后，中国经济复苏似乎近在眼前，中国极有可能成为领导全球经济复苏的旗手。中国经济的快速复苏，舆论普遍认为，除了四万亿的经济刺激计划的功勋，国内消费能力的提振功不可没。是的，在� ... ... (阅读: 2211，行业: 其它)
|
从“一招鲜”到“招招鲜”－－小普药企业的营销创新之路
(王进学，中国营销传播网，2009-10-10)
|
在我国，医药行业集中度低，规模化、产业化、集约化程度不高。年销售收入不足5000万元的医药企业占70％以上，而大型企业（基本上等同于百强企业）仅占我国全部医药企业数量的1.83%。由于多、小、散、低的医药行业格局长期未能有效改善，自主创新和高附加值产品 ... ... (阅读: 5663，评分: 1.00分/1人，行业: 医药)
|
正装的战略营销模式
(孙菊剑，中国营销传播网，2009-10-10)
|
随着经济全球化程度的日益加深，服装市场竞争的日益加剧，国内正装行业的市场环境已经发生了深刻的变化。4P等传统的营销From EMKT.com.cn理论日益受到挑战，正装企业已经无法像过去那样运用传统的营销手段单纯地注重日常经营，越来越需要系统地思考营销问题，� ... ... (阅读: 4695，评分: 9.00分/1人，行业: 服装)
|
制药企业如何分享基本药物的“蛋糕”
(邱涛，中国营销传播网，2009-09-28)
|
基本药物制度的实施，意味着国家医疗体制改革迈出了实质性的一步，同时意味着国家2010年建立全民医保的时代全面来临。社区服务中心、县级医院、乡镇卫生院等基层医疗机构将成为基本药物主要的“蛋糕加工场”，。时代方略企业管理公司给企业做咨询管理服务的过� ... ... (阅读: 2197，行业: 医药)
|
国内企业投融资呈复苏态势？
(中国营销传播网，2009-09-28)
|
作者：正略钧策
四万亿规模的经济刺激计划的出台，IPO重启，创业板开闸，让经济危机大背景下的投融资环境更趋复杂。为了进一步了解国内企业在新形势下的投融资计划，对未来的经济预期，以及是否呈现复苏态势，对沪深两市的1574家上市公司以及500家各行业重点� ... ... (阅读: 1115，行业: 其它)
|
小普药企业还有什么
(王进学，中国营销传播网，2009-09-24)
|
“你有，我有，全都有啊”，《好汉歌》的这句歌词好像专为众多小型普药企业而写，这些企业从产品、价格到营销From EMKT.com.cn模式无不相同，但企业想要脱颖而出，必须做到“你有，我有，我还有啊”！
多、小、散、低、同质化竞争仍将是我国医药行业的长久之� ... ... (阅读: 5319，行业: 医药)
|
打造一流医疗器械企业从文化建设开始
(汪春风，中国营销传播网，2009-09-23)
|
地球人都知道,“三流企业靠生产,二流企业靠营销From EMKT.com.cn,一流企业靠文化”。与一般人印象相反，文化并不是虚无缥缈的东西。文化也绝非诗词歌赋、琴棋书画、戏曲舞蹈等浪漫艺术形式，更不是粘贴在墙上的标语口号，书写在企业手册中的绝句妙文。文化的本 ... ... (阅读: 2761，行业: 医药/医疗器械)
|
壳牌：渠道布局
(闫芬，《新营销》，2009-09-23)
|
壳牌正在加快汽车养护中心网络建设的步伐，到2012年计划建成400到500家喜力爱车养护中心，与其他汽车养护渠道一起，推广其产品。 (阅读: 2543，行业: 化工/民用化工产品)
|
对内控体系建设的一些思考
(张永辉，中国营销传播网，2009-09-21)
|
2009年7月1日，《企业内部控制基本规范》(下称《内控规范》)将在我国上市公司范围内全面施行。作为国内的上市企业，又该如何应对《内控规范》的实施，同时进一步促进企业的管理提升呢？ (阅读: 1221，行业: 其它)
|
创新产品如何看待与防范跟风
(陈晟强，中国营销传播网，2009-09-16)
|
近日公司与一个欲推出一项创新产品的企业在沟通，产品进行推广前，企业管理层有一个担心：作为一个创新的产品，如何面对可能的竞争跟风。企业大量投入进行市场培育，一旦起效后，如何防范跟风品牌窃取成功果实。就这个话题，结合笔者此前提出的“品类独占”理� ... ... (阅读: 1804，行业: 其它)
|
品牌联合：相互享受“情感光晕”
(Steve McKee、蔡冬娥，《新营销》，2009-09-15)
|
品牌联合之后，有利于一个品牌的忠诚客户认同另一个品牌的产品和服务，而且可以让合作品牌缩减成本。 (阅读: 2615，行业: 其它)
|
化妆品专卖店如何突破发展瓶颈？
(孙授诚，中国营销传播网，2009-09-08)
|
店铺位置不一样所面对的顾客群体也不同，店铺的品牌规划应该有所区别，店铺的顾客群体不同对品牌的喜好也不同，店铺必须遵循因地制宜的发展策略。 (阅读: 3381，评分: 7.00分/8人，行业: 化工/日化)
|
更多文章: 上一页 ... 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 ... 下一页
|
