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中国营销传播网 > 经营战略 > 经营管理 > 第7页

本栏目篇文章

经营战略: 经营管理: 第7页


  全文 培植领袖的根性:以身作则 (李文武,中国营销传播网,2016-08-12)
曾经有句管理名言是这样讲的:“要求下面做到的,自己先要做好;禁止下面做的,自己也不要做。”这句话的内涵,就是领袖不管做什么事,都要带好头,起榜样作用与表率作用。身先士卒的领袖,能对组织成员起激励作用。上有所好,下必效焉。“己所不欲,勿施于人 ... ... (阅读: 723,行业: 其它)

  全文 总裁日记:与环境保持和谐关系 (李文武,中国营销传播网,2016-08-11)
和则,上下同欲;上下同欲者,则能同心同德。不同欲,不同心,则矛盾冲突不断,内讧不断。例如万科与宝能的内斗,就是因为不同欲,不同心,造成的不和。不是一条心,就会分道扬镳,不是一条心,就会见利忘义,过河拆桥。总裁有在企业内外阳阴调和的职能,有与 ... ... (阅读: 963,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 王阳明管理思想借鉴二 (李文武,中国营销传播网,2016-08-09)
传习录二: 爱问:“‘知止而后定’,朱子以为‘事事物物皆有定理’。似与先生之说相戾。” 先生曰:“于事事物物上求至善,却是义外也。至善是心之本体,只是‘明明德’到‘至精至一’处便是。然亦求尝离却事物。本注所谓‘尽夫天理之极而无一毫人欲’者得 ... ... (阅读: 787,行业: 其它)

  全文 管理、管控、管人 (杨海军,中国营销传播网,2016-08-01)
从业多年由一名普通小职员到一名企业管理者,亲身经历过无数次风风雨雨。每一次经历都是一次历练和学习,经历过企业改制也经历过现代企业上市,经历过民营企业也经历过互联网From EMKT.com.cn企业。对于我来讲印象最深刻的莫过于家族企业,只有经历过才知道企 ... ... (阅读: 961,行业: 其它)

  全文 国学能挽救企业吗 (梁胜威,中国营销传播网,2016-07-22)
近几年来,很多企业在经营上遇到了前所未有的困境,于是,一大批企业主为了寻求出路,纷纷外出学习,而学习的内容尤以“国学”最浓,于是,于丹们、翟鸿燊们成了他们心目中的大师。你只要到这些企业里走一走,这些老板都会跟你大谈特谈“国学”的重要性,还会 ... ... (阅读: 1547,行业: 其它)

  全文 德鲁克管理思想之三 (李文武,中国营销传播网,2016-07-16)
摘自《21世纪的管理挑战》:我们面对的主要变革,并非是经济变革,甚至也不能算是技术变革;而是人口结构、政治、社会、思潮的变革。其中最重要的是世界观的变革。 (阅读: 2075,行业: 其它)

  全文 从二十五史中汲取管理智慧:大禹治水 (李文武,中国营销传播网,2016-07-13)
原文:禹乃遂与益、后稷奉帝命,命诸侯百姓兴人徒以傅土,行山表水,定高山大川。禹伤先人父鲧功之不成受诛,乃劳身焦思,居外十三年,过家门不敢入。薄衣食,致孝于鬼神。卑宫室,致费于沟淢。陆行乘车,水行乘船,泥行乘橇,山行乘橇。左准绳,右规矩,载四 ... ... (阅读: 1720,行业: 其它)

  全文 管理实践:沃尔玛的建设计划 (李文武,中国营销传播网,2016-07-12)
企业案例:当沃尔玛施工图的诉愿听证会获得批准时,西魁姆市市长和沃尔玛的律师就在城里激起了一场口舌大战。此后不久,卡兰县的地区开发部、詹姆斯敦卡兰的印第安部落以及西魁姆佛斯特社团都提起上诉,阻止城市规划司司长批准在西魁姆(不足5000人)的小镇上 ... ... (阅读: 1197,行业: 商业/百货零售业)

  全文 学会算账,创新项目才能走得更远 (王佳伟,中国营销传播网,2016-07-11)
在创新项目进程中算账不仅是狭义的研发投入和生产成本,还要包含此后长期的营销推广的费用;创新产品的商业化过程中不仅是企业内部要有结余,还要让所有合作客户共同盈利并且消费者乐于接受。只有这样才能让好的创新产品走得更远。 (阅读: 1153,行业: 其它)

  全文 零售管理的百宝箱——评利维和韦茨的《零售管理》(第6版) (李飞,中国营销传播网,2016-07-06)
从2012年开始,中国实体零售公司走入困境,销售额和利润额持续下降,甚至出现了许多亏损的店铺,关店、裁员、转型成为零售业发展的常见现象。不仅如此,被视为零售业发展未来的网上商店、微店,也出现了倒闭潮。看来,网店和微店也不是能飞起来的“猪”。线下 ... ... (阅读: 1440,评分: 9.44分/16人,行业: 商业/百货零售业)

  全文 小孩子懂个屁管理! (陈轩,中国营销传播网,2016-07-04)
3年前,一互联网公司勾搭我,和大股东和大老板各吃过一次饭,第三次,和一跟了老板10年的老员工吃饭。这哥们代表公司表达诚意后,眼皮一翻开始套话:“大老总给您啥头衔?管哪块?股票多少?”,眼神惊慌躲闪,愤恨之意悄然洋溢,拐弯抹角说老板不念旧情,公司 ... ... (阅读: 857,行业: 其它)

  全文 管理学的千古困局 (东堂策,中国营销传播网,2016-06-28)
《离骚》作者屈原,所著长诗《天问》被誉为是“千古万古至奇之作”。诗中,屈原从天地离分、阴阳变化等自然现象开始发问,一直问到神鬼传说、凶硕祸福,意图求得万事因果。该诗虽充分展现屈原“吾将上下而求索”的精神,但也道出诸多问题将屈原困之其中。其实 ... ... (阅读: 856,行业: 其它)

  全文 企业管理的本质是人性 (杨海军,中国营销传播网,2016-06-27)
管理是一门高深的艺术,纵观各种与其相关的管理论述多如牛毛。有人说管理学就是成功学,也有人说管理学就是创造学,一般理解是通过管理为手段达到想要的结果。既然是手段,有惩罚就会有奖励,有公正就会有歪理。特定的节点下管理者为寻求得到预期的结果而采取 ... ... (阅读: 899,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 中小企业,“危险管理”避重就轻 (王运启,中国营销传播网,2016-06-27)
管理专家将当前我国中小型企业的管理现状分为三种:一是没有管理的“管理”, 在刚刚建立或建立不久的私营家族式企业中体现得尤为明显,即企业没有固定的管理模式,全靠命令和指挥行事。二是有管理,但表现形式较为粗放;这在刚刚渡过生存危险期的中小型企业 ... ... (阅读: 800,行业: 其它)

  全文 读懂了,职业经理人或可少读十年书 (东堂策,中国营销传播网,2016-06-22)
“青青子矜,悠悠我心;但为君故,沉吟至今”,管理实践中,有个问题常令职业经理人沉吟不已:授权。与授权相对应的是要权,要权与授权是管理敏感区,也是让人纠结不已且易滋生上下隔阂的问题,这在职业经理人身上表现得尤为明显。比如,对上时,认为自己“拿得 ... ... (阅读: 4875,行业: 其它)

  全文 从案例看企业组织的变革 (张成钢,中国营销传播网,2016-06-22)
企业在不同的成长阶段应有不同的组织架构变革,只有解决了组织的优化问题,企业的各项管理才逐步走向规范化和体系化,管理体系规范后,业务发展才能上新的台阶。 (阅读: 4001,评分: 10.00分/4人,行业: 其它)

  全文 培植领袖的根性 (李文武,中国营销传播网,2016-06-20)
培植领袖的根性:知人善任 任何组织与群体都有为首的。这为首的,在国家可以称之为元首,在政府可以称之为长官,在企业可以称之为高管。蛇无头不行,可见组织与群体少不了首脑。在动物世界中,狼有狼王,猴有猴王,连蚂蚁都有蚁后。所以,组织与群体中存在领 ... ... (阅读: 931,行业: 其它)

  全文 企业管理的特大误区:民主化管理 (东堂策,中国营销传播网,2016-06-14)
民主,是许多有“识”之士的热议话题。时下,许多企业管理咨询师亦把“一人一票”的政治生活模式搬上培训讲堂,甚至把民主化管理定性为解决企业发展问题的关键。那么,民主化管理真能解决企业发展问题吗?答案其实就三字:不靠谱。为什么不靠谱呢?简要分析以 ... ... (阅读: 743,行业: 其它)

  全文 保持七种姿态,管理者就是自己命里的贵人 (东堂策,中国营销传播网,2016-06-13)
第一,对下属犯错,可以理解,但不可谅解。谅解不是包容,而是姑息;姑息不是关怀,而是作茧自缚。话说“得饶人处且饶人”,但“人不患寡而患不均”,公平是企业的命门,谅解一个人就必须谅解所有人,谅解所有人等于鼓励所有人犯错。诚然,“人非圣贤,孰能无 ... ... (阅读: 860,行业: 其它)

  全文 企业管理者如何做到“神一般的存在” (东堂策,中国营销传播网,2016-06-07)
墨子曰:“治于神者,众人不知其功;争于明者,众人知之”,此即古人对管理者神一般存在的绝佳叙述,老子的“无为而治”亦为对此种存在的高度概括。管理者要像神一般的存在,必须有神一般的能耐。神的最大能耐是什么?创造生命而已。所以,管理者要像神一般的 ... ... (阅读: 4272,行业: 其它)



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本页更新时间: 2019-05-24 05:41:53