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叶宁
文库内有作者 “叶宁” 的文章共 7 篇。
 以营销为龙头的深度营销组织变革模式
(叶宁，中国营销传播网，2010-12-31)
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本文从企业在发展模式上导入深度营销后的持续发展角度出发，阐述如何通过营销管理体系的建设拉动企业整体研产销供以及财务、人力等职能的系统升级变革，将企业管理DNA转变成现代化的运营机制。 (阅读: 3255，行业: 其它)
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深度营销导入中的营销职能建设
(叶宁，中国营销传播网，2010-10-26)
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深度营销不仅仅是营销前端战术上进行网点的有效掌控，而且是营销整体的运行机制的系统建设问题，营销的职能建设就需要在整体深度营销运行机制的要求下进行建设，难点在于如何转型。 (阅读: 1465，行业: 其它)
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“汽车后市场”深度营销模式导入分析
(叶宁，中国营销传播网，2010-01-26)
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汽车后市场的分类标准是以汽车整车销售的前、后顺序进行分类。所谓汽车后市场是指汽车销售以后，围绕汽车使用过程中的各种服务，它涵盖了消费者买车后所需要的一切服务。汽车后市场产品的分四类：电器配件类、安康驾居类、养护维修类、美容装饰类。
2006年，� ... ... (阅读: 2673，评分: 4.50分/2人，行业: 汽车)
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家电企业多产品整合运作的营销组织模式变革浅析
(叶宁，中国营销传播网，2009-01-21)
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家电行业是我国市场竞争比较充分的行业，无论是产业战略、企业战略、管理模式对其他行业都具有借鉴意义。信息产业部公布的中国家电行业2005年的利润率为0.61%。经过2002年以来持续几年的利润下滑，中国的家电行业已经进入寒冷的冬季。 除极个别的企业外，中国� ... ... (阅读: 2122，行业: 家电)
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模块提炼，流程组装的营销操作和管理体系建设方法浅析
(叶宁、张贵勇，中国营销传播网，2008-12-24)
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前言
基本方法：先基于业务动作进行模块提炼，后依据流程进行系统架构
模块提炼,流程组装是连接点状思维到线形思维的逻辑,如果加入流程化组织建设的内涵就是上升到面性思维的逻辑,本文仅限于业务体系建设,流程化的组织建设方法将另行文章表述.
之所以说模块� ... ... (阅读: 1448，行业: 其它)
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基于流程的系统化企业运营体系建设总体思路
(叶宁，中国营销传播网，2008-12-12)
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1. 企业运营体系建设的困惑
中国的企业,特别是成长型的民营企业都是基于机会导向成长起来, 企业往往由创业期间的核心成员发展起来,其他的人员都不参与决策,只是在执行,而执行也是基于企业原有的基于信任的干部队伍的多少和能力的成长速度，操作和和管理体系� ... ... (阅读: 3311，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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如何解决绩效管理过程中绩效目标与战略脱节的问题
(叶宁，《营销学苑》，2005-09-01)
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前言
绩效管理已经成为世界大多数优秀公司战略管理的有效工具，美国相关机构的研究显示，正式使用绩效管理系统的财务公司表现要明显优于未使用的公司，但中国企业对于绩效管理的理解和实行还仅仅是开始。
现实中我国很多企业引入了绩效管理，实施效果并不尽� ... ... (阅读: 6509，行业: 其它)
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