|
|
经营战略: 经营管理: 第6页
 建立现场确认的习惯
(潘文富，中国营销传播网，2020-01-23)
|
在人际沟通中，现场确认是一个基本动作，不但能确保沟通效率，也是提升自己个人形象的一个加分项目。
为什么要现场确认？因为这人际沟通的效率没有我们想象的那么高，现场确认，是提升沟通效率最简单的办法。
一、基本背景。
1．自己给别人传递信息时，或是 ... ... (阅读: 13070，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
创业依然为王
(雷方勇，中国营销传播网，2020-01-23)
|
在市面流传的创业成功秘诀中，有这样一条：成功企业家之所以成功，要归功于他们的第一次失败。创业者常常被告知，要“快速试错”，从中学到的宝贵教训将为你的下一次创业提供助力。
然而，这其实是个谬论。虽然这套“二次创业成功论”听上去很美好，但本人经� ... ... (阅读: 3308，评分: 10.00分/4人，行业: 其它)
|
企业团队中的情商和智商
(杨海军，中国营销传播网，2019-10-22)
|
情商对于一个人一个团队一个组织是非常重要的，一个人没有情商工作和生活不会顺利，一个企业团队中没有情商很难走的长久。现在企业管理中情商似乎在实际中比智商更重要现实生活中的实例也非常多，企业是一个组织一个团体在这个组织中一把手的情商决定这个组织� ... ... (阅读: 3057，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
操盘手之思维逻辑
(邱晓华，中国营销传播网，2019-09-29)
|
定位—战略—策略—组织—团队—执行—结果，似乎应是操盘手思维逻辑的主线。 (阅读: 11178，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
|
管理3.0时代的“转型维度”
(王运启，中国营销传播网，2019-09-28)
|
不知不觉，管理已经步入3.0时代，即互联网时代。就象许多业内人士所说，“错过互联网，你错过了这个时代，错过了资本，你错过了下一个时代”！从管理2.0时代每天都和各种管理工具和管理模型打交道，如SWOT、CRM、USP、CIS、MBO、KPI等等，到当下已经加速渗透到 ... ... (阅读: 11077，行业: 其它)
|
新解木桶原理
(老虎，中国营销传播网，2019-09-28)
|
木桶原理指的是一只木桶能装多少水，取决于其最低的那块木板。寓意一个组织能取得的成绩高低，取决于组织中能力最低的那个部门，对于这个部门，有种一荣俱荣，一损俱损的感觉。
我初入职场那几年，对市面上流传的各种理论深信不疑，对木桶原理的认知也是如此� ... ... (阅读: 5852，评分: 6.00分/1人，行业: 其它)
|
浅说企业管理中的聪明人和老实人
(杨海军，中国营销传播网，2019-08-10)
|
聪明人给人感觉精明能干在企业中深受领导厚爱，老实人给人感觉木讷不善言辞不会说话在企业中属于那种默默无闻的人。有人说当今社会一致强调的是更强、更快、更好，这三个更字后面相匹配的就是要用聪明人。显然这是如今企业的用人观，重能力轻道德。或许，说起� ... ... (阅读: 7342，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
企业管理者的“心学”
(杨海军，中国营销传播网，2019-08-09)
|
曾经在网From EMKT.com.cn上无意中看到一句话十分给力，我很喜欢时常以此鞭策自己。这就话就是：你对了别人就对了，心对了世界就对了。或许每个人的理解不同，有的人以此警示自己。也有的人对此不屑一顾而嗤之以鼻。其实我这人坏毛病很多，时常自行矛盾。在高� ... ... (阅读: 3135，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
企业管理趣事一二
(杨海军，中国营销传播网，2019-07-23)
|
从业近二十年来经历过无数次变革，在这期间见过形形色色的人。我的经历很平凡也很崎岖，当年从基层一名普通的员工到企业部门的主管，从主管职位上学到了一些经验和技能。就这样日积月累做了总监、副总、总经理又到媒体做了总编辑的职位，后来机缘巧合从事企业� ... ... (阅读: 4692，评分: 8.50分/2人，行业: 其它)
|
优秀管理者都从自律时间开始
(梁胜威，中国营销传播网，2019-07-03)
|
最近看过一篇文章，说成功者大多都是近似苛刻的自律者。我非常赞同这样的观点。古往今来，没有那个成功者不是严于律己之人？从孔子、老子、孔明数起，几千年来，那个名人不是高度的自律的？孔子“每日三省吾身”，大学里有“修身齐家治国平天下”；老子认为“� ... ... (阅读: 9635，行业: 其它)
|
关注企业信息流，让你的决策更精准
(梁胜威，中国营销传播网，2019-07-03)
|
在企业运行中，我们经常关注的是物流、资金流、工作流，却少有企业关注信息流。就像人一样，我们很多时候更多的是关注身体的健康状况，却较少关注神经网络健康状况。信息流犹如企业运行中的神经网络，我们在繁忙的工作中往往很少关注企业的神经网络。
什么是� ... ... (阅读: 8327，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
稻盛和夫阿米巴到底怎样才能高效落地中国？
(尧润平，中国营销传播网，2019-05-31)
|
据中外管理媒体预测，目前光这个阿米巴辅导市场，就已经达到了50亿的容量规模。所以从数量与趋势来看，阿米巴在中国的推广风头正劲。这或许也是据日本东方新报等媒体近日报道，稻盛和夫虽然决定于2019年底关闭全球各地的盛和塾，但最后还是刻意保留中国分塾的根本原因。 (阅读: 9314，行业: 其它)
|
发掘品根解决战略问题
(岳新力，中国营销传播网，2019-05-31)
|
认知面前，要占领直觉高地。重赏之下未必有勇夫，但一定有贪欲；而自发的行为，是平和心境的流露，是善意，是人的本性，是寻常生活。若人性的尊重感不足，缺少那种来自心底的充实感和快乐，这是光用金钱的刺激代替不了的。 (阅读: 8486，行业: 其它)
|
基于区块链技术的企业票据融资营销
(张京宏，中国营销传播网，2019-05-14)
|
目前这些区块链技术发展迅速。笔者和相关区块链平台的创始人或技术关键人面谈交流时，深刻洞察到这其中的巨大作用。区块链技术的落地改变了一个逻辑，即在涉及融资、投融资借贷的交易中，思维模式从“我信你”转变成“你坑不了我”，这是划时代的进步。 (阅读: 12594，行业: 其它)
|
创新氛围下的管理哲思
(李北水，中国营销传播网，2019-05-14)
|
管理有一个本质要求是优化，比如讲到什么是团队凝聚力，简单一点就是大家都乐意、积极干这事，这工作，朝着同样的目标努力、奋进。而管理的优化则是促进这样的事情的发生，让企业处于良好的氛围和良好的发展。这看似很简单，其实要做到不容易，由此我们思考一� ... ... (阅读: 9727，行业: 其它)
|
企业管理常见的几大误区
(杨海军，中国营销传播网，2019-04-23)
|
什么是企业管理的精髓，这个话题很大也很实在，它确确实实代表了当今企业界的一种困惑。同样是企业，有的管理是得心应手，有的则是费心劳神很是辛苦，好多企业管理者对此百思不得其解总弄不明白管理的差异在哪里。同样是企业、同样是一样的实力、一样的高学历� ... ... (阅读: 12464，评分: 5.00分/2人，行业: 其它)
|
“冷暴力”，管理不能承受之痛
(王运启，中国营销传播网，2019-04-11)
|
被打入“冷宫”的小刘
两年前，小刘是上司器重的明星员工，市场部绝对的红人。但小刘个性直率，不会“做人”，有意无意经常让市场总监下不了台，不觉中两人积怨已深。如今，他简直就被“干晾了起来”，本该他做的工作，总监却故意让其他人去做，以前应该有他� ... ... (阅读: 8952，行业: 其它)
|
从生活中汲取管理经验
(杨海军，中国营销传播网，2019-04-07)
|
浮躁的时代很难静下心来认认真真去思考一件有意义事情，生活也好工作也罢似乎浮躁这个词汇已经深入骨髓。有人说如今人和人缺少的是真诚，我觉得何止是真诚连最基本的的交流沟通都少的可怜还谈什么真诚。有人调侃工作交流用的是聊天工具，而面对面的交流却显得� ... ... (阅读: 3724，评分: 8.00分/1人，行业: 其它)
|
你公司有指标管理吗
(梁胜威，中国营销传播网，2019-04-07)
|
我常到企业里做调研、咨询，每到一家企业我都会问同样的问题：你们公司有指标吗？
他们一般都回答说“有！”
继续问：“有指标管理吗？”
“好像没有听说过，什么指标还需要管理？”他们很惊奇。
其实，很多企业都有年度目标，每年在开年度总结大会的时� ... ... (阅读: 3391，行业: 其它)
|
干掉欲望大的管理者才是企业明智之举
(杨海军，中国营销传播网，2019-04-07)
|
有一些企业时常遇到令人头痛的事情，尽管遇到的事情有所不一样，但核心的关键还是管理方面的问题。有问题不可怕，可怕的是推卸责任熟视无睹。张三指责李四、李四有指责王五这样恶性循环扯皮推诿最终倒霉的还是企业。我做咨询工作多年发现一种现象而且十分普遍� ... ... (阅读: 3318，评分: 9.00分/1人，行业: 其它)
|
更多文章: 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ... 下一页
|
