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经营战略: 企业方法: 第60页
解读“她”消费时代
(《V-MARKETING成功营销》,2008-04-23)
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“如今80%的商品被女人购买,现代经济在很大程度上依赖于女人对产品和服务的消费。”著名女权主义者杰曼·格里尔在其《完整的女人》(The Whole Woman)一书中这样评价女性对消费的冲击。
不仅如此,这位被《时代》杂志形容为“连男人都会喜欢的女权主义者”也 ... ... (阅读: 2792,行业: 其它)
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找准方向,就有机会让自己活下来!
(于斐,中国营销传播网,2008-04-22)
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通过咨询,结识了许多各行各业的老板,他们之所以生存到今天,关键一点,就是和别人不一样,寻求高度差异化,并坚持自己的方向,最终就成功了。
也曾见识很多成长型企业老板,在市场推广和产品定位上没有自身的鲜活东西,模仿来模仿去,其结果也就不用说了。 ... ... (阅读: 2440,评分: 7.00分/3人,行业: 其它)
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三问三答,探讨化妆品小企业生存发展之道
(段继刚,中国营销传播网,2008-04-22)
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纵观国内的化妆品企业,虽为数众多,发展各异,但发展壮大的不多,其中多数是尚在发展之中的小企业,面对外资品牌雄厚的实力和强势的市场策略,面对国内某些同行在已经与狼共舞中,日益变得强大,而作为化妆品的小企业,怎样在这弱肉强食、物竟天择的环境中成 ... ... (阅读: 2389,评分: 9.00分/1人,行业: 化工/日化)
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108年家族,第三代口述向四代传承细节
(张韬,《家族商业评论》(中文版),2008-04-21)
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我教给她我的估算技术,包括价格估算和利用最经济实用的制造技术。她的学徒生涯还包括出差和销售,首先是和我一起工作,接着,在她的要求下,她开始自己一个人工作了。当玛莎和我第一次去出差时,我会给她暗示,这样她就知道参加会谈了。很快不再需要暗示了 (阅读: 2945,行业: 其它)
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战略赢销:红心照我去战斗
(崔涛,中国营销传播网,2008-04-21)
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作为营销From EMKT.com.cn咨询界的一名战士,每年接触有各种咨询需求的客户上百家,每次交谈的主题都离不开如何做大做强,他们期望从我这里拿到阿拉丁的神灯,也就是我独创的“战略赢销模式”,快速打造一个强势品牌出来,快速完成全国的招商工作,快速提升销 ... ... (阅读: 1992,评分: 9.00分/4人,行业: 其它)
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创造黄酒行业“王老吉”奇迹之我见
(方华明,中国营销传播网,2008-04-17)
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题记:在《黄酒与凉茶,可能并不搞笑的对比》一文中,笔者就黄酒、啤酒、葡萄酒之间与凉茶、可乐、茶饮料之间的关系进行了对比。本文将就黄酒实现突破的基本方法与思想提出我们的观点,希望继续与同行交流、探讨。 (阅读: 3627,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)
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中国企业呼唤转变增长方式
(沈志勇,中国营销传播网,2008-04-17)
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在国家经济战略的指导下,各行各业也有必要按照国家总体经济战略,来调整自己的战略走向。笔者以为,从“先大后强”向“先强后大”转型,是啤酒企业必须要转变的一种增长方式。 (阅读: 2987,评分: 9.50分/6人,行业: 食品/糖烟酒)
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面对原料价格的不断上涨,国内日化企业的明天在哪里?
(吕金田,中国营销传播网,2008-04-17)
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近几个月以来,在国内日化企业和从事日化经营的老板眼里,最为关注的可能就是由于国际原油价格的不断上涨,导致原料价格一路飚升这个信息。据资料显示,和07年的原料价格相比,最小的涨幅也达7%左右,涨幅最大要数膏霜的主要原料,保湿剂(甘油),比07年增长 ... ... (阅读: 2503,行业: 化工/日化)
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家具企业必须开创新品类
(邵怡丹,中国营销传播网,2008-04-16)
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家具企业必须走差异化之路,“开创新品类,重新切分市场”是中国家具业运作市场最有效的方法,也是中国家具品牌发展的首选之路。 (阅读: 1936,行业: 其它)
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砍头、割肉、重组、策划--外销企业如何转型做内销
(王海鹰,中国营销传播网,2008-04-15)
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随着美元大幅贬值以及人民币的被迫升值,外销型企业的成本越来越高,为了不在“一棵树上吊死”纷纷做起内销,然而,大部分外销型企业发现,内销远不是他们所想的那么简单,与外销相比,简直是天壤之别。最近我们“忍痛”婉拒了几个外销企业做内销的单子,是因 ... ... (阅读: 8086,评分: 4.57分/7人,行业: 其它)
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经销商如何制定自己的战略与规划?
(崔自三,中国营销传播网,2008-04-15)
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近年来,WTO在我国的不断深入,以及外资在各领域、各渠道的渗透,尤其是外来KA卖场的大举入侵,加速了中国现有销售渠道的巨大变革,促使了中国流通渠道的两极分化,极少一部分人利用改革开放的大好形势,滚动发展,不断规范,形成了全国性或者区域性的营销From ... ... (阅读: 5480,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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医药连锁企业药品销售波动下的配送的方案
(李秉彧,中国营销传播网,2008-04-15)
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谈到发展连锁,配送是一个绕不开的话题,随着药店连锁数量的递增,中国年青的医药连锁企业以前从未遇到过的问题将陆续出现——如何在日益激烈的竞争中实现利益的最大化,如何在日趋微利的商海里设计出最有效率的配送方案,考验着连锁药店的经理们。
现阶段医 ... ... (阅读: 2668,行业: 医药)
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家纺生意为何越来越难做?
(刘拓,中国营销传播网,2008-04-11)
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2008年,家纺竞争已经进入到白热化的状态,经销商资源争夺战;核心商圈终端争夺战;广告形象战;促销推广战;折扣价格战此起彼伏,许多家纺企业和代理商疲于奔命,被竞争对手牵着鼻子跑,不知所措。
而笔者在工作中,经常接到来自全国各地家纺经销商的电话, ... ... (阅读: 4603,评分: 6.50分/2人,行业: 其它)
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走好成长的每一步
(孙延海,中国营销传播网,2008-04-11)
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企业成长如下棋,不但要走好第一步,而且要走好第二步、第三步……总之要走好每一步,否则就会受到挫折而不论过去曾经多么辉煌。 (阅读: 2010,行业: 其它)
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“长尾理论”拓展了降低成本的创新空间
(李天,中国营销传播网,2008-04-10)
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提高利润可以从增加销售收入和降低成本两个维度去努力,提高销量是营销From EMKT.com.cn部门的事,而降低成本是财务部门、甚至于是全公司所有人的事。
本文提出了如何运用“长尾理论”来降低成本这一新的崭新的研究课题。
2004年10月,《连线》杂志主编Chris ... ... (阅读: 5894,行业: 其它)
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食品企业如何创新产品竞争力?
(李志起,中国营销传播网,2008-04-10)
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为什么要重视产品创新?这是很多企业都回答不清的问题。现在国内很多的成长型企业都在进行产品创新的探索,产品的形态、功能、卖点都越来越多,也越来越新,但是大部分的企业创新都是自发的创新,是为创新而创新。很多都是企业老总突发奇想或一厢情愿的产物。 ... ... (阅读: 4362,评分: 9.00分/1人,行业: 食品)
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透明化时代的战略公关
(徐雷,《新营销》,2008-04-10)
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公共关系行业应该进入了一个黄金时代。
如今企业所面临的外部力量的空前压力和期望,这意味着,有效地管理好同利益相关方的关系、为企业的发展创造良好的外部环境是任何组织机构最关键的能力之一。
首先,在声誉层面,企业面临的来自官方和民间的监督和审视 ... ... (阅读: 2589,行业: 营销服务/公关)
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奥运商机,如何争锋?
(李志起,中国营销传播网,2008-04-03)
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在百年难遇的奥运商机面前,中国企业有两种最典型的态度,一种是踌躇满志型,一种是望而却步型。
前者大抵都是那些已经和2008北京奥运结缘的战略合作伙伴、赞助商、供应商和特许商们(以下统称为赞助商),花了大价钱才挤进奥运门槛的它们,理所当然地视 ... ... (阅读: 5108,行业: 娱乐/体育)
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家纺中小企业攻坚战
(沈志勇,中国营销传播网,2008-03-28)
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中小企业资源有限,不能和大企业拼资源,而要用巧力,使巧劲,率先实现市场的精耕,不失为一种好方法。中小家纺企业若能好好利用有限资源,同样能发挥意想不到的效果。 (阅读: 3668,评分: 8.83分/6人,行业: 其它)
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业态创新带来的机遇
(尚洋,中国营销传播网,2008-03-28)
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如今各行业的市场竞争愈加激烈,尤其是中国加入WTO以来,国外企业纷纷抢入中国市场,分得甜羹,使中国企业生存空隙变的狭窄,是模仿,还是抗衡,很多企业失去方向。企业要想走出低靡状态,何不尝试下业态创新,寻找新的竞争力优势,说不定企业就能成为行业大军的领头羊。 (阅读: 3463,行业: 其它)
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