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李北水
文库内有作者 “李北水” 的文章共 26 篇。
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 人效不高可能是企业危机，管理的本质在驱动人效！
(李北水，中国营销传播网，2024-07-13)
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人效不高可能是企业危机，管理的本质在驱动人效，团队人多，人效不一定好！项目驱动人还是人驱动项目？团队讲究有效组合！ (阅读: 7244，行业: 其它)
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从医疗行业竞争格局看运动康复的未来的布局
(李北水，中国营销传播网，2024-05-15)
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运动康复未来比口腔相对更容易呈现“全国复制+品类扩张+非医疗流程优化”的模式，可以思考如何结合单体融合连锁的思路，打磨好具有自己技术壁垒和品牌特色的产品，这一点思考清楚显得尤为重要！ (阅读: 1218，行业: 医药)
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团队管理新法则:逼自己看完，你的团队管理会开挂！
(李北水，中国营销传播网，2024-05-07)
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企业管理是特定环境特定文化下的企业产物，企业管理往往围绕着一个话题，就是打造团队，想要打造一个优秀的团队，我们需要关注三个关键要素：共力、共策和共创，这决定了团队的力量是否能倍增！ (阅读: 23161，行业: 其它)
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理论和实践的对冲，我们是否被理论抛弃？
(李北水，中国营销传播网，2020-10-28)
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投资圈这样的一句话：投资最贵的不是钱，而是时间。理论和实践的对冲，需要愿意付出更多的时间去研究，去实践，去陪伴企业的成长，即“花足够多的时间，做公司最好的朋友”。这种长期坚持和信赖，来源于充分的理性判断和风险认知，以及发自内心的勇气和诚实。 (阅读: 3340，行业: 其它)
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创新氛围下的管理哲思
(李北水，中国营销传播网，2019-05-14)
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管理有一个本质要求是优化，比如讲到什么是团队凝聚力，简单一点就是大家都乐意、积极干这事，这工作，朝着同样的目标努力、奋进。而管理的优化则是促进这样的事情的发生，让企业处于良好的氛围和良好的发展。这看似很简单，其实要做到不容易，由此我们思考一� ... ... (阅读: 9337，行业: 其它)
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管理：如何高效输出？
(李北水，中国营销传播网，2018-12-04)
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管理的一个核心本质就是激活“人效”。
管理可以将企业带向更好，亦可以将企业拉近危险深渊，所反映出的差别就在管理效能。 (阅读: 5401，行业: 其它)
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正视“管理回应”，发现背后真问题！
(李北水，中国营销传播网，2018-10-09)
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管理是为了控制方向、预防问题以及搞清楚问题，巧设制度，可以很好的帮助管理者发现问题以及预防和控制问题的发生。 (阅读: 7776，行业: 其它)
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消费者不笨，靠一时的热度不是品牌维持的根本
(李北水，中国营销传播网，2018-05-21)
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最近很多品牌喜欢蹭“大师”这个词，比如小罐茶，反过来用这个词也将面临风险，预设高期待，体验跟不上就是严重的打脸。激进的方法是把双刃剑，很考验拿捏度。 (阅读: 4044，行业: 其它)
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品牌探索：在稀缺背后寻找品牌轨迹
(李北水，中国营销传播网，2018-04-25)
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碎片化的时代，如何让一个品牌被记住，靠个性，靠故事？我想这些都这是一种方法，方法背后的原理才是值得我们探索思考的本质~ (阅读: 5137，行业: 其它)
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管理是在养成一种习惯
(李北水，中国营销传播网，2018-01-18)
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一个企业习惯的形成受企业管理的影响，好习惯的形成实质上是企业流程制度规范的最终结果。规范是为了更好的监督，而这一结果的体现在于企业与员工的日常行为中。而这，则是企业管理者的责任！ (阅读: 4199，行业: 其它)
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