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经营战略: 企业方法: 第52页
 应对经济危机从采购开始
(陈学南，中国营销传播网，2008-12-08)
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发端于美国的经济危机终于开始对中国产生触目惊心的影响，珠三角7万企业四分之一倒闭，800万农民工下岗，国内消费紧缩。说影响三年已经算乐观的。对企业来说，除人民币升值直接导致出口利润下降外，还有劳动合同法导致劳动力密集型企业劳动力成本上升40-50%。� ... ... (阅读: 5452，行业: 其它)
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中小食品企业产品迅速做大市场的第一要素
(丁华，中国营销传播网，2008-12-08)
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大食品品牌的营销From EMKT.com.cn漏洞
通过15年对食品行业诸多品类、品种产品的市场调研和整合营销策划的实战经验我们发现，大的食品品牌，如方便面市场的康师傅、统一、华龙；液态奶市场的伊利、蒙牛、光明等等。上述食品品牌都是某个食品品类的领导品牌或 ... ... (阅读: 3826，行业: 食品)
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医改！该怎么办？
(吴广忠，中国营销传播网，2008-12-08)
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医改！ 该怎么办？
新一轮医药改革即将出台。有关此次改革的方向和内容，各位同仁都已略知。此次医改对医药链条中的医药生产企业、医药流通企业、医药零售企业均会产生严重影响。有人认为是冬天，有人认为是春天。本人认为，能否搭上此次改革列车的关键在于各 ... ... (阅读: 2758，行业: 医药)
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速冻中小企业 抑止高端冲动
(王国怀，中国营销传播网，2008-12-08)
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中国市场的商品竞争，同质化无处不在。
蓬勃发展的速冻食品行业也在所难免，尽管迅速扩大的市场份额让众多的企业都能找到生存的合适空间。然而随着产品同质化的日益严重，大企业市场占有率不断提高，品牌集中度进一步加强，在不断恶化的市场环境中，中小企业� ... ... (阅读: 2413，行业: 食品)
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内衣企业如何在行业危机中成功突围？
(吕成，中国营销传播网，2008-12-08)
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当前内衣行业的竞争环境中，企业急于突围往往会步入误区。而发现品类机会、竞争壁垒是内衣企业成功突围的两个核心关键点。本文对两个突围思路进行了分析例举，希望能够抛砖引玉，为内衣企业突围提供有力借鉴！ (阅读: 2006，行业: 服装)
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中国营销批判系列之三：经济危机下，本土企业当远离“浮躁症”
(崔自三，中国营销传播网，2008-12-05)
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经济不景气，企业也变得浮躁起来。
前不久，笔者在广东某市一个总裁班上，就遇到了一件令人大跌眼镜的事情。
这次课程的主题是企业营销From EMKT.com.cn破局及市场业绩提升的八大策略，在课堂上，当笔者讲到海尔成长的案例，其从名牌战略到多元化战略再到国� ... ... (阅读: 4692，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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09年快消品农村攻略之－－实战
(罗宏文，中国营销传播网，2008-12-05)
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笔者在“09年快消品农村攻略之——现状”中，对目前农村市场的现状进行了分析列举，一场路演活动总是人海如潮促销产品不够卖的景象已经不复存在，往往都是活动门前消费者冷落购买者稀少，同样的产品农村的零售价格往往比城镇零售价格还要高的不协调现象比比皆� ... ... (阅读: 4231，评分: 5.50分/6人，行业: 其它)
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生死线之间的核心营销战略
(张德华，中国营销传播网，2008-12-04)
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这一次经济恶化的蔓延已经超过了2001年的那次危机，无论是深度还是广度，都远远超过了那一次，我们千万不能掉以轻心，必须要做好广积粮、常健体、长期战斗的准备，不要认为一两次的无端消耗难以丧失企业的战斗力，必须把每一次行动当作最后的决战。 (阅读: 3793，评分: 9.00分/3人，行业: 其它)
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变阵：项目总监出道
(赵郑，中国营销传播网，2008-12-03)
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“时值年底，市场上纷纷传来国内大中型制药企业营销From EMKT.com.cn组织机构大幅调整的消息，今年尤为热闹，喧嚣之声甚至淹没了每年的年终回款、来年计划主题。多少总监因此惶惶不安，不知道企业老板葫芦里究竟卖什么药，且对于老板们强行打破既� ... ... (阅读: 2541，行业: 医药)
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营销胜败的关键：判定商战性质
(李亮，中国营销传播网，2008-12-03)
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在商战的四大战略模型中，选择进攻战、侧翼战，还是游击战，是后来者品牌面对领先的品类领导品牌，通常可以做出的选择题。
目前，有很多企业，并没有搞明白这三大最赋有智慧的战略之间的区别，甚至企业死了，还没弄明白自己在经历了一场什么类型的商战、什么� ... ... (阅读: 2300，行业: 其它)
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中小企业提升之老板升级
(慈陵阳，中国营销传播网，2008-12-03)
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企业多数都是从小企业起步，为什么有的长大成了大中型企业？有的却原地踏步，年年老面孔？有的却越做越萎缩，最终难逃倒闭的厄运？ (阅读: 1822，行业: 其它)
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面对金融危机，中小企业如何打造品牌渡过难关
(谢付亮，中国营销传播网，2008-12-02)
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席卷全球的金融危机让我国企业着实感到了“寒冷”，中小企业更甚。然而，严峻的市场同样也传递了另一个令人欣慰的信息，那就是拥有自主品牌和自主知识产权的企业表现出了更强的抗风险能力，他们在不利的市场环境下仍然保持了上扬的发展态势。
现阶段，我国中� ... ... (阅读: 4494，行业: 其它)
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要冬泳不要冬眠－－经销商过冬攻略
(韩锋，中国营销传播网，2008-12-02)
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在全球金融危机的大背景下，所有行业或多或少都感受到了“经济寒流”的刺骨冷意。行业如何过冬，企业如何过冬，员工如何过冬，消费者如何过冬，都成为媒体和各路专家热议的话题。但一个庞大的群体被忽视了，那就是中国广大的经销商群体。这个群体，据不完全统� ... ... (阅读: 2922，行业: 其它)
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从电视剧《浴血坚持》谈H企业如何过冬
(蒋军，中国营销传播网，2008-12-02)
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前两天，在客户处做关于2009年品牌战略规划的一个访谈。主管销售的副总谈兴正浓，说到了他最近正在看央视黄金时段热播的一部电视剧《浴血坚持》。他说他非常欣赏片中项英和陈毅领导的红军在粤赣边进行的艰苦卓绝的游击战。
这位主管销售的副总所在的企业（简� ... ... (阅读: 2852，评分: 9.07分/252人，行业: 其它)
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中小方便面企业，战略决定未来
(邵明，中国营销传播网，2008-12-01)
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中国的方便面产业在经过长达八年的快速增长之后，逐步走入了衰退期，整体产业不再有规模性增长，转而代之的是结构性增长。毫无疑问，这种增长是整合性增长，是产业内部中企业之间的竞争性增长。
与此同时，受宏观经济因素影响，2007年方便面的原材料市场又出� ... ... (阅读: 2870，行业: 食品/方便食品)
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经济滞胀，企业市场如何瘦身？
(崔自三，中国营销传播网，2008-11-28)
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在华为企业最为辉煌的时候，总裁任正非曾经发表了一篇题为《华为的冬天》的文章，告诫全体员工，“华为的危机，以及萎缩、破产是一定会到来的”，提出“均衡发展，就是抓短的一块木板”，但即使如此，经济的滞胀，内部业绩的压力，让华为仍然陷入了万人“辞职� ... ... (阅读: 4523，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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《突围》：整合资源，事半功倍的技巧
(柏青，中国营销传播网，2008-11-28)
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整合：痰热清注射液的启示
新一代中药注射液——痰热清注射液是我国第一个按照指纹图谱技术批准和生产的中药注射液，从2004年上市以来，销量快速增长，2008年销量有达5亿元，有望成为年销售收入过10亿元的重磅炸弹产品。
新谊医药集团能够打造出这个重磅炸弹 ... ... (阅读: 3969，行业: 其它)
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《突围》：如何实现高效的资源配置？
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-11-26)
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军事基地“瘦身”与资源配置
我们可以这样理解核心力三要素：
核心力之战略定位：做正确的事
核心力之爆发点：关注事的哪些关键环节
核心力之资源配置：正确地做事
彼得•德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事 ... ... (阅读: 4364，行业: 医药)
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后三聚氰胺时代，乳业经销商如何过冬？
(赵湛，中国营销传播网，2008-11-26)
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三聚氰胺事件后，消费者对中国乳业整体产生了一种不信任感。基于产业链的传导性，对上游厂家的影响会迅速深入至零售终端、经销商。对于零售企业，乳制品只是其所经营产品中的一个系列，虽然此次事件对其有影响，但对经营的基本面影响相对较小。此次事件却影响� ... ... (阅读: 1750，行业: 食品/饮料)
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企业如何提高经济危机冲击下的客户忠诚度
(张廷，中国营销传播网，2008-11-25)
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“山雨欲来风满楼”虽然金融危机已经开始波及中国的实体经济，由它引发的减员、降薪、倒闭、失业潮正在剥夺一些中国劳动者的“饭碗”。 但是也可能成为中国企业在全球崛起的又一次机遇。而处在全球经济陷入衰退中的中国企业将如何度过这场危机？以怎样的方式度 ... ... (阅读: 2852，行业: 其它)
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