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经营战略: 经营管理: 第7页
 管理是在养成一种习惯
(李北水，中国营销传播网，2018-01-18)
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一个企业习惯的形成受企业管理的影响，好习惯的形成实质上是企业流程制度规范的最终结果。规范是为了更好的监督，而这一结果的体现在于企业与员工的日常行为中。而这，则是企业管理者的责任！ (阅读: 4298，行业: 其它)
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企业管理中的用人误区
(杨海军，中国营销传播网，2018-01-18)
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提到企业管理相关的话题有很多，既有共性的又有非共性的总之不能一概而论。有些管理者一味的凭借过去的经验延续现在的管理，其实这已经是步入到了一定误区。在互联网高速发展的时代一切事物变得都特别快，有一些可以依照规律来预测推断而有一些是不可预知的我� ... ... (阅读: 4268，评分: 9.50分/2人，行业: 其它)
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高度决定视野
(梁胜威，中国营销传播网，2018-01-18)
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最近，我参加一家公司的营销From EMKT.com.cn管理变革导入启动会，老板在会上发言说，面对市场的激烈竞争，面对原材料的不断上涨，面对互联网技术的快速发展，号召员工要有高度的责任感，高度的国际视野，高度的企业转型思想准备，尤其是中高层干部更应该带头� ... ... (阅读: 4152，行业: 其它)
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破解“天花板效应”的管理魔咒
(王运启，中国营销传播网，2018-01-02)
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中小企业遭遇“天花板”
天花板效应如同魔咒无处不在，市场营销From EMKT.com.cn如此，企业管理也如此。最近，一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板效应”，他跟我聊天时表达了这样的焦虑：由于他是从父辈手中接过的接力棒，做企业的新任“掌门人”。经� ... ... (阅读: 5484，行业: 其它)
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从二十五史汲取管理智慧：傅说为相
(李文武，中国营销传播网，2017-11-28)
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原文：商武丁即位，思复兴殷，而未得其佐。三年不言，政事决定于冢宰，以观国风。武丁夜梦得圣人，名曰“说”。以梦所见视群臣百吏，皆非也。于是乃使百工营求之野，得说于傅险中，是时说为胥靡，筑于傅险。见于武丁，武丁曰是也。得而与之语，果圣人，举以为� ... ... (阅读: 5355，行业: 其它)
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德鲁克管理思想之十
(李文武，中国营销传播网，2017-11-28)
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摘自于《成果管理》：企业必须尽量设法降低风险。但如果企业的态度只是要规避风险，到头来反而会承担最大、最不理性的风险，那就是要承担“什么都不做”的风险。 (阅读: 5107，行业: 其它)
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管理者要像诗人一样思考
(杨海军，中国营销传播网，2017-11-10)
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几天前在网络上读到一篇文章，其中有几句诗一样的词句深深的折服了我，仿佛一下子打开了我智慧的天窗接收到天外的灵感。“如果你拥有财富，别人崇拜的只是你的财富，不是你，但你会误会别人崇拜你。如果你有权力，别人崇拜的只是你的权力，不是你，你误会了别� ... ... (阅读: 5792，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
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家居建材行业管理—信息化店面管理
(韩静，中国营销传播网，2017-11-10)
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如今超市、酒店、饭店等行业都已在激烈的市场竞争中完成了信息化改革，建材行业也开始要下小区、组建团队来提高竞争力，但记录信息、获取信息仍然要借助于纸，影响了工作的效率。 建材行业走向信息化管理已是不可阻挡的趋势� ≌浦泄芾硎且豢钭盼ú� ... ... (阅读: 4576，行业: 房地产/建材)
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管理者不容忽视的一点：管理的水平体现在管理的规范程度
(李北水，中国营销传播网，2017-10-17)
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管理规范是企业经营管理者老生常谈的话题，对于管理的重要性不言而喻，管理的规范企业不应该只是一本本、一套套企业制度挂在墙上，说在嘴上，管理者需要有效的引导员工执行，落地执行才可见能否规范的执行。 (阅读: 4227，行业: 其它)
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管理者的思考：为何你的管理感动不了员工?
(李北水，中国营销传播网，2017-10-09)
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为何你的管理感动不了员工？这的确是一个很戳心的问题！但这是帮助我们优化管理的重要基础。 (阅读: 3152，行业: 其它)
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让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原理(1)
(苗庆显，中国营销传播网，2017-09-26)
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为什么消费者不认真理，而甘心被“秘笈”忽悠？
为什么一些看似无关紧要的动作，却能大大影响消费者？
人们面对外来的影响，反应模式是什么？ (阅读: 5935，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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9岁女孩教我们SSPE企业危机管理套路多重要
(韩志锋，中国营销传播网，2017-09-26)
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如同“但见新人笑，不闻旧人哭”的社会心理一样，在企业危机管理上，很多企业只知道事后救治，不理会事前防范。然而无数的血的事实证明，危机防范才是企业应该有的战略思维，危机处理只是一时之战术而已。 (阅读: 5519，行业: 其它)
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小管理大学问
(杨海军，中国营销传播网，2017-09-26)
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最近时常收到来自全国各地电话或者微信，笔者实在是不能一一解答时间和精力也不允许我这样一一回复。归纳总结无非就是企业管理、营销From EMKT.com.cn、人力资源方面的事宜，但核心点涉及到管理的特别多。看似三大类其实就是一件事，我认为一切的一切都源于我� ... ... (阅读: 4756，评分: 1.00分/1人，行业: 其它)
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看螃蟹打洞窥视企业管理
(李利军，中国营销传播网，2017-08-01)
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老板的格局对企业发展的影响有多大？
去过海边的朋友应该看到过螃蟹，也看到过螃蟹打洞，在生物界里螃蟹是比较“懒惰”的，有的螃蟹没有自己的洞穴，常常寄居在其他动物的壳内，俗称“寄居蟹”。而有一部分自己打洞穴的螃蟹也是按照自己壳的大小打洞，不会和� ... ... (阅读: 3272，行业: 其它)
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家具企业年度营销规划
(余峻峰，中国营销传播网，2017-07-07)
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第一单元 营销From EMKT.com.cn计划制定的主体
营销作为企业的唯一利润中心，其年度规划是企业达成经营目标的具体实施部分，也是企业年度经营预算的重要组成部分。因此该计划的制定不是由企业主简单定个数字，交给营销中心管理层去实现。而是由企业决策层主要 ... ... (阅读: 2982，行业: 房地产/建材)
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让那些打着管理旗号的垃圾死去吧
(焦长轶，中国营销传播网，2017-06-24)
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这两年，朋友圈、公众号中各种打着管理旗号的伪管理真垃圾大行其道、泛滥成灾。制造和传播那些垃圾的蠢货，对管理毛都不懂，却偏偏喜好高谈阔论、夸夸其谈、装腔作势、指点江山，看着着实让人生气、叫人恶心。
比如，前几天，一篇“如果优秀，请用业绩证明！� ... ... (阅读: 3676，评分: 9.33分/3人，行业: 其它)
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一名优秀的商业将领应该具备怎样的核心素质？
(黄维，中国营销传播网，2017-06-22)
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在现代商业战场上，竞争无处不在，企业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位，必须要拥有优秀的商业将领。将领的优秀与否，将对企业的成败起着决定性的作用。 (阅读: 3375，评分: 10.00分/1人，行业: 其它)
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罗胖对管理的理解正确吗
(焦长轶，中国营销传播网，2017-05-26)
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罗胖遇到的管理问题并不特殊，恰恰相反，在当前社会它有着很大的普遍性。 (阅读: 6200，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
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吴伯凡对“大企业应该如何创新”的理解过于简单了
(焦长轶，中国营销传播网，2017-05-26)
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管理并不能使一个人更有创造力，管理能做的是，在企业中营造一个更适合发挥员工聪明才智的环境，这种环境也许不能保证每个普通员工都能成为创新者，但至少，它可以保证，如果员工确有才华，它能够让他们的才华最充分地发挥出来。 (阅读: 4626，行业: 其它)
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管理中如何聚人、聚财
(杨海军，中国营销传播网，2017-05-25)
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企业和企业关注点和管理方式不一样，有的企业擅于做专做精而有的企业擅于创新擅于多元化发展。理念上的不同管理风格自然也不同，好比人的喜怒哀乐人和人之间性格不同对待问题的态度和处理结果也不一样。其实，在现实管理中管理者会遇到各种各样的问题。有的专� ... ... (阅读: 6107，行业: 其它)
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