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经营战略: 企业方法: 第49页
 《老大》第四章 瞄准龙头的弱点，实施颠覆（上）
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-03-10)
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凡用兵者，攻坚则韧，乘瑕则神。攻坚，则瑕者坚；乘瑕，则坚者瑕。——《管子•制分》
一、瞄准龙头的弱点，实施颠覆（上）
1、对方的失误，是自己的机会。
在顶尖级体育比赛中我们经常看到，比赛双方的实力与水平早已难分伯仲，那么比赛比的是什么， ... ... (阅读: 4531，评分: 7.00分/1人，行业: 其它)
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愿景是企业的生命航标
(鲁培康，《销售与市场》，2009-03-09)
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愿景是什么？愿景是企业想做的事。战略是什么？战略是企业该做的事。战略管理理论与实践告诉我们，有两大要素决定着企业的愿景和战略，一是环境，二是资源。环境决定企业可做什么，资源则决定企业能做什么。
从企业战略函数出发，在“可做”与“能做”之间进� ... ... (阅读: 4513，行业: 其它)
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经济低迷，零售药店如何求存求利
(曹青，中国营销传播网，2009-03-05)
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金融危机从2008年开始蔓延全球，谁也逃不了。
不管怎么样，人生了病还是要吃药的。医药行业作为一个需求比较刚性的行业，所受到的冲击相对较小，但还是感到了不少寒意。特别是小型的零售药店，随着整体经济不断滑坡，药店的生意越来越少，越来越小，甚至有些� ... ... (阅读: 2065，行业: 医药)
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直营连锁？加盟连锁？剖析化妆品企业通路选择之惑
(段继刚，中国营销传播网，2009-03-04)
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所谓直营连锁，是指连锁公司的店铺由公司总部全姿或控股开设，在总部的直接领导下统一经营。总部对各店铺实行人、财、物及商流、信息流等方面的同意经营。这个不难理解，如家电销售巨头国美、苏宁 (阅读: 3356，评分: 6.67分/3人，行业: 化工/日化)
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企业过冬装备必选：软传播+热产品
(石章强，中国营销传播网，2009-03-04)
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在这种寒冬里，以大广告强力塑造大品牌的日子一去不复返了，以新模式全速驱动新经济的的品牌也开始遭遇了困惑的岁月，而以资本设计战略和推动发展的资本路径亦已显现出的发展的疲态。怎么办？软传播和热产品让这个冬天不太冷！ (阅读: 3347，评分: 6.33分/3人，行业: 其它)
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保健品企业安度“寒冬”八大举措
(鄢帅成，中国营销传播网，2009-03-04)
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在经济寒潮里，在消费者普遍信心低迷的环境下，保健品这样的“类奢侈品”能否安然过冬。这样的经济寒冬，又留给我们营销From EMKT.com.cn人什么样的机会？我们如何运用这些机会，在寒冬里创造奇迹，打一场漂亮的翻身仗？
经济寒冬的影响
2009年，受全球经济� ... ... (阅读: 2524，行业: 医药/保健品)
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迎接 “大我”－－民企可顺当传承
(杨昌顺，中国营销传播网，2009-03-04)
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二十多年来，民营药企逐渐发展壮大，其增长率和利润率都远远超过行业平均水平，正成为医药行业不可缺少的一支强大力量。但是，岁月不扰人，创业者们的年纪慢慢大了，他们的雄图伟略需要传承。
但是国内外统计数据却不乐观：中国From EMKT.com.cn民营企业的平� ... ... (阅读: 2445，评分: 10.00分/2人，行业: 其它)
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金融“寒冬”下连锁药店如何有效整合资源
(周学伟，中国营销传播网，2009-03-03)
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源自于美国的金融风暴对全球经济的影响力及破坏力，国内任何一家企业不仅感同身受，更有切肤之痛，企业顾客少了，订单少了，员工少了，效益少了，政府企业少了，税收少了，……，这一系列的连锁反应正在无情地吞噬着我们身边一个个曾很活跃的经济体，深圳成千� ... ... (阅读: 5545，行业: 医药)
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危机之下，中小企业如何开发新市场
(周建涛，中国营销传播网，2009-03-02)
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席卷全球的经济危机，给一些行业带来了灭顶之灾，也给一些行业带来了发展的机遇，在这场危机之中，中小企业应该如何把握市场机会，结合自身优势，打一个翻身仗呢？ (阅读: 2779，行业: 其它)
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经济危机条件下家电连锁应对“家电下乡”之局
(高春利，中国营销传播网，2009-02-27)
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家电下乡的主要市场范围是泛指三四级市场，也就是中国传统的以县、乡为单位广大农村市场。该市场之所以先前不为家电连锁企业所重视是有原因的，理由有五。 (阅读: 5179，行业: 家电)
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国产洗发水企业如何破局
(张成钢，中国营销传播网，2009-02-27)
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对于国产洗发水企业来讲的确面临很多压力与困难，既有宝洁和联合利华两个两个“重量级”压身，又有大量本土同业企业的“厮杀”；既想不断扩大市场占有率，又要考虑企业当期盈亏；既想渠道下沉，又想渠道上移…… (阅读: 4898，评分: 8.20分/10人，行业: 化工/日化)
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中小企业如何应对经济危机
(杜建刚，中国营销传播网，2009-02-27)
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席卷全球的经济危机已经严重威胁到我国的制造业和外向型企业，尤其是中小型企业。这些企业已习惯于代工，习惯于外向型经济，缺少自主创新的产品、品牌，缺乏服务国内市场的营销队伍和渠道。一些依赖国外订单生存的中小企业减停产，甚至倒闭。 (阅读: 2938，评分: 8.80分/10人，行业: 其它)
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《老大》第三章 树立行业标杆，做规则标准的主人（上）
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-02-26)
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二 树立行业标杆，做规则标准的主人（上）
1、创造机会，改变规则。
全世界对中国乒乓球的强大没有办法，国际乒联为了改变中国“独霸”乒坛的局面，好让别国也能有机会获得冠军，只好频频改变规则。小球改大球、变21分制为11分制、禁胶等等，这些规则的变化� ... ... (阅读: 4515，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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化妆品企业能否实现渠道突破？！
(何启波，中国营销传播网，2009-02-25)
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近日，广东本土医药连锁零售行业巨头——大参林，并购拥有25家店的韶关第一大医药连锁药店美惠药店。而在一个月前，湖南老百姓大药房则收购了湘潭海诚大药房的32家药店，揭开了医药连锁零售行业的并购大潮。 (阅读: 5570，行业: 化工/日化)
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中小快消品企业：不要“冬眠”要“冬练”
(邵明，中国营销传播网，2009-02-25)
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随着由美国次贷危机引发的全球性金融危机的影响，金融风暴蔓延全球，并且从金融领域迅速传导到实体经济，全球性经济衰退和萧条已成定局。在全球经济一体化的今天，中国经济受到严重而深远的影响，经济危机由沿海发达地区逐步向中西部发展地区快速蔓延。市场形� ... ... (阅读: 2909，评分: 10.00分/1人，行业: 食品/方便食品)
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日化企业务须掌握的五项风投营运规则
(冯建军，中国营销传播网，2009-02-19)
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记得在央视《赢在中国》电视节目中，有创业者问风投背景的评委，什么时候找风险投资比较合适？评委的回答确是耐人寻味：把公司建立起来第一件事是组织一个很好的团队，认准一个足够大的、成长性的市场。另外你得有独特性，到底在技术方面还是在商业模式方面，� ... ... (阅读: 7981，评分: 9.20分/96人，行业: 化工)
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V字型战略－－外贸企业的重生之路
(沈坤，中国营销传播网，2009-02-17)
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最近接二连三从各种报刊杂志和互联网新闻中获悉，由于受世界金融风暴的影响，江浙和广东沿海城市的众多制造型外贸企业纷纷歇业，其中首当其冲的是玩具出口企业，目前根据可靠资料估计，有近30%左右的外贸型企业开始倒闭，随着形势的进一步严峻化，这个数字正在 ... ... (阅读: 11020，评分: 9.38分/148人，行业: 其它)
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普药企业求新、求变、求生存
(杨昌顺，中国营销传播网，2009-02-17)
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编者按：
国务院1月21日审议并原则通过了深化医药卫生体制改革实施方案。根据这一方案，我国将在3年内投入8500亿元人民币，主要用于改善农民和城市普通居民的医疗条件，明显降低其应承担的医疗费用。在医疗消费肯定增长的前提下，基本药物制度如何招标成了医� ... ... (阅读: 3416，评分: 10.00分/2人，行业: 医药)
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30年的春夏秋，10年的大寒冬？
(石章强，中国营销传播网，2009-02-17)
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中国改革开放走过了30年波澜壮阔的历程。
有人说，中国的改革开放30年，是10年的春天10年的夏天再加10年秋天，现在正在进入10年的冬天。果真如此吗？有这么悲观吗？
30年的春夏秋
30年在历史的长河中也只是短短的一瞬，但它却影响或改变了许许多多中国人一� ... ... (阅读: 2710，评分: 9.00分/2人，行业: 其它)
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非药品，连锁药店过冬的“粮食”
(李从选，中国营销传播网，2009-02-16)
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我们知道，在我国传统药店中，药品和非药品的比例大约为药品占比在７０％－８０％，因此叫做药店。笔者曾经撰文预测，随着新医改方案的实施和国家对医保定点药店的严控，医保卡在社区卫生机构的放开始用，药店销售的品类中，药品的比例必将逐步减少，而且减少� ... ... (阅读: 5410，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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