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方华明
文库内有作者 “方华明” 的文章共 56 篇。
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 授之以鱼,更要授之以渔－－浅谈“产业链扶贫”模式
(方华明，中国营销传播网，2008-12-03)
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如果说“教育型扶贫”谋远，“技能培训型扶贫”即效，“生产型扶贫”初级，“生产销售型扶贫”中级，那么 “产业链扶贫”将是集谋远、即效及高级策略于一体的一种扶贫模式——授之以鱼，更要授之以渔！ (阅读: 1974，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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总监与总顾问的对话：资源置换的核心是实效营销
(方华明，中国营销传播网，2008-11-21)
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“资源置换营销”是龙盛网络科技经过多年的网络营销研究与实践创造的一种新网络营销模式。所谓“资源置换营销”是指由专业的网络营销团队对网络海量的信息资源进行搜集、筛选与整合，并针对供求双方的需要，进行优化组合及嫁接的一种营销方法。 (阅读: 1941，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
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“京沪意识”：影响京沪企业发展的潜在因素
(方华明，中国营销传播网，2008-08-05)
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与“盆地意识”为人所不屑的小农经济思想特色不同，“京沪意识”建立于为人所景仰的“经济发达、政治地位高”的基础上。而正是这种“为人所景仰”，才造就了“自得、自障、自恋、自大”的思想，反而与“盆地意识”一样缺乏全局思维、整体观、大气度与包容性。 (阅读: 1653，行业: 其它)
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虎道、狼迹、兔窟——地域性产业的企业发展策略探究
(方华明，中国营销传播网，2008-07-18)
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什么是地域性产业？
宁夏红的成功，在宁夏形成了由数十家枸杞酒生产企业所组成、以枸杞酒为核心的枸杞产业；广东早就形成了多家企业生产凉茶的局面，王老吉奇迹的诞生，更是形成一个由广东包括福建企业所组成的凉茶企业集群；随着河北小洋人这个当初没有任何� ... ... (阅读: 1601，行业: 其它)
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“减肥饮料”和“解酒食品”：华丽大盒里的小蛋糕
(方华明，中国营销传播网，2008-06-23)
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所谓“减肥饮料”与“醒酒食品”其实都是没有什么大前途的产品，根本就不值得企业花大钱、大精力去经营。对企业而言，就如同一个设计精美的大蛋糕盒，从表面上看，让人垂涎欲滴。等拿起勺子、打开盒子才发现，原来是这个大盒里里装的是个小小蛋糕。 (阅读: 2113，行业: 食品)
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探讨保健功能饮料K可的成功之道
(方华明，中国营销传播网，2008-06-16)
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尽管有力丽、力保健、佳得乐、苗条淑女的尴尬，但从“东方魔水”健力宝到“汽车要加油，我要喝红牛”、从“维生素饮料”脉动到“怕上火，喝王老吉”的品牌奇迹，依然让人看到功能饮料的诱人。说起来，“功能饮料”这个概念真正产生巨大吸引力，应当是从2003年� ... ... (阅读: 3215，评分: 9.75分/4人，行业: 食品/饮料)
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透视汇源－－解析汇源的产品与营销事件
(方华明，中国营销传播网，2008-06-02)
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靠100%纯果汁成为行业老大的汇源，缺乏作为果汁饮料行业龙头的引导力与领导力。汇源的很多产品与营销事件，似乎在吃老本。这些产品与营销事件虽然没有对“汇源”的品牌形象产生了负面作用的数据，但似乎也未能得到与投入相称的加分。 (阅读: 2505，评分: 8.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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二三线品牌思考之葡萄酒：面向大众群体，回归浪漫原点
(方华明，中国营销传播网，2008-05-30)
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葡萄酒并非真的高不可攀，高端只是定位的方向之一，面向大众才是主流方向.“高雅”与“艺术”并非葡萄酒的唯一文化，“时尚”、“浪漫”才是其文化原点.面向大众是实现“井喷”的突破口，“时尚、浪漫”是二三线品牌的最佳攻击点 (阅读: 2480，评分: 9.00分/1人，行业: 食品/糖烟酒)
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谋于前，智为先－－再给野生果汁企业提几点建议
(方华明，中国营销传播网，2008-05-12)
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所谓“‘谋事’者‘谋’于前，‘立志’者‘智’为先”。 在将产品推向市场之前，我们的野生果果汁生产企业应当找到支撑“志向”和“信心”的足够理由：消费者凭什么要购买我们的产品？ (阅读: 1433，行业: 食品/饮料)
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果酒：立足小品类，做出大事
(方华明，中国营销传播网，2008-04-24)
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不要被“果酒将有广阔的前景”这一论断将企业行为引入误途而采用大品类的营销模式，必须首先承认果酒是一个小品类产品，然后立足于小品类，根据小品类产品的营销规律进行产品规划，开展市场活动。 (阅读: 1758，行业: 食品/糖烟酒)
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