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方墉
文库内有作者 “方墉” 的文章共 7 篇。
 “迷路的”王老吉
(方墉，中国营销传播网，2013-01-31)
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“销量领先的红罐凉茶，改名为加多宝”。这是加多宝公司失去王老吉这个著名的品牌之后，不得已采取的措施。这个广告打出不久，广药集团就开始接招，但可惜的是，王老吉的应对之策一开始就错了。 (阅读: 2769，评分: 6.00分/2人，行业: 食品/饮料)
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经典案例：从30万到1.8亿（下）
(方墉，中国营销传播网，2010-02-21)
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经典案例：从30万到1.8亿（上）
十一、不战而胜
竞品的出现，使袁氏公司陷入恐慌，尤其是5月份以来，竞品公司迅速占领各大批发市场之后，许多化妆品小店一夜之间上满了竞品，使“小B”的销量大减。为应对竞争，一些代理商已先行降低零售价格，正在要求厂家� ... ... (阅读: 3917，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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危机公关案例：惊心动魄的57天
(方墉，中国营销传播网，2009-09-22)
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后记：房地产要赢，两个字即够。一曰“虎”，二曰“猴”。“虎”靠企业自身；“猴”靠智囊协助。虎猴配合，百战不殆；有虎无猴，胜算单薄。故请策划公司花钱如省钱，不请则省钱如费钱，是以本文寄语地产老板三思。 (阅读: 4468，评分: 9.00分/1人，行业: 房地产/物业)
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经典案例：从30万到1.8亿（上）
(方墉，中国营销传播网，2009-03-27)
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一、鸡肋
袁氏化妆品公司，1994年成立，注册资金30万元人民币。经过10年的艰苦经营，公司在华东、华北、东北地区的部分二、三线城市建立了销售网点，这些网点主要是代理商在商场设立的专柜。但由于各地代理商比较弱小，产品知名度又低，产品销量与终端收取的� ... ... (阅读: 10627，评分: 8.60分/76人，行业: 其它)
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金融危机下砍掉您的“长板”
(方墉，中国营销传播网，2009-03-24)
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我有一位朋友，是一家中等企业的老板，上周日找上门来，说企业最近的情况不是很好，要我帮他支两招。
他说，自去年新的《劳动合同法》生效以后，他的企业就有点乱，效益明显下降，到现在已经连续三个月亏损了。
至于我是怎么给他支的招，因为这个企业的特征� ... ... (阅读: 2232，评分: 9.06分/46人，行业: 其它)
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浅谈中小型企业管理的方法问题
(方墉，中国营销传播网，2009-03-06)
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一、企业管理的“三层四治”
笔者曾在不同规模的企业做过多年管理工作，也实践过各种管理方法，现把个人认为最行之有效的方法介绍如下，仅供各位老板们参考。
笔者认为，好的管理应该是“看人下菜”，您的企业如果有100人，您就做100道适合各人口味的菜，这� ... ... (阅读: 6122，评分: 8.18分/42人，行业: 其它)
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用“简单的事情复杂化”提升决策力
(方墉，中国营销传播网，2009-03-05)
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几天前，我接待了一位姓韩的老板。他咨询的是新产品的定价问题，因为他问过好几个策划公司，有的主张走高价路线，有的主张走低价路线，并且都是言之凿凿，弄的他不知道听谁的好，所以他又找到了我们车马炮公司。 (阅读: 2022，评分: 8.90分/10人，行业: 其它)
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