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本栏目篇文章

经营战略: 经营管理


  全文 经理人的五种角色定位五:激励大师 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-12-05)
刘邦革命成功之后,在洛阳召开经验总结大会,会议上刘邦问众臣:“为什么我们革命成功了呢?”有一位中层干部王陵回答说:“我知道,你是三个字得天下;我们这些部下干得好了,你就奖,夸奖、褒奖,发嘉奖令(精神奖励);我们干得更好了,你就赏,赏耕田、赏 ... ... (阅读: 19934,评分: 6.22分/25人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位二:弥勒佛 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-14)
在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心 ... ... (阅读: 18879,评分: 8.50分/14人,行业: 其它)

  全文 直击职业经理人的情商和挫折商软肋 热 (冯建军,中国营销传播网,2006-05-18)
提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟... 关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商(intelligence quotient简称IQ)是用以表示智力水平的工具,也是测量智力水平常用的方法,智商的高低反映着智力水平的高低。 ... ... (阅读: 18137,评分: 9.09分/783人,行业: 其它)

  全文 什么是真正的领导力? 热 (史永翔,中国营销传播网,2004-04-12)
企业领导力的提升,一定是有形的流程和制度,以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 22395,评分: 7.18分/34人,行业: 其它)

  全文 从经典故事中轻松学管理 热 (韩亮,中国营销传播网,2004-03-26)
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 (阅读: 28446,评分: 7.94分/71人,行业: 其它)

  全文 细节的力量 热 (俞雷,中国营销传播网,2003-11-28)
最近我所在的公司在各地开产品订货会,我深有感触,这个小小的订货会让我感受到的是平庸和杰出公司的不同,感受到的是细节的巨大力量。 (阅读: 28012,评分: 8.33分/123人,行业: 其它)

  全文 变革的力量--领导力 热 (刘欣光,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2002-04-09)
科特认为组织变革之所以失败不外乎下列八个原因,例如①主事者自视太高,②缺少有力的变革领导团队,③低估企业远景的重要性,④未将变革远景对员工作充分沟通,⑤领导者坐视问题丛生而无能为力,⑥欠缺近程的战果足以庆功,⑦太早宣布胜利,⑧未能将变革纳入体制。 (阅读: 26597,评分: 8.18分/22人,行业: 其它)

  全文 市场部在中国企业诞生 热 (吴曼,《销售与市场》1998年第四期,2000-06-30)
市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设  市场部的模式及其操作 近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多,而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是 ... ... (阅读: 27907,评分: 8.28分/154人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 区域市场方略概说 热 (易春雨,《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊,2000-06-28)
区域市场推广突出强调的是整体的、长期的、本质的、目标的思考,而整体性、长期性、本质性和目标性这些概念,恰好是现代营销战略所研究的范畴,因此,惟有从现代营销战略角度研讨区域市场推广理论,才能透彻地予以诠释。 一、引言 诚如土地是人类的生命线一 ... ... (阅读: 41779,评分: 8.10分/65人,行业: 家电/彩电)

  全文 管理就是提前把事情复杂化 (潘文富,中国营销传播网,2020-10-28)
在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死公司的;或是觉得公司做大了才需要管理,现 ... ... (阅读: 2663,行业: 其它)

  全文 企业如何走出“路径依赖” (梁胜威,中国营销传播网,2020-09-23)
最近,我在网上看了一场电影《肖申克的救赎》电影说的是一群囚犯刚进监狱的时候,每个人都有一种冲动想法,企图越狱出去。但后来在监狱呆久了,反而离不开监狱了,很多人甚至因为离开监狱后,无法适应外面世界,不知道何去何从,最后被迫走上一条自缢之路。电 ... ... (阅读: 10965,行业: 其它)

  全文 价格管理的4个调性 (黄静,中国营销传播网,2020-08-04)
价格,无疑是最敏感,最活跃的神经刺激点,刺激市场,刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接,最重要的销售武器。但是,就好像潘多拉盒子一样,价格也是一个魔鬼,最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。管理价格对厂商来说也是考验其市场判断 ... ... (阅读: 9293,行业: 其它)

  全文 老板为什么讨厌管理 (潘文富,中国营销传播网,2020-08-04)
 国内企业大多是成于经营,而败于管理。只是挂掉的老板们死鸭子嘴硬,不认账而已。 讲务虚大道理的时候,老板们虽然也承认管理的重要性,但在实际的生意运营中,对管理仍然是无所谓的态度,甚至还有些厌烦。即便把诸多血淋淋的案例摆在面前,老板照样不以为 ... ... (阅读: 8232,行业: 其它)

  全文 畸形管理 (梁胜威,中国营销传播网,2020-08-04)
畸形是病理学的一个名词,什么是畸形?畸形是器官或组织的形态、大小、部位、或结构异常或缺陷的一种病理状态。原因有先天性和后天性两种。先天性畸形又可因遗传缺陷(染色体畸变或基因突变)或环境因素(病毒感染、植物或药物等致畸生化原因引起)。 什么是畸形 ... ... (阅读: 5456,行业: 其它)

  全文 管理不专业是企业极大的浪费 (梁胜威,中国营销传播网,2020-06-22)
新冠病毒防疫期间,某学校因上级防疫小组来检查,检查结果有9项不合格、有3项未达标而造成暂缓开学。什么问题?细查原因,皆因饭堂管理不够专业所致。平常,学校对饭堂的检查都流于形式,缺乏规范的管理——指标管理和数据管理。检查簿上只是粗略地填写了“正 ... ... (阅读: 14109,行业: 其它)

  全文 管理者不懂“三流”难成“一流” (薛家海,中国营销传播网,2020-06-22)
很多企业崇尚“家”文化,家文化追求和谐的人际关系及团结一致的团队氛围、其凝聚团队、互帮互助的精神能让企业在遇到困境时渡过难关。但也有“杠精”反对家文化的概念,并反驳家人不能开除,员工不能开除么?并“仗义直言”长期奉行家文化不利于提升团队竞争 ... ... (阅读: 11873,评分: 7.00分/1人,行业: 其它)

  全文 7步管理法 (谢准备,中国营销传播网,2020-05-08)
7步管理法主要包括哪七步?第一就是设定目标,第二做好计划,第三切实执行,第四随时检查,第五要有结果,第六分清责任,第七奖惩激励。按这个步骤去做,无论是管理什么样的团队,都能得心应手,成为一个高效的管理者。 (阅读: 10085,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 有预算才能走得更稳 (梁胜威,中国营销传播网,2020-03-23)
企业必须做预算管理。研究资料表明:英国企业100%做预算管理,美国企业99%做预算管理,日本企业98%做预算管理,中国企业只有不到13%做预算管理,中国的上市公司90%以上有预算管理。这些数据表明,中国企业推行预算管理也是势在必行。 中国有句古语:“万事预 ... ... (阅读: 13465,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)

  全文 你会授权吗 (梁胜威,中国营销传播网,2020-02-10)
企业发展到一定阶段都会出现一个同样的问题,那就是企业事务繁多,老板个人每天忙碌到24小时也不够用,这个时候,很多老板会因工作繁累而趴下。老板忙,员工却不忙,事事都等着老板做决定,这是民营小企业向中企业发展过程中的典型特征。 我们的民营小企业老 ... ... (阅读: 2174,行业: 其它)

  全文 建立现场确认的习惯 (潘文富,中国营销传播网,2020-01-23)
在人际沟通中,现场确认是一个基本动作,不但能确保沟通效率,也是提升自己个人形象的一个加分项目。 为什么要现场确认?因为这人际沟通的效率没有我们想象的那么高,现场确认,是提升沟通效率最简单的办法。 一、基本背景。 1.自己给别人传递信息时,或是 ... ... (阅读: 10667,评分: 9.00分/1人,行业: 其它)



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本页更新时间: 2020-11-25 05:39:57