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张韬
文库内有作者 “张韬” 的文章共 54 篇。
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108年家族,第三代口述向四代传承细节
(张韬,《家族商业评论》(中文版),2008-04-21)
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我教给她我的估算技术,包括价格估算和利用最经济实用的制造技术。她的学徒生涯还包括出差和销售,首先是和我一起工作,接着,在她的要求下,她开始自己一个人工作了。当玛莎和我第一次去出差时,我会给她暗示,这样她就知道参加会谈了。很快不再需要暗示了 (阅读: 2480,行业: 其它)
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保罗造鞋,如何迎接中国绞杀战?
(张韬,中国营销传播网,2005-10-24)
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一个企业的品牌转型需要做好什么?一个洋品牌在中国本土跨入一个新的品牌领域应该分析什么?在空中与地面的双重绞杀中,企业的定位策略又应该如何制定?新品牌的打造又如何才能借势原有品牌? (阅读: 2850,评分: 4.33分/3人,行业: 服装)
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飞亚达,利用神六
(张韬,中国营销传播网,2005-10-18)
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飞亚达与神六的结合,抛却了神五期间蒙牛等赞助企业的喧哗,剥离了浮躁的、单纯的市场炒作概念。作为技术产业链的一个环节,作为新技术产业集群的一个部分,飞亚达为中国企业的技术与市场融合方向提供了一份新的思考! (阅读: 3326,评分: 7.83分/6人,行业: 其它)
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TCL海外,除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利
(张韬,中国营销传播网,2005-09-28)
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海尔的海外建厂与自有品牌化模式,康佳海外基地建设、OEM生产等形成的COMBA模式,TCL收购汤姆逊、阿而卡特借船造“牌”模式,三者形成的中国海外发展三角关系在引起海内外经济研究机构关注 (阅读: 2607,评分: 8.00分/1人,行业: 家电)
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易春雨:中国企业国际化误区解读
(张韬,中国营销传播网,2005-09-28)
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TCL—GLP集团领导开发学院副院长许芳却引用了长江商学院项兵的断言:只有农民才讲国际化,真正国际化的企业目前最需要做的是本土化。 (阅读: 2754,行业: 其它)
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创维,因为杨东文“回归”而成型
(张韬,中国营销传播网,2005-09-19)
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2005年的创维,是一个新闻漩涡里边的创维,除先前黄宏生事件,近期张学斌上任,飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外;在人力资源资源领域,是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维。 (阅读: 2580,行业: 家电)
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奥美,让360度品牌“蝴蝶”双双飞
(张韬,中国营销传播网,2005-09-16)
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现在想到这个蝴蝶,就是考虑到消费者、文化、政治、历史,以及品牌存在环境等因素;然后就是品牌的扫描和检测,这是奥美蝴蝶版360度管家一个整套的理念,而中间蝴蝶的身子就是公司品牌管理的创意点子,这种互动性表述比六角图案更形象的阐述奥美的观点。 (阅读: 4044,评分: 8.00分/1人,行业: 其它)
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茅理翔,方太家族传承的“三三制模式”
(张韬,中国营销传播网,2005-09-14)
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作为引领整个慈溪小家电集群的浙江方太集团,以不同于其产品规模的实力,摇身一变,作为家族企业发展的成熟模式推广者,以现代家族企业制度的建设者的身份,走出了方太的车间,而进入中国式管理的大舞台。 (阅读: 2508,行业: 家电)
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日化,国产品牌进入反击战
(张韬,中国营销传播网,2005-03-22)
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不可否认的是,日化行业的竞争的确已经进入“品牌”时代,品牌建设与营销传播已成为决定企业成败的关键。在这方面,不仅仅是广东日化,,对整个中国的日化产业国家队来说,都普遍面临着品牌建设和营销传播突破难题! (阅读: 4389,评分: 1.00分/1人,行业: 化工/日化)
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素质缺失,让民企掌门人老拳相向
(张韬,中国营销传播网,2004-12-08)
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一、富了就要报党的恩; 二、当家就一定要让老百姓说共产党好;三、钱生不带来、死不带去,做人不能只为钱财活着。 (阅读: 3224,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)
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