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方华明


文库内有作者 “方华明” 的文章共 56 篇。

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  全文 创造黄酒行业“王老吉”奇迹之我见 (方华明,中国营销传播网,2008-04-17)
题记:在《黄酒与凉茶,可能并不搞笑的对比》一文中,笔者就黄酒、啤酒、葡萄酒之间与凉茶、可乐、茶饮料之间的关系进行了对比。本文将就黄酒实现突破的基本方法与思想提出我们的观点,希望继续与同行交流、探讨。 (阅读: 3174,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 外销型企业的成功内销转型之道 (方华明,中国营销传播网,2008-01-31)
很多外向型企业或因为竞争、成本或贸易壁垒原因而导致企业利润如履薄冰,或发现所处行业在国内市场存在着巨大的机会,或已不安于仅作为价值链中获利最小的加工者而希望创立自己的品牌,从而希望能够转型做内销型,但如何才能成功转型成为困扰它们的一道难题 (阅读: 2881,评分: 10.00分/2人,行业: 其它)

  全文 功能饮料大潮中的成功之道 (方华明,中国营销传播网,2007-05-30)
介入功能饮料行业(当然也包括介入其它行业),一般无非是采取大势跟随、平台创新或完全创新的策略。单纯从进入策略上讲,任何一种介入策略都无所谓对与错,关键是企业怎样落实这种策略,而落实思路的对与错,在极大程度上,甚至可以说基本上决定了企业能否取得成功。 (阅读: 3234,评分: 8.00分/4人,行业: 食品/饮料)

  全文 理解、创新与责任,策划之魂--阿尔派饮料策划全案 (方华明,中国营销传播网,2007-03-05)
策划就是找到解决问题方法的一个过程,只有对行业、对市场、对企业、对营销有着深刻的理解,并且始终坚持创新的思维,才有可能找到那些相对正确的方法。 (阅读: 3071,评分: 9.50分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 各有各的优雅--“随意豆”休闲食品策划实录 (方华明,中国营销传播网,2006-11-01)
我们发现,这一次无意间给H公司的产品策划,其实有着巨大的操作空间与前景 (阅读: 4361,评分: 9.50分/4人,行业: 食品)

  全文 功能饮料系列谈之五:功能饮料:以创新创造成功机会! (方华明,中国营销传播网,2006-09-04)
除非是抱着近功近利、炒一把就走的思想,否则对真正对功能饮料的前景充满信心并注重长远利益的企业来说,只有创新,才能创造成功的机会! (阅读: 2632,评分: 10.00分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 功能饮料系列谈之四:做个功能饮料专家如何? (方华明,中国营销传播网,2006-08-30)
既然功能饮料品种十分丰富、潜力十分巨大,那么我们就象光明的牛奶专家、汇源的果汁饮料专家一样,做个功能饮料专家如何? (阅读: 2151,评分: 7.33分/3人,行业: 食品/饮料)

  全文 功能饮料系列谈之三:红牛——继续高端盘踞,别忘品牌落地! (方华明,中国营销传播网,2006-08-29)
在品牌与产品上,红牛应当始终强化自己已经形成的品牌个性,并形成铜墙铁壁,让其它品牌无从介入,至于一般大众功能饮料市场,就让其它企业去做吧! (阅读: 2028,评分: 10.00分/1人,行业: 食品/饮料)

  全文 功能饮料系列谈之二:前程可卜:王老吉与苗条淑女之比较 (方华明,中国营销传播网,2006-08-21)
功能饮料首先是一种饮料,而不是保健品或药品,不可能具有保健品或药品直接而现实的功效,这也是消费者对功能饮料的常规思维理解,王老吉与苗条淑女的区别就在于对消费者这种思维的顺与逆。 (阅读: 2493,评分: 10.00分/2人,行业: 食品/饮料)

  全文 功能饮料系列谈之一:金光乍现,谁来开挖? (方华明,中国营销传播网,2006-08-16)
功能饮料之所以出现火一年就调整的反常现象,其实就在于“功能”这一产品特性上——消费者对功能饮料 “功能”的糊涂不清,以及目前的功能饮料为非常态品。 (阅读: 2631,评分: 10.00分/2人,行业: 食品/饮料)


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