|
经营战略: 企业方法: 第59页
中小型企业市场部运作策略谈
(崔巍,中国营销传播网,2008-04-28)
|
引言:市场部作为一个公司重要的职能部门之一,一直以来颇受公司决策层和同级部门的关注,但更多的是其职能定位和工作绩效一直以来颇受纷议。这种现象,在知名企业存在,在一些中小企业表现更为突出。此前已有不少有关阐述市场部运作观点的文章。在这里,笔者 ... ... (阅读: 2670,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)
|
高效定位,企业经营之本
(王亮,中国营销传播网,2008-04-28)
|
企业市场经营的取胜之匙是什么?或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多,当然也很中肯。可是,当我们在谈这些重要元素的时候,是否进行过全面考虑,企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里? (阅读: 2532,评分: 8.00分/10人,行业: 医药)
|
制药企业家应有轻资产、重营运观念
(柏青、陈奇锐,中国营销传播网,2008-04-25)
|
奇锐近期参观了山东、江苏、浙江等地一些制药企业,基本上都属于比较有实力的企业,但是看到的一些情况却让奇锐有些担忧。
这些年在房地产等资产市场的飞速发展刺激之下,很多制药企业将赢利不是投入到核心竞争力的支点:研发、管理、渠道、品牌等企业核心上 ... ... (阅读: 3235,评分: 9.00分/1人,行业: 医药)
|
工业管道市场简析与小品牌突围
(师平林,中国营销传播网,2008-04-24)
|
一、前言
通过将近两个月的忙碌实践,通过与物流、生产的沟通组织协调工作、通过与经销商、代理商、分公司,部分终端客户的深度沟通,了解了经销商的想法,了解了渠道成员和终端消费者的需求,了解了工业管道产品的现有商业模式。新年度的企业化改革将是一个 ... ... (阅读: 2505,行业: 房地产/建材)
|
解读“她”消费时代
(《V-MARKETING成功营销》,2008-04-23)
|
“如今80%的商品被女人购买,现代经济在很大程度上依赖于女人对产品和服务的消费。”著名女权主义者杰曼·格里尔在其《完整的女人》(The Whole Woman)一书中这样评价女性对消费的冲击。
不仅如此,这位被《时代》杂志形容为“连男人都会喜欢的女权主义者”也 ... ... (阅读: 2649,行业: 其它)
|
找准方向,就有机会让自己活下来!
(于斐,中国营销传播网,2008-04-22)
|
通过咨询,结识了许多各行各业的老板,他们之所以生存到今天,关键一点,就是和别人不一样,寻求高度差异化,并坚持自己的方向,最终就成功了。
也曾见识很多成长型企业老板,在市场推广和产品定位上没有自身的鲜活东西,模仿来模仿去,其结果也就不用说了。 ... ... (阅读: 2326,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)
|
三问三答,探讨化妆品小企业生存发展之道
(段继刚,中国营销传播网,2008-04-22)
|
纵观国内的化妆品企业,虽为数众多,发展各异,但发展壮大的不多,其中多数是尚在发展之中的小企业,面对外资品牌雄厚的实力和强势的市场策略,面对国内某些同行在已经与狼共舞中,日益变得强大,而作为化妆品的小企业,怎样在这弱肉强食、物竟天择的环境中成 ... ... (阅读: 2263,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)
|
108年家族,第三代口述向四代传承细节
(张韬,《家族商业评论》(中文版),2008-04-21)
|
我教给她我的估算技术,包括价格估算和利用最经济实用的制造技术。她的学徒生涯还包括出差和销售,首先是和我一起工作,接着,在她的要求下,她开始自己一个人工作了。当玛莎和我第一次去出差时,我会给她暗示,这样她就知道参加会谈了。很快不再需要暗示了 (阅读: 2793,行业: 其它)
|
战略赢销:红心照我去战斗
(崔涛,中国营销传播网,2008-04-21)
|
作为营销From EMKT.com.cn咨询界的一名战士,每年接触有各种咨询需求的客户上百家,每次交谈的主题都离不开如何做大做强,他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯,也就是我独创的“战略赢销模式”,快速打造一个强势品牌出来,快速完成全国的招商工作,快速提升销 ... ... (阅读: 1883,评分: 9.00分/4人,行业: 其它)
|
创造黄酒行业“王老吉”奇迹之我见
(方华明,中国营销传播网,2008-04-17)
|
题记:在《黄酒与凉茶,可能并不搞笑的对比》一文中,笔者就黄酒、啤酒、葡萄酒之间与凉茶、可乐、茶饮料之间的关系进行了对比。本文将就黄酒实现突破的基本方法与思想提出我们的观点,希望继续与同行交流、探讨。 (阅读: 3443,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)
|
中国企业呼唤转变增长方式
(沈志勇,中国营销传播网,2008-04-17)
|
在国家经济战略的指导下,各行各业也有必要按照国家总体经济战略,来调整自己的战略走向。笔者以为,从“先大后强”向“先强后大”转型,是啤酒企业必须要转变的一种增长方式。 (阅读: 2840,评分: 9.50分/6人,行业: 食品/糖烟酒)
|
面对原料价格的不断上涨,国内日化企业的明天在哪里?
(吕金田,中国营销传播网,2008-04-17)
|
近几个月以来,在国内日化企业和从事日化经营的老板眼里,最为关注的可能就是由于国际原油价格的不断上涨,导致原料价格一路飚升这个信息。据资料显示,和07年的原料价格相比,最小的涨幅也达7%左右,涨幅最大要数膏霜的主要原料,保湿剂(甘油),比07年增长 ... ... (阅读: 2335,行业: 化工/日化)
|
家具企业必须开创新品类
(邵怡丹,中国营销传播网,2008-04-16)
|
家具企业必须走差异化之路,“开创新品类,重新切分市场”是中国家具业运作市场最有效的方法,也是中国家具品牌发展的首选之路。 (阅读: 1811,行业: 其它)
|
砍头、割肉、重组、策划--外销企业如何转型做内销
(王海鹰,中国营销传播网,2008-04-15)
|
随着美元大幅贬值以及人民币的被迫升值,外销型企业的成本越来越高,为了不在“一棵树上吊死”纷纷做起内销,然而,大部分外销型企业发现,内销远不是他们所想的那么简单,与外销相比,简直是天壤之别。最近我们“忍痛”婉拒了几个外销企业做内销的单子,是因 ... ... (阅读: 7815,评分: 4.57分/7人,行业: 其它)
|
经销商如何制定自己的战略与规划?
(崔自三,中国营销传播网,2008-04-15)
|
近年来,WTO在我国的不断深入,以及外资在各领域、各渠道的渗透,尤其是外来KA卖场的大举入侵,加速了中国现有销售渠道的巨大变革,促使了中国流通渠道的两极分化,极少一部分人利用改革开放的大好形势,滚动发展,不断规范,形成了全国性或者区域性的营销From ... ... (阅读: 5275,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
|
医药连锁企业药品销售波动下的配送的方案
(李秉彧,中国营销传播网,2008-04-15)
|
谈到发展连锁,配送是一个绕不开的话题,随着药店连锁数量的递增,中国年青的医药连锁企业以前从未遇到过的问题将陆续出现——如何在日益激烈的竞争中实现利益的最大化,如何在日趋微利的商海里设计出最有效率的配送方案,考验着连锁药店的经理们。
现阶段医 ... ... (阅读: 2500,行业: 医药)
|
家纺生意为何越来越难做?
(刘拓,中国营销传播网,2008-04-11)
|
2008年,家纺竞争已经进入到白热化的状态,经销商资源争夺战;核心商圈终端争夺战;广告形象战;促销推广战;折扣价格战此起彼伏,许多家纺企业和代理商疲于奔命,被竞争对手牵着鼻子跑,不知所措。
而笔者在工作中,经常接到来自全国各地家纺经销商的电话, ... ... (阅读: 4340,评分: 6.50分/2人,行业: 其它)
|
走好成长的每一步
(孙延海,中国营销传播网,2008-04-11)
|
企业成长如下棋,不但要走好第一步,而且要走好第二步、第三步……总之要走好每一步,否则就会受到挫折而不论过去曾经多么辉煌。 (阅读: 1884,行业: 其它)
|
“长尾理论”拓展了降低成本的创新空间
(李天,中国营销传播网,2008-04-10)
|
提高利润可以从增加销售收入和降低成本两个维度去努力,提高销量是营销From EMKT.com.cn部门的事,而降低成本是财务部门、甚至于是全公司所有人的事。
本文提出了如何运用“长尾理论”来降低成本这一新的崭新的研究课题。
2004年10月,《连线》杂志主编Chris ... ... (阅读: 5640,行业: 其它)
|
食品企业如何创新产品竞争力?
(李志起,中国营销传播网,2008-04-10)
|
为什么要重视产品创新?这是很多企业都回答不清的问题。现在国内很多的成长型企业都在进行产品创新的探索,产品的形态、功能、卖点都越来越多,也越来越新,但是大部分的企业创新都是自发的创新,是为创新而创新。很多都是企业老总突发奇想或一厢情愿的产物。 ... ... (阅读: 4215,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)
|
更多文章: 上一页 ... 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 ... 下一页
|