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铸造中药品牌需挖掘自身优势


中国营销传播网, 2013-02-21, 作者: 卜俊成吴延兵, 访问人数: 4168


  中医药企业如何铸造自身独特品牌,以品牌优势带动产品营销From EMKT.com.cn,最终提升自身行业地位和影响力是一个值得探讨的问题。日前,河南羚锐制药股份有限公司场部产品经理在接受记者采访时表示,从中医药的优势出发,深入挖掘自身优势,建立行业内独有的文化传播形式、理论创新体系以及公益营销模式等是中医药企业树立自身品牌的有效途径。

  文化定位传播

  “位于南阳医圣故里的河南省宛西制药股份有限公司打造仲景品牌,采用仲景经方,制造仲景名药。”吴延兵认为,该公司将仲景文化与企业文化有机结合,借中医药文化传播企业的价值观、思维模式及行为方式,是通过文化定位传播,树立自身品牌的经典案例。

  吴延兵说,东汉末年著名医学家、医圣张仲景,著有《伤寒杂病论》,确立的辨证论治原则,是中医临床的基本原则,是中医的灵魂所在。其对中医文化的影响力是别人无法达到甚至超越的高度。张仲景是独有的。河南省宛西制药股份有限公司将仲景注册商标,也是独有的,不可复制的。该公司将产品与仲景品牌和谐结合在一起,形成企业和仲景文化不可分割的联结关系,促进了企业文化的高端传播。

  创新中医理论

  上市9种专利新药,核心产品通心络胶囊入选国家基本药物目录,6个专利新药进入2009版国家医保目录。近年来,石家庄以岭药业股份有限公司在创新络病理论指导下研发的系列特色专利中药,形成了专利产品群,市场优势十分突出。

  吴延兵说,通过创新中医理论铸造企业品牌的,石家庄以岭药业股份有限公司核心产品入选国家基本药物目录,市场占有率无可代替;整个产品群相关度深,并且互相依存,是在创新理论基础上,由一种优势品种带动多种品种共同发展的典型代表。

  发展公益事业

  步长集团已发展成一个以医药产业为主,同时涉足高科技产业、健康产业等众多领域,多元化经营的产业集群。其医药板块步长制药在全国有多个事业部、多家生产企业,销售网络交叉覆盖全国1.5万个医院和13万零售药店。同时,该企业还组织开展“共铸中国心——西部地区心脑血管健康关爱计划“,以公益事业树立扩大自身影响。

  “步长集团形成了立体化的运营模式,具有灵活多变性的特点,这样不仅可以随时应对各种运营中的问题和困难,而且整合的终端网络资源、专家学术资源、政府资源等丰富资源,优势资源整合,完全可以达到1+1>2的效果。”吴延兵分析道。

  实现跨界营销

  “中药行业成功实现跨界经营的典型代表云南白药,实现了卖牙膏比卖药还挣钱的目标。其中秘诀在于该公司施行了战略性的品牌延伸策略。”吴延兵告诉记者,据相关数据显示2012年前三季度仅云南白药牙膏的收入就达到12亿,同比增长约40%。预计全年云南白药牙膏收入超16亿元。此外,云南白药还在日化领域挖掘出了众多新的业务增长点,如养元青洗发水、千草堂沐浴露和面膜等。

  在吴延兵看来,科学的环境分析研究,正确选择多元化经营战略的领域,建立具有强势凝聚力和控制力的企业文化,不断提升企业的核心竞争力,选择适应实施多元化战略的管理方式是实现跨界营销,铸造自身品牌不可或缺的元素。

  吴延兵,职业医药营销人,2012中国十大品牌经理人,历任海神集团、海灵化药、以岭药业、步长集团等知名医药企业的广告策划经理、产品经理、市场经理等职,现任羚锐制药市场部产品经理。实战操作过处方药、OTC药品及仿制药的产品规划、品牌传播、终端推广、市场分析等方面的实践与研究。对医药营销有敏锐的洞察和创新思维,系《医药经济报》、《21世纪药店报》、《中国中医药报》、《医药观察家》、《第一药店》、《中国营销传播网》、《经理日报》、《广告主》等媒体特约撰稿人、评论员、专栏作者。先后参与策划服务过的医药企业的事件营销、公益营销、新媒体营销等营销案例,取得了一定的市场业绩,赢得了良好的社会影响。电子邮件>>: wuyanbing_mail@yaho.com.cn



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*挖掘中药品牌正能量 (2012-11-14, 中国营销传播网,作者:高红、吴延兵、唐良平、祝良国、朱旭东)


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