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经营战略: 企业方法: 第59页
 资本时代： 中小企业的突围策略
(秦伟铭，中国营销传播网，2008-05-08)
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转瞬间，改革开放的步伐已经走过了30个春秋。回头望来，经过30年的发展，计划经济早已消失在历史的洪流中，市场经济正如新生的婴儿茁壮成长。大江南北，各行各业的市场竞争早已进入白炙化阶段。众多行业，早已诸侯割据，争霸天下。不少民营企业历经了艰难而曲� ... ... (阅读: 2704，行业: 其它)
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服务战略的定位
(沈其东，中国营销传播网，2008-05-07)
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为什么要“卓越服务”？“优质服务”有何不妥？“优质服务”不足以与竞争对手区别开来；不足以建立牢固的客户关系；不足以与竞争对手展开价值竞争而非价格竞争；不足以鼓舞员工，让他们想在工作和生活中做得更好，以及保证发放正确无误的红利。 (阅读: 2255，评分: 8.62分/13人，行业: 其它)
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国际化的风险意识
(倪海清，中国营销传播网，2008-05-04)
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在国际化经营中，还是要把风险估计得更充足一点，更谨慎一点。正如胡锦涛总书记所说，越是经济社会向前发展，越是现代化程度不断提高，就越不能忽视可能发生的风险。我们要始终忧患在心、准备在先，居安思危、防患未然。 (阅读: 2371，行业: 其它)
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食品企业产品创新之道
(王翔飞，中国营销传播网，2008-05-04)
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案例：广东某食品企业的王总最近比较烦，公司今年刚开发的一个系列产品投放市场二个多月了，总不见翻单。跟据各个市场业务人员反应上来的情况，第一批货铺到市场上后，动销情况很差，有些超市连续几天都卖不出去一包产品，只有特价促销的时候才动一下，但是销� ... ... (阅读: 2242，行业: 食品)
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如何制造高价值？
(刘建乐，中国营销传播网，2008-04-30)
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既然低成本竞争时代已经结束，而价值消费正在兴起（可靠数据表明：中国已经成为世界上富人最多的国家之一，中国的奢侈品消费增长速度已经成为世界上最快的的国家之一），我们为什么不去做高利润的买卖？！我们不一定要成为奢侈品，但能不能拥有更高的价值、更� ... ... (阅读: 5291，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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以制度和文化增强中小型企业软实力
(崔巍，中国营销传播网，2008-04-29)
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现代企业的竞争，可谓复杂多面，是综合实力的较量。既包括企业的基础设施、产品优势等硬件方面，更包括企业人才优势、管理机制与理念和企业文化等软件方面。相对于硬实力而言，这些看不见、摸不到的软件方面的东西更是影响和制约企业成长快慢与否的关键所在。 (阅读: 2471，行业: 营销服务/咨询顾问)
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中小型企业市场部运作策略谈
(崔巍，中国营销传播网，2008-04-28)
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引言：市场部作为一个公司重要的职能部门之一，一直以来颇受公司决策层和同级部门的关注，但更多的是其职能定位和工作绩效一直以来颇受纷议。这种现象，在知名企业存在，在一些中小企业表现更为突出。此前已有不少有关阐述市场部运作观点的文章。在这里，笔者� ... ... (阅读: 2780，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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高效定位，企业经营之本
(王亮，中国营销传播网，2008-04-28)
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企业市场经营的取胜之匙是什么？或产品、或人才、或管理、或营销……方面很多，当然也很中肯。可是，当我们在谈这些重要元素的时候，是否进行过全面考虑，企业市场经营所包含的这些重点方面其核心究竟在哪里？ (阅读: 2610，评分: 8.00分/10人，行业: 医药)
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制药企业家应有轻资产、重营运观念
(柏青、陈奇锐，中国营销传播网，2008-04-25)
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奇锐近期参观了山东、江苏、浙江等地一些制药企业，基本上都属于比较有实力的企业，但是看到的一些情况却让奇锐有些担忧。
这些年在房地产等资产市场的飞速发展刺激之下，很多制药企业将赢利不是投入到核心竞争力的支点：研发、管理、渠道、品牌等企业核心上� ... ... (阅读: 3382，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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工业管道市场简析与小品牌突围
(师平林，中国营销传播网，2008-04-24)
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一、前言
通过将近两个月的忙碌实践，通过与物流、生产的沟通组织协调工作、通过与经销商、代理商、分公司，部分终端客户的深度沟通，了解了经销商的想法，了解了渠道成员和终端消费者的需求，了解了工业管道产品的现有商业模式。新年度的企业化改革将是一个� ... ... (阅读: 2584，行业: 房地产/建材)
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解读“她”消费时代
(《V-MARKETING成功营销》，2008-04-23)
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“如今80%的商品被女人购买，现代经济在很大程度上依赖于女人对产品和服务的消费。”著名女权主义者杰曼·格里尔在其《完整的女人》(The Whole Woman)一书中这样评价女性对消费的冲击。
不仅如此，这位被《时代》杂志形容为“连男人都会喜欢的女权主义者”也� ... ... (阅读: 2758，行业: 其它)
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找准方向，就有机会让自己活下来！
(于斐，中国营销传播网，2008-04-22)
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通过咨询，结识了许多各行各业的老板，他们之所以生存到今天，关键一点，就是和别人不一样，寻求高度差异化，并坚持自己的方向，最终就成功了。
也曾见识很多成长型企业老板，在市场推广和产品定位上没有自身的鲜活东西，模仿来模仿去，其结果也就不用说了。� ... ... (阅读: 2425，评分: 7.00分/3人，行业: 其它)
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三问三答，探讨化妆品小企业生存发展之道
(段继刚，中国营销传播网，2008-04-22)
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纵观国内的化妆品企业，虽为数众多，发展各异，但发展壮大的不多，其中多数是尚在发展之中的小企业，面对外资品牌雄厚的实力和强势的市场策略，面对国内某些同行在已经与狼共舞中，日益变得强大，而作为化妆品的小企业，怎样在这弱肉强食、物竟天择的环境中成� ... ... (阅读: 2367，评分: 9.00分/1人，行业: 化工/日化)
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108年家族，第三代口述向四代传承细节
(张韬，《家族商业评论》（中文版），2008-04-21)
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我教给她我的估算技术，包括价格估算和利用最经济实用的制造技术。她的学徒生涯还包括出差和销售，首先是和我一起工作，接着，在她的要求下，她开始自己一个人工作了。当玛莎和我第一次去出差时，我会给她暗示，这样她就知道参加会谈了。很快不再需要暗示了 (阅读: 2912，行业: 其它)
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战略赢销：红心照我去战斗
(崔涛，中国营销传播网，2008-04-21)
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作为营销From EMKT.com.cn咨询界的一名战士，每年接触有各种咨询需求的客户上百家，每次交谈的主题都离不开如何做大做强，他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯，也就是我独创的“战略赢销模式”，快速打造一个强势品牌出来，快速完成全国的招商工作，快速提升销� ... ... (阅读: 1977，评分: 9.00分/4人，行业: 其它)
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创造黄酒行业“王老吉”奇迹之我见
(方华明，中国营销传播网，2008-04-17)
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题记：在《黄酒与凉茶，可能并不搞笑的对比》一文中，笔者就黄酒、啤酒、葡萄酒之间与凉茶、可乐、茶饮料之间的关系进行了对比。本文将就黄酒实现突破的基本方法与思想提出我们的观点，希望继续与同行交流、探讨。 (阅读: 3588，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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中国企业呼唤转变增长方式
(沈志勇，中国营销传播网，2008-04-17)
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在国家经济战略的指导下，各行各业也有必要按照国家总体经济战略，来调整自己的战略走向。笔者以为，从“先大后强”向“先强后大”转型，是啤酒企业必须要转变的一种增长方式。 (阅读: 2957，评分: 9.50分/6人，行业: 食品/糖烟酒)
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面对原料价格的不断上涨，国内日化企业的明天在哪里？
(吕金田，中国营销传播网，2008-04-17)
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近几个月以来，在国内日化企业和从事日化经营的老板眼里，最为关注的可能就是由于国际原油价格的不断上涨，导致原料价格一路飚升这个信息。据资料显示，和07年的原料价格相比，最小的涨幅也达7%左右，涨幅最大要数膏霜的主要原料，保湿剂（甘油），比07年增长� ... ... (阅读: 2461，行业: 化工/日化)
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家具企业必须开创新品类
(邵怡丹，中国营销传播网，2008-04-16)
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家具企业必须走差异化之路，“开创新品类，重新切分市场”是中国家具业运作市场最有效的方法，也是中国家具品牌发展的首选之路。 (阅读: 1904，行业: 其它)
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砍头、割肉、重组、策划－－外销企业如何转型做内销
(王海鹰，中国营销传播网，2008-04-15)
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随着美元大幅贬值以及人民币的被迫升值，外销型企业的成本越来越高，为了不在“一棵树上吊死”纷纷做起内销，然而，大部分外销型企业发现，内销远不是他们所想的那么简单，与外销相比，简直是天壤之别。最近我们“忍痛”婉拒了几个外销企业做内销的单子，是因� ... ... (阅读: 8038，评分: 4.57分/7人，行业: 其它)
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