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经营战略: 经营管理: 第2页


  全文 合适的人才?你那叫凑合! (张立伟,中国营销传播网,2022-09-19)
企业是个筐,人才往里装,这是拿人当货当工具的买货逻辑,何况这种逻辑还往往隐藏着对一分价钱一分货的视而不见..... (阅读: 1588,行业: 其它)

  全文 经销商为什么经营多年还在“生死边缘垂死挣扎” (师顺宽,中国营销传播网,2022-08-23)
由于工作的原因,每年都会接触成百上千的白酒经销商,发现很多经销商都经营的了很多年了还在“生死边缘垂死挣扎”。根据自己多年的工作经验总结出导致他们目前状况主要存在两大问题; 一、不会选择产品,结果导致选择不对努力白费 多年来,他们一个产品接着 ... ... (阅读: 2706,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 认知是提升企业管理的有效途径 (杨海军,中国营销传播网,2022-08-13)
很喜欢国外某哲学家的一段话:任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。一个人的成就大不过他的梦想,一个人的梦想大不过他的所见所闻。我们每个人经常性的反问自己人生的烦恼从何而来?事业的成功从何而来?为什么人与人之间有那么大的差异?其实任何人都存 ... ... (阅读: 4583,行业: 其它)

  全文 思考的快与慢 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-08-13)
阅人无数,以大脑的思考方式来区分,我发现人可以分为两种,一种是思考的快的人;一种是思考的慢的人。这句话是不是很有道理,就像说一个人不是男人,那肯定就是女人一样。那么什么是思考快的人,什么是思考慢的人呢?上过学的应该都有体会,什么是学霸?什么 ... ... (阅读: 2435,行业: IT/互联网)

  全文 如何创造流行 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-08-12)
要说跟小学生对暗号,大人们玩的不亦乐乎。“爱你孤身走暗巷...”你唱了上半句,如果方圆3米内有小学生,一定能跟你接上下半句“爱你不跪的模样...”,这叫什么?暂无定论。时间放在当下,你再唱出爱你孤身走暗巷时,如果身边有小朋友,会投出鄙夷的眼光,或者 ... ... (阅读: 1873,行业: 其它)

  全文 高层管理者必备五大技能 (母杰,中国营销传播网,2022-06-17)
无论任何组织、集体、企业、团体,高层管理者相当于这些组织的大脑机构、要时刻保持清醒、并需要有超前的想法、缜密的思维、贯穿的逻辑能力、才能保证这些组织的正常运转和发展。 (阅读: 14715,行业: 其它)

  全文 浅谈运营工作的目标 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-06-17)
目标是什么?指的是想要达到的境地或标准。生而为职场人,目标伴随着你我的一生。我初入职场时,公司定下了年销售额2000万的目标,第一次学会拆解目标,把2000万拆分到每个月,每一天,然后每周,每半个月,每一个月做数据的汇总,看看离目标完成度还差多少, ... ... (阅读: 14515,行业: 其它)

  全文 我们养成习惯、习惯养成我们 之企业细节管理! (母杰,中国营销传播网,2022-04-11)
快消品企业中的细节管理不是一撮而就、更不是走马观花、而是要日积月累的形成习惯,我们养成习惯、习惯养成我们! (阅读: 13475,行业: 其它)

  全文 公司制定出目标没办法实现怎么办? (梁小平,中国营销传播网,2022-02-10)
通过复盘辅导,既能及时提出解决方案,快速解决问题,并且不断给管理者和员工辅导,提升整个团队的能力,团队的核心竞争力,就在实现目标当中得到成长,是一举两得的事情。 (阅读: 17270,行业: 其它)

  全文 做好企业管理中的基本功 (杨海军,中国营销传播网,2022-02-10)
这两年因疫情等原因有的企业经营业绩不好,导致有的企业老总变得有些焦虑,尤其是小中型企业的老总较为突出。如果把经营企业称之为周期性的话,显然现在遇到的就是周期性的关键点也是过渡期。如同每个人一样有高潮期自然有低谷期,企业经营同样是这样起起伏伏 ... ... (阅读: 6421,行业: 其它)

  全文 什么是流程 (老虎讲运营,中国营销传播网,2021-12-29)
这又是一篇讲流程的文章,之所以翻来覆去讲流程,是因为流程对我们运营人是极为且相当重要的存在。我做游戏那会,每天有大部分时间花在梳理流程上,流程看似虚无缥缈,却无时无刻影响着每个公司的发展。 我们发布推文有流程,做海报有流程,甚至简单到如写标 ... ... (阅读: 3371,行业: 其它)

  全文 管理咨询正在走向创意 (陈学南,中国营销传播网,2021-07-01)
看到朋友圈里管理咨询的同行在叹气:管理咨询越来越难做了。确实不难做才奇怪,原本引以为傲的管理咨询工具,现在客户也熟悉了;原本引以为傲的管理咨询顾问,现在客户也雇佣了。原本引以为傲的行业分析,现在客户也买得到了。管理咨询的权威何在? (阅读: 7820,行业: 其它)

  全文 不要把问题总往“责任心”去推 (梁胜威,中国营销传播网,2021-06-03)
我经常听到某些公司发生事故后,公司管理者总是把责任推给员工,说员工“不负责任”、“责任心太差”,要“提升员工的责任心”、“加强责任心教育”等等。似乎出问题都是因为责任心不足而导致的,只要工作一出错,就一定是“责任心不强”,一定是“责任心”出 ... ... (阅读: 7509,行业: 其它)

  全文 管理要到现场学 (梁胜威,中国营销传播网,2021-04-24)
经常有人咨询企业管理问题,问我如何才能搞好企业管理。我跟他们说,我要到现场看看才能告诉你。于是,他们就觉得我这个人没有水平。他们说某某老师教他们如何做管理都是在课堂上培训的,跟他们讲管理的艺术、管理的方法、管理的技巧等等,老师在课堂上就能看 ... ... (阅读: 6151,行业: 其它)

  全文 你对管理的初级认知是什么? (吴孝心,中国营销传播网,2021-04-24)
学习管理,认知管理,提升管理能力,这是一条漫长的道路,笔者对管理的初级认知分享,供大家参考。 (阅读: 5834,行业: 其它)

  全文 从核心出发进行管理变革 (梁胜威,中国营销传播网,2021-04-01)
2019年5月,我去一家企业做管理咨询,在调研中发现里面的人才很优秀、能人很多,但是,这些能人都在埋冤公司管理不行,埋冤公司乱、埋冤公司内部复杂。  我还发现这个公司制度一大摞,基层的人说,基本上每来一个老总都要换一种制度、一套流程,搞得下面的人 ... ... (阅读: 6821,行业: 其它)

  全文 官僚等级制与边缘计算式管理 (陈学南,中国营销传播网,2021-02-20)
官僚组织现在看来是一个贬义词,在一百年前,它是一个被称为管理革命的关键词,它促进了大型企业的运作。所谓时世变,法亦变,“时不与法俱至。法虽今而至,犹若不可法。”(文自“察今”)如今是一个强调迭代创新、敏捷开发,柔性生产的年代,交易成本的场景 ... ... (阅读: 7481,行业: 其它)

  全文 企业家管理模式有3种,你是哪一种 (谢准备,中国营销传播网,2020-12-18)
我不懂,你们做。我也懂,一起做。我很懂,跟我做。 (阅读: 6847,行业: 其它)

  全文 管理就是提前把事情复杂化 (潘文富,中国营销传播网,2020-10-28)
在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死公司的;或是觉得公司做大了才需要管理,现 ... ... (阅读: 8978,行业: 其它)

  全文 企业如何走出“路径依赖” (梁胜威,中国营销传播网,2020-09-23)
最近,我在网上看了一场电影《肖申克的救赎》电影说的是一群囚犯刚进监狱的时候,每个人都有一种冲动想法,企图越狱出去。但后来在监狱呆久了,反而离不开监狱了,很多人甚至因为离开监狱后,无法适应外面世界,不知道何去何从,最后被迫走上一条自缢之路。电 ... ... (阅读: 12635,行业: 其它)



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本页更新时间: 2024-05-29 05:41:45