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经营战略: 企业方法: 第47页
 经济危机下的老大战略报告（19）
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-04-29)
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看懂国家政策风向标
国家政策是行业走向重要的风向标。
最近3年，壳牌实现了在下游的润滑油业务上两位数的增长速度，并在石油产业链的上中游快速低调地进行了多项战略布局。壳牌首先考虑的是中国政府需要什么，壳牌能够提供什么。“不能够不理国家战略，壳牌 ... ... (阅读: 4658，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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2009年，名酒大佬如何增长
(韩旭，中国营销传播网，2009-04-28)
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受金融危机的影响，2009年春节白酒销售旺季，以茅台、五粮液为首的名酒大佬与去年同比销量均出现了不同程度下滑，与此同时，白酒市场消费价格也出现了顺次下滑的局面，消费者将更多的目光投向了二线名酒和地产品牌，加上近几年二线名酒以及地产强势品牌如洋河� ... ... (阅读: 1911，行业: 食品/糖烟酒)
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拉菲酒 中国造？
(方军，中国营销传播网，2009-04-27)
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3月26日，法国罗斯柴尔德男爵拉菲集团与中信华东（集团）有限公司在山东蓬莱签署，高调宣布共同投资在蓬莱兴建葡萄种植园和葡萄酒庄，其中一期总投资为1464万美元（合1亿元），主要从事优质葡萄种植及高品质葡萄酒的生产和销售。 (阅读: 2584，评分: 5.00分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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企业生存战略第三关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-27)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2224，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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经销商如何做好交接班？
(王书敬，《糖烟酒周刊》，2009-04-24)
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案例：
周老板：河南某地级市经销商，年龄55岁；在酒水行业摸爬滚打二十年，有丰富的白酒经销经验，属于有头有脸的“人物”；自己的公司也稍具规模，现任公司总经理；由于年岁渐大，有向第二代交接班的想法。
周老板的儿子小周：大学毕业一年多，26岁；有思� ... ... (阅读: 2850，行业: 其它)
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建议上海家化放弃双妹商标
(张桓，中国营销传播网，2009-04-24)
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前日，中国经营报记者采访老张，问老张对双妹的看法，老张把对上海家化双妹品牌的建设性意见公布如下，以做探讨。
放弃“双妹”商标
双妹TWO GIRLS 这个品牌名称非常中国和乡土的一个中英文名称，不利于做全球品牌形象承载，老张建议放弃。
有些品牌本质 ... ... (阅读: 2567，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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企业生存战略第二关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-23)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外， ... ... (阅读: 2143，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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经销商顺利交接班的关键点
(潘文富，中国营销传播网，2009-04-22)
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笔者自己在刚接触家族生意时也曾与父亲出现过不少冲突和摩擦，这段摩擦前后加起来大约有六年时间。 回顾以前身边的一些前辈同行，其中既有平稳交接的，也有在摩擦和冲突中持续的，甚至还有老子辛苦十多年创办的公司转眼被儿子一两年就给败光的。在此，笔者提炼 ... ... (阅读: 8087，评分: 9.25分/4人，行业: 其它)
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战略创新－－罐头企业御寒之道
(李洪印，中国营销传播网，2009-04-21)
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以出口为主的罐头企业在面临出口严重受阻的局面下，如何转向国内市场？首先要在产品创新、营销模式转型两个方面下足功夫，其次还要做的是转变内部管理机制。 (阅读: 2040，行业: 食品)
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药企经营“提升”有道
(王亮，中国营销传播网，2009-04-21)
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“提升”并非反掌那般简单。企业经营需要的是找到一条适合大环境和企业自身实际的路径，才可以实现提升。特别是我国医药行业所处的同质化严重的混沌期，是否选择合适的战略、合适的战术、合适的方向突围直接决定着企业的生死存亡。 (阅读: 2028，评分: 7.83分/6人，行业: 医药)
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企业生存战略第一关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-20)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2403，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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企业过冬论之三：炮灰产品当道
(王思亮，中国营销传播网，2009-04-20)
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2009年第一季度已经结束，不管企业负责人们乐不乐意，都必须面对季度报表。估计必然有相当部分企业的报表，不会令人满意，甚至让人尴尬。尴尬归尴尬，但还是必须面对接下来的第二季度。相信很多企业，会根据现状，出台系列调整策略。而这其中，产品的策略是核� ... ... (阅读: 2024，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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提高附加值六大原则
(李明利，中国营销传播网，2009-04-20)
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在市场中为什么同为大米，普通的大米一斤只能卖两块钱,而品牌的大米却能一斤卖到十几块甚至几十块呢?为什么同为植物油,普通的农家植物油和经过提炼的品牌植物油的价格会相差那么大呢?同样是生在土里长在地里的各种农作物,为什么到终端市场卖给消费者时存在着天 ... ... (阅读: 1920，行业: 其它)
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企业生存战略过三关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-16)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2061，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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二、三级市场，中国车市的强劲引擎
(赵琪，《销售与市场》，2009-04-15)
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在汽车厂家看来，二、三级市场已经逐渐从“潜力股”晋级为“蓝筹股”，但由于市场的差异化和消费的多元化，广阔的二、三级市场并不是那么容易把握。 (阅读: 4533，行业: 汽车/轿车)
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中国企业应关注后转轨综合症
(杨珍，中国营销传播网，2009-04-14)
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中国From EMKT.com.cn的经济在过去的三十年中，完成了表面形式的改变，但实质没有发生完全的改变，他是由旧体制转变而来，所以就带着旧体制的观念和旧体制的问题。这是中南财经政法大学学术委员会委员、MBA学院院长汪海粟博导、教授为中南财经政法大学EMBA浙江 ... ... (阅读: 1296，行业: 其它)
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2009，国产手机业何处逢生
(朱兵，《销售与市场》，2009-04-13)
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金融危机的爆发对国产手机业来说犹如雪上加霜，但即使在最糟糕的营销环境下，只要采取的策略得当，仍有机会绝处逢生。 (阅读: 5800，评分: 5.00分/3人，行业: 通讯/手机)
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体系才是核心力
(张戟，《糖烟酒周刊》，2009-04-10)
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某家企业对一件事情非常困惑：尽管近年来销售业绩处于增长态势，但其产品在终端门店的陈列表现却一直差强人意，对此公司也不断地在强调，但这种现象始终没有得到改观，甚至还落后于比自己销量差的品牌。
该企业的一位高层领导认为，这种情况主要是缺乏一种标� ... ... (阅读: 3266，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业定位战略第二规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-10)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。 (阅读: 2823，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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金融危机下的老大战略报告
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-04-07)
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预判行业拐点和升级，抓住它
成功靠的不是解决问题，而是利用机会。
——《大趋势》作者约翰•纳斯比特
成功就是顺应潮流先行一步，我只是一个先期进入者。
——刘永好
哪里有变化，哪里就有机会！哪里出现拐点，哪里就会重排座次！
改革开放后中� ... ... (阅读: 4206，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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