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经营战略: 经营管理: 第5页
 德鲁克管理思想之六
(李文武，中国营销传播网，2017-01-16)
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摘自《成果管理》：做出决定或行动时，这些决定或行动就己经开始老化。去修补常态往往毫无用处的，因为“常态”只是昨日的现实。 (阅读: 2234，行业: 其它)
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未来农业企业如何做好管理
(杨海军，中国营销传播网，2017-01-12)
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关于生态农业的话题媒体和专家表述的很多，权威部门的预测农业专家的推论各抒己见这个课题很大也很吸引人的眼球。农业不同于工业这一点大家都有一个清晰的认识，在工业企业可以流程化和标准化。但在农业企业标准化和流程化显然有一定难度，农业企业事无巨细杂� ... ... (阅读: 1022，行业: 其它)
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管理寓言故事：占卜者
(李文武，中国营销传播网，2017-01-12)
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管理寓言：占卜者坐在市场里收钱算卦，忽然有人赶来告诉他，他家的门被撬，家里的所有东西都被偷走了。占卜者大吃一惊，气得跳了起来，唉声叹气地赶回家中，察看所发生的事。一位旁观者见此便说：“喂，朋友，你不是宣称你能预知别人的祸福吗，怎么连自己的事� ... ... (阅读: 1000，行业: 其它)
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管理者如何成为心灵的导师
(杨海军，中国营销传播网，2017-01-02)
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曾经有一句耳熟能详的话简单的事情重复做，你就是专家;重复的事情用心做，你就是赢家。意思是说无论你做什么事情做到极致了，你就是这方面的专家和赢家。人其实最大的敌人是自己，战胜自己是最大的成功，深信明天会好，走过沙漠就是绿洲。对于我们这些凡夫俗子 ... ... (阅读: 764，行业: 其它)
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你的管理，为何难带出优秀的团队？
(李北水，中国营销传播网，2016-12-27)
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关于建设团队，我们会有很多方面的思考和做法，我们也很明确知道影响团队无非就是目标、角色、沟通、价值观、归属感、执行力、激励制度、授权等因素，但管理者要真正带好一个团队这是一个很大的考验。 最近在朋友圈转起一篇华为崛起原因分析的时候，就有朋友 ... ... (阅读: 3347，行业: 其它)
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企业管理切记避重就轻
(杨海军，中国营销传播网，2016-12-08)
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对于现代企业管理来讲能在变革中屹立不倒已经实属不易了，如今大变革时代存在着好多不可控因素。存在着这样或者那样的问题，大企业有大企业的难题小企业有小企业的困惑。总而言之事无巨细各有差异，大家不难发现以前的经验如今用不上了不好使了。即使多年的商� ... ... (阅读: 1078，行业: 其它)
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管理企业需要提高颜值率
(杨海军，中国营销传播网，2016-11-29)
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做咨询工作经常到全国各地游走，接触到的企业形形色色大小不一。管理各有千秋自己企业有自己独到的地方，无法从非专业角度审视企业在发展中能走多么久远。或许，任何一家企业都曾有过做百年老店的梦想。在大变革的时代历史的车轮滚滚而来匆匆而去，今天还引以� ... ... (阅读: 2058，行业: 其它)
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从“兔子与胡萝卜”中领悟管理
(王运启，中国营销传播网，2016-11-29)
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现代企业越来越转向过程的精细化管理，充分激发员工活力、凝聚企业合力成为了现代企业管理的中心任务。实现有效管理，实施科学合理的管理是必要的，也是必须的。我们或许也会从《兔子与胡萝卜》的故事中领略出管理的魅力。
故事：南山坡住着一群兔子。在蓝眼� ... ... (阅读: 622，行业: 其它)
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阿米巴模式的应用范围
(吴洪刚，中国营销传播网，2016-11-24)
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日本著名企业家稻盛和夫提出的“阿米巴”经营模式，就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。他以单细胞生物变形虫(音译为“阿米巴”，)作为比喻，故称“阿米巴� ... ... (阅读: 940，行业: 其它)
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大道无形
(东堂策，中国营销传播网，2016-11-18)
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谋治之道，百姓之学、百学之尊、国之大学。管理学作为人类社会诞生最早、应用最广、影响最大和研究人群最多、参与人群最多、意见分歧最大、规律探索最难的学科，或可称为人间“大道”。自打猴王开始统治猴群起，管理学即成人类社会发展的核心焦点。无论从马克� ... ... (阅读: 785，行业: 其它)
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机制，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-11-18)
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分享一个老故事：春节到了，一个贫穷母亲只能给她两个儿子一块小小的面饼作为过年晚餐。可是两个不懂事的儿子却给他们的妈妈出了个难题，无论她打算怎么分，总有一个儿子说妈妈偏心，把自己这边分得小了。
万般无奈之下，这位妈妈只好想了个办法：“老大，你� ... ... (阅读: 761，行业: 其它)
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德鲁克管理思想之五
(李文武，中国营销传播网，2016-11-17)
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摘自《生态愿景-美国现状思考》：现在已经不可能把创业家的创新排除在管理之处，同时，创新也不再只是管理的外围事项。创业家的创新必须成为管理的重心及核心。 (阅读: 881，行业: 其它)
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企业管理中的小聪明和大智慧
(杨海军，中国营销传播网，2016-11-16)
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最近经常接到来自全国各地企业界朋友的电话，有的咨询有关企业经营管理方面的事情，有的询问营销From EMKT.com.cn方面的话题，还有得咨询人力资源方面的问题。总之，是五花八门无所不有。自己觉得这一切都源于经常在媒体上露露脸，写一些和企业经营管理营销之� ... ... (阅读: 643，行业: 其它)
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王阳明管理思想借鉴三
(李文武，中国营销传播网，2016-11-14)
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传习录三：
爱问：“至善只求诸心，恐于天下事理有不能尽。”
先生曰：“心即理也。天下又有心外之事，心外之理乎？”
爱曰：“如事父之孝、事君之忠、交友之信、治民之仁，其间有许多理在，恐亦不可不察。”
先生叹曰：“此说之蔽久矣，岂一语所能悟?今姑 ... ... (阅读: 682，行业: 其它)
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用这三招搞定加盟药店不从总部配货
(李利军，中国营销传播网，2016-10-26)
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针对药品零售市场加盟连锁企业门店不从总部统一配货的现象，结合国家政策导向，通过整合资源和管理手段来实现统一配送。 (阅读: 1181，行业: 医药)
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管理者不要种了别人的地荒了自己的田
(杨海军，中国营销传播网，2016-10-19)
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在网上流行着一个段子说的很有意思说：世上三件事：一是“自己的事”，二是“别人的事”，三是“老天爷的事”。烦恼来自：忘了“自己的事”，爱管“别人的事”，担心“老天爷的事”。 要开心很简单：做好“自己的事”，不管“别人的事”，别想“老天爷的事”。 ... ... (阅读: 777，行业: 其它)
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企业管理中的适度和温度
(杨海军，中国营销传播网，2016-09-28)
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对于企业管理这个话题学术界颇有争议，学院派理论高深莫测总结的经验和观点看似十分完美可操作起来仍不近人意。实战派讲究的是执行做事情有板有眼干脆利落，少有或者没有繁琐的流程和复杂的过程。其实管理很复杂也很简单，复杂的是人简单的也是人，人心是就难� ... ... (阅读: 1000，行业: 其它)
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你的管理这么“狼性”，却为何培养了一群无用的奴才
(苗庆显，中国营销传播网，2016-09-21)
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“狼性”是中国式管理中最热闹的词了。 说它是“中国式”，是因为它用了一种典型的“托物言志”手法，作为体制教育下成长起来的我们，一定对这个手法不陌生。 而拿个动物做比喻是中国企业界最通行的做法，改革开放前，最流行的是“牛”——“俯首甘为孺� ... ... (阅读: 3817，评分: 9.62分/21人，行业: 其它)
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管理者经常打错的十张牌之三、四、五、六
(东堂策，中国营销传播网，2016-09-21)
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第三张牌：团结。话说“帮人是情分，不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题，但下属之间是否愿意互相帮助，是他们的个人情分，管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分，那老实人就要吃亏，勤� ... ... (阅读: 849，行业: 其它)
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高效，到底是一种什么东西？
(崔吉国，中国营销传播网，2016-09-21)
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作为企业的管理者，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论和抱怨，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何不担当；如何拖沓、扯皮、懒惰、微聊等等素质低下的抱怨。但事实上，企业出现工作效率低、计划完成率低、毛利润率低、人员流失率高等问题，大多� ... ... (阅读: 729，行业: 其它)
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