李北水 _ 作者 _ 中国营销传播网


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李北水

文库内有作者 “李北水” 的文章共 32 篇。

更多文章: 1 2 3 4 下一页

强创始人即强枷锁：重塑企业增长的管理哲学思考 (李北水，中国营销传播网，2026-08-14)

商业长期竞争拼的从来不是单人上限，而是组织下限。能走出“强人依赖症”，从依赖一个人的能力，沉淀一套可复制、自循环的组织机制，才是企业跨越周期的核心解法。 (阅读: 1527，行业: 其它)

真正的战略，是让团队 “不得不赢” (李北水，中国营销传播网，2026-04-25)

真正顶级的战略，从来不是指望团队超常发挥、拼命硬扛、靠激情弥补短板，而是创造一个 “不得不赢” 的结构。当结构足够稳健、机制足够清晰、布局足够领先，胜利便不再是偶然，而是必然；不再是奇迹，而是结果。 (阅读: 5772，行业: 其它)

战略过程管理：锚定核心目标，不走弯路 (李北水，中国营销传播网，2026-04-09)

张雪机车突破世界顶级赛事，以“中国速度"引领全球，体现战略管理逻辑与“以终为始”的品牌崛起之路。 (阅读: 2176，行业: 其它)

顶级管理者，正在超越 KPI 与 OKR (李北水，中国营销传播网，2026-04-06)

真正的管理，是为员工铺通从A到B的“心之路”。他们不再执着于制定“标准答案”式的路径，而是专注于做两件事：清晰锚定终点B，坚定赋能员工，去探索从A到B的无数种可能。 (阅读: 2043，行业: 其它)

当团队说 “不行”，管理者如何力挽狂澜？ (李北水，中国营销传播网，2026-03-21)

认知断层其实是很多团队中存在的问题，单线执行思维必然会“卡壳，管理者永远要充当打破困局的 “破局先锋” (阅读: 2102，行业: 其它)

从空中楼阁到增长脚印：战略落地的核心是踩对每一步 (李北水，中国营销传播网，2026-03-17)

战略从来不是高高在上的“理论”，而是让企业在每个阶段都知道“往哪走、怎么干”的指南针。战略不是“空中楼阁”，而是让每一步都踩在增长的锚点上。 (阅读: 1215，行业: 其它)

人效不高可能是企业危机，管理的本质在驱动人效！ (李北水，中国营销传播网，2024-07-13)

人效不高可能是企业危机，管理的本质在驱动人效，团队人多，人效不一定好！项目驱动人还是人驱动项目？团队讲究有效组合！ (阅读: 7818，行业: 其它)

从医疗行业竞争格局看运动康复的未来的布局 (李北水，中国营销传播网，2024-05-15)

运动康复未来比口腔相对更容易呈现“全国复制+品类扩张+非医疗流程优化”的模式，可以思考如何结合单体融合连锁的思路，打磨好具有自己技术壁垒和品牌特色的产品，这一点思考清楚显得尤为重要！ (阅读: 1782，行业: 医药)

团队管理新法则:逼自己看完，你的团队管理会开挂！ (李北水，中国营销传播网，2024-05-07)

企业管理是特定环境特定文化下的企业产物，企业管理往往围绕着一个话题，就是打造团队，想要打造一个优秀的团队，我们需要关注三个关键要素：共力、共策和共创，这决定了团队的力量是否能倍增！ (阅读: 23619，行业: 其它)

理论和实践的对冲，我们是否被理论抛弃？ (李北水，中国营销传播网，2020-10-28)

投资圈这样的一句话：投资最贵的不是钱，而是时间。理论和实践的对冲，需要愿意付出更多的时间去研究，去实践，去陪伴企业的成长，即“花足够多的时间，做公司最好的朋友”。这种长期坚持和信赖，来源于充分的理性判断和风险认知，以及发自内心的勇气和诚实。 (阅读: 3675，行业: 其它)