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邱晓华


文库内有作者 “邱晓华” 的文章共 11 篇。

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  全文 “五分四化”·商贸公司业绩管理利器 (邱晓华,中国营销传播网,2020-01-14)
新的一年即将开始,各商贸公司在年底冲量的同时,也开始了新年的销售规划。但是,在移动互联日益发达的今天,碎片化的管理方法也日益增多。根据多年的实践,曾经“老”的业务管理方法,现在看来,仍然有用。也许,经历时间沉淀的,才是精华。 (阅读: 1343,行业: 其它)

  全文 “庄园”里的故事——也是营销 (邱晓华,中国营销传播网,2020-01-14)
离开“庄园”多年了,一直想着把自己在“庄园”的成故事和大家分享。 庄主小时候生活很苦,冒着生命危险闯海讨生活。因为某种机缘发达了,就想成为一个叱咤风云的企业家。经过多番考察,因为油茶籽油的优异性能和高售价,庄主决定大面积种植油茶树,并以油茶 ... ... (阅读: 1480,行业: 其它)

  全文 胜利,靠“特种兵”吗? (邱晓华,中国营销传播网,2019-12-31)
销售是龙头,没有销售的企业没有存在的理由。销售成败的关键在于顶层设计,在于“总指挥”。有正确的指挥官才是胜利的前提,而不是“特种兵”。 (阅读: 4979,行业: 其它)

  全文 操盘手之思维逻辑 (邱晓华,中国营销传播网,2019-09-29)
定位—战略—策略—组织—团队—执行—结果,似乎应是操盘手思维逻辑的主线。 (阅读: 9320,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 操盘手之统筹与协调能力 (邱晓华,中国营销传播网,2019-09-28)
统筹就是通盘筹划。操盘手的统筹能力是其职场素养最重要的体现。 统筹能力是大局、宏观和战略性的能力,协调则是每天都有可能面对的工作。 (阅读: 4073,行业: 其它)

  全文 操盘手之角色定位 (邱晓华,中国营销传播网,2019-09-28)
一般来说,企业内部分五个层级,有基层往高层分别是:执行层、督导层、管理层、经营层和决策层。 (阅读: 359,行业: 其它)

  全文 由“造词营销”产生的联想 (邱晓华,中国营销传播网,2019-09-16)
方向错了,“鸡汤”灌得越多,给公司造成的损失就越大。 (阅读: 2076,行业: 其它)

  全文 提成制,是好方法? (邱晓华,中国营销传播网,2019-09-01)
民企很喜欢说的一句话:以业绩论英雄,销售回款多的人,自然可以多获得提成。然而,业绩达成只是“果”,保证业绩达成的“因”是什么,却少有人思考。作为长期履职快消品行业营销From EMKT.com.cn高层管理人士,最近几年,一直在思考一个问题:为什么凡事做得 ... ... (阅读: 7076,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 争冠,从创新开始-----浅析小品类油的争冠之道 (邱晓华,中国营销传播网,2016-03-15)
“民以食为天”!作为每个家庭每餐所必须的食用油脂,近年来品类迭出,竞争“烽烟四起”。反观多年来一直雄踞国内食用油脂行业老大地位的某品牌,倡导的是“营养均衡,油要调着吃”理念,说白了,就是将二个以上的不同类的油“跨界”混搭在一起的创新。近期虽 ... ... (阅读: 732,评分: 10.00分/1人,行业: 食品)

  全文 “互联网+”的核心 (邱晓华,中国营销传播网,2016-01-13)
在学习和了解之前,不轻易排斥或否定新鲜事物。在尊重传统的前提下,不断更新理念和观念,复制其他行业的成功之处,在日常的营销行为中添加互联网思维,似乎是未来快消人“永葆青春”的一条道路。 (阅读: 1033,评分: 9.00分/1人,行业: 食品/饮料)


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