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经营战略: 企业方法: 第48页
 药企经营“提升”有道
(王亮，中国营销传播网，2009-04-21)
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“提升”并非反掌那般简单。企业经营需要的是找到一条适合大环境和企业自身实际的路径，才可以实现提升。特别是我国医药行业所处的同质化严重的混沌期，是否选择合适的战略、合适的战术、合适的方向突围直接决定着企业的生死存亡。 (阅读: 2144，评分: 7.83分/6人，行业: 医药)
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战略创新－－罐头企业御寒之道
(李洪印，中国营销传播网，2009-04-21)
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以出口为主的罐头企业在面临出口严重受阻的局面下，如何转向国内市场？首先要在产品创新、营销模式转型两个方面下足功夫，其次还要做的是转变内部管理机制。 (阅读: 2128，行业: 食品)
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企业生存战略第一关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-20)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2469，评分: 7.25分/4人，行业: 其它)
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企业过冬论之三：炮灰产品当道
(王思亮，中国营销传播网，2009-04-20)
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2009年第一季度已经结束，不管企业负责人们乐不乐意，都必须面对季度报表。估计必然有相当部分企业的报表，不会令人满意，甚至让人尴尬。尴尬归尴尬，但还是必须面对接下来的第二季度。相信很多企业，会根据现状，出台系列调整策略。而这其中，产品的策略是核� ... ... (阅读: 2093，评分: 9.75分/4人，行业: 其它)
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提高附加值六大原则
(李明利，中国营销传播网，2009-04-20)
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在市场中为什么同为大米，普通的大米一斤只能卖两块钱,而品牌的大米却能一斤卖到十几块甚至几十块呢?为什么同为植物油,普通的农家植物油和经过提炼的品牌植物油的价格会相差那么大呢?同样是生在土里长在地里的各种农作物,为什么到终端市场卖给消费者时存在着天 ... ... (阅读: 1988，行业: 其它)
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企业生存战略过三关
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-16)
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百年盛世咨询的主张：经营企业其实本没有什麽道理好讲，但因为死掉的企业太多了，于是活下去就成为了企业生存战略的硬道理。如果没有选择一个具体的市场，企业所做的一切叫什麽都可以，就是不能叫做企业营销From EMKT.com.cn。如果你认为选择国内或者国外，选� ... ... (阅读: 2125，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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二、三级市场，中国车市的强劲引擎
(赵琪，《销售与市场》，2009-04-15)
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在汽车厂家看来，二、三级市场已经逐渐从“潜力股”晋级为“蓝筹股”，但由于市场的差异化和消费的多元化，广阔的二、三级市场并不是那么容易把握。 (阅读: 4629，行业: 汽车/轿车)
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中国企业应关注后转轨综合症
(杨珍，中国营销传播网，2009-04-14)
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中国From EMKT.com.cn的经济在过去的三十年中，完成了表面形式的改变，但实质没有发生完全的改变，他是由旧体制转变而来，所以就带着旧体制的观念和旧体制的问题。这是中南财经政法大学学术委员会委员、MBA学院院长汪海粟博导、教授为中南财经政法大学EMBA浙江 ... ... (阅读: 1375，行业: 其它)
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2009，国产手机业何处逢生
(朱兵，《销售与市场》，2009-04-13)
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金融危机的爆发对国产手机业来说犹如雪上加霜，但即使在最糟糕的营销环境下，只要采取的策略得当，仍有机会绝处逢生。 (阅读: 6062，评分: 5.00分/3人，行业: 通讯/手机)
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体系才是核心力
(张戟，《糖烟酒周刊》，2009-04-10)
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某家企业对一件事情非常困惑：尽管近年来销售业绩处于增长态势，但其产品在终端门店的陈列表现却一直差强人意，对此公司也不断地在强调，但这种现象始终没有得到改观，甚至还落后于比自己销量差的品牌。
该企业的一位高层领导认为，这种情况主要是缺乏一种标� ... ... (阅读: 3462，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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企业定位战略第二规则
(赵一沣，中国营销传播网，2009-04-10)
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所有商业社会的企业，都在追求成长的快乐，但所有企业也都在同时承受一种痛苦——目标与效果的差异。 (阅读: 2993，评分: 10.00分/3人，行业: 其它)
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金融危机下的老大战略报告
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-04-07)
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预判行业拐点和升级，抓住它
成功靠的不是解决问题，而是利用机会。
——《大趋势》作者约翰•纳斯比特
成功就是顺应潮流先行一步，我只是一个先期进入者。
——刘永好
哪里有变化，哪里就有机会！哪里出现拐点，哪里就会重排座次！
改革开放后中� ... ... (阅读: 4303，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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药企应对新医改的必修课
(马宝琳，中国营销传播网，2009-04-07)
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2009年4月6日下午，新医改方案出炉，若干项细则基本明确，这对医药企业带来哪些影响，企业该如何应对？ (阅读: 2869，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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中小鞋企的挑战与机遇
(张发松、蔡金洪、张伙春，中国营销传播网，2009-04-03)
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事物发展的内在规律往往惊人的相似，国家与国家、企业与企业、国家与企业之间，大抵尽皆如此。国家总理温家宝在2009新春佳节期间进行了轰动世界的欧洲“信心之旅”，所到之处，无论国家贵胄还是经济巨擘都列队侯见，市井街巷也是人潮涌动，备受欢迎。在这个风� ... ... (阅读: 6789，评分: 8.83分/22人，行业: 服装)
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掌握正确方法，赢得催款谈判
(C.J.，中国营销传播网，2009-04-03)
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假设您在中国山东省的两个主要客户出现了付款问题。这一次涉及的款额并不大，但是客户一而再再而三地拖欠让您很是头疼。当您催他们付款或停止对他们的原料供应时，这两个主要客户做出的反应完全不同。 (阅读: 4221，行业: 其它)
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中小企业如何进行战略升级
(韩旭，中国营销传播网，2009-04-02)
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在全球性金融危机的影响，中国经济转入缓慢增长，各企业赖以快速发展的大环境变了，中国企业该如何应对：一方面调整战略，另一方面就是强练内功，尤其是中小企业，如何对自身进行战略性的提升是个首要问题，本为以此展开，为中小企业提供战略提升的方法和路径。 (阅读: 1773，行业: 其它)
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企业过冬论之二：警惕营销打盹
(王思亮，中国营销传播网，2009-04-01)
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经济的冬天似乎给予悲观和消极以充分理由。甚至在营销这个最骁勇善战的群体，也出现怨天尤人的消极、危言耸听的夸大……经济的冬天会冻死谁？有一点可以断定，营销做不好的企业几乎必死无疑。因此作为企业重要战略职能之一的营销必须保持警惕，不应懈怠，更加不能打盹。 (阅读: 2219，评分: 8.20分/5人，行业: 其它)
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金融危机下的老大战略报告
(娄向鹏，中国营销传播网，2009-03-30)
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成功，有时是成功者的拌脚石。
成功者的经验、模式无疑是宝贵的，但是，正是因为企业是靠这些成功的，企业在应对未来竞争中，又往往被这些东西所累。在局势已经发生变化了的时候，老牌的成功企业凭经验办事、固守模式、不思创新等问题开始出现。颠覆者的机会� ... ... (阅读: 3997，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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狗认同了鸭，坚持的力量
(郑山姆，中国营销传播网，2009-03-25)
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前几天，记者王菁在网上发了一则消息：一对英国夫妇养了一只“迷糊”鸭子，它以为自己是条狗，并在主人遛狗的时候形影不离。现在，它终于被家里的两条宠物狗所接纳，每天都会一同外出散步。这在当地形成了一道颇为有趣的风景。
这只名叫“埃西”的鸭子已经9个 ... ... (阅读: 4509，评分: 7.50分/4人，行业: 其它)
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《老大》第四章 瞄准原老大的长脖子，与其对着干
(福来顾问、娄向鹏，中国营销传播网，2009-03-25)
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二、瞄准原老大的长脖子，与其对着干
企业越来越成熟，经营越来越完善，给我们发现并抓住对手弱点和失误的机会越来越少。龙头企业、标杆品牌，如果没有明显的弱点供我们利用，怎么办？
老大的优势与长项是其“软肋”，与它对着干，你有可能成功。发现老大的� ... ... (阅读: 4092，行业: 其它)
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