企业定位的通用规则　　

　　全人类有一个共同的弱点：关注第一；忽略第二。无论在哪个领域，只要你是第一，得到的回应就是：你是第一名，太棒了！如果你是第二，得到的结果就是：第二也不错，很好了！这种例子在生活中，比比皆是：　　

　　你有了自己的小孩了，周围的人第一句话就是：是男孩还是女孩？你回答：是男孩！得到的回应就是：恭喜你！喝酒去！你回答：是女孩！得到的结果就是：男孩女孩都一样，喝酒去！你体会到中间的差别了吗？其实对于父母来讲，男孩和女孩没有任何差别，为什么周围的人会有如此差异的表现呢？这就是全人类有一个共同的弱点：关注第一；忽略第二。　　

　　百年盛世营销From EMKT.com.cn管理咨询有限公司温薪提示所有的企业：无论关注第一；忽略第二的弱点多麽根深蒂固，都一定要在企业战略定位的规则环节删除它。西方对规则的认知很直接，只有两个字：契约！东方对营销规则的认知相对比较复杂，分为显规则和潜规则。形象一点讲，东方人把规则视为魔术一样的一种技巧；分为桌子以上的和桌子以下的两个部分；桌子以上的东西，大家都看得见摸得着，叫显规则；桌子以下的部分，大多数人看不见，叫潜规则。所以，在人为的作用下，东方的营销远比西方的复杂。

　　目前中国企业对于规则，有两个最大的障碍，一是对外无视规则；一是对内滥用规则。这样的案例几乎比比皆是：对外无视显规则，治理名言是：“能说的不能做，能做的不能说。”对内滥用潜规则，奉行的铁律是：“管理就是做自己认为对的事；我的地盘我说的算。”其实百年盛世营销管理咨询公司与北京师范大学出版社2007年联手推出的书籍《营销其实很简单-从销售到营销的跨越，一语道破：战略家眼中只有规则！探险者内心常存意外！　　

　　关于企业定位战略，《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书明确指出：所有企业都必须克服关注第一；忽略第二的弱点，象相信契约一样相信企业定位战略的第二规则。中国式智慧，在这个领域根本没有发挥的余地，所有企业在定位战略的这个环节，都只能简单，无法复杂！　　

　　我们这个商业社会已经积累了太多的理论和案例，关于企业定位问题，每个成功的企业或者失败的企业，都完全有资格和能力，把自己的实践写成一本书。所以如果大家对定位的基本理论和杰出案例，还不够了解，百年盛世营销管理咨询公司建议你还是自己去补补课。因为如果大家在现在这个商业社会，连这些基本的商业基础还不具备，真的令人感到非常惋惜！因为那是各位读者的自身问题，不是《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》一书探讨的内容，如果一本书的作者，妄想解决所有读者自身遗留的问题，就算能够写出这样一本书，这个作者也肯定已经神经分裂了！

　　 如果你认为，我们还会象解读商业模式一样，建议你去花100元买3本，关于企业定位的书籍，花一个星期搞定企业定位的基本理论，你就又错了，因为企业定位与商业模式不同，企业定位有世界通用的法则，不用去摸索，百年盛世营销管理咨询有限公司和北京师范大学出版社，2009年联手推出《企业营销再造—抢在竞争对手前面知道的秘密》，就是要直接告诉所有企业仅有的三个选择。　　

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