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经营战略: 经营管理
 经理人的五种角色定位五：激励大师
(吴世昌，中国营销传播网，2008-12-05)
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刘邦革命成功之后，在洛阳召开经验总结大会，会议上刘邦问众臣：“为什么我们革命成功了呢？”有一位中层干部王陵回答说：“我知道，你是三个字得天下；我们这些部下干得好了，你就奖，夸奖、褒奖，发嘉奖令（精神奖励）；我们干得更好了，你就赏，赏耕田、赏� ... ... (阅读: 23832，评分: 6.22分/25人，行业: 其它)
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经理人的五种角色定位二：弥勒佛
(吴世昌，中国营销传播网，2008-11-14)
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在一次宴会上，唐太宗对王珐说：“你善于鉴别人才，尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始，都一一做些评论，评一下他们的优缺点，同时和他们互相比较一下，你在哪些方面比他们优秀？”
王珐回答说：“孜孜不倦地办公，一心为国操劳，凡所知道的事没有不尽心� ... ... (阅读: 22771，评分: 8.50分/14人，行业: 其它)
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经理人的五种角色定位一：故事大王
(吴世昌，中国营销传播网，2008-11-11)
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毛泽东同志是中国历史上一个杰出的故事大王。他有很多优秀独到的革命与治国理念，而为了使这些理念能很好地传播出去，统一思想、引导方向，他总是善于挖掘、提炼和传播故事。比如，毛泽东说：白求恩不远万里从加拿大来到中国帮助中国人民抗日战争；通过这个白� ... ... (阅读: 21279，评分: 9.00分/6人，行业: 其它)
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直击职业经理人的情商和挫折商软肋
(冯建军，中国营销传播网，2006-05-18)
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提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟...
关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商（intelligence quotient简称IQ）是用以表示智力水平的工具，也是测量智力水平常用的方法，智商的高低反映着智力水平的高低。 ... ... (阅读: 23612，评分: 9.09分/783人，行业: 其它)
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什么是真正的领导力？
(史永翔，中国营销传播网，2004-04-12)
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企业领导力的提升，一定是有形的流程和制度，以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 23791，评分: 7.18分/34人，行业: 其它)
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从经典故事中轻松学管理
(韩亮，中国营销传播网，2004-03-26)
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员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的十个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。 (阅读: 29757，评分: 7.94分/71人，行业: 其它)
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细节的力量
(俞雷，中国营销传播网，2003-11-28)
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最近我所在的公司在各地开产品订货会，我深有感触，这个小小的订货会让我感受到的是平庸和杰出公司的不同，感受到的是细节的巨大力量。 (阅读: 29352，评分: 8.33分/123人，行业: 其它)
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变革的力量－－领导力
(刘欣光，深圳市麦肯特企业顾问有限公司，2002-04-09)
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科特认为组织变革之所以失败不外乎下列八个原因，例如①主事者自视太高，②缺少有力的变革领导团队，③低估企业远景的重要性，④未将变革远景对员工作充分沟通，⑤领导者坐视问题丛生而无能为力，⑥欠缺近程的战果足以庆功，⑦太早宣布胜利，⑧未能将变革纳入体制。 (阅读: 30012，评分: 8.18分/22人，行业: 其它)
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市场部在中国企业诞生
(吴曼，《销售与市场》1998年第四期，2000-06-30)
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市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设 市场部的模式及其操作
近年来，中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高，吸引外资越来越多，而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本，而是 ... ... (阅读: 29015，评分: 8.28分/154人，行业: 营销服务/咨询顾问)
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区域市场方略概说
(易春雨，《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊，2000-06-28)
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区域市场推广突出强调的是整体的、长期的、本质的、目标的思考，而整体性、长期性、本质性和目标性这些概念，恰好是现代营销战略所研究的范畴，因此，惟有从现代营销战略角度研讨区域市场推广理论，才能透彻地予以诠释。
一、引言
诚如土地是人类的生命线一 ... ... (阅读: 42969，评分: 8.10分/65人，行业: 家电/彩电)
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我们养成习惯、习惯养成我们 之企业细节管理！
(母杰，中国营销传播网，2022-04-11)
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快消品企业中的细节管理不是一撮而就、更不是走马观花、而是要日积月累的形成习惯，我们养成习惯、习惯养成我们！ (阅读: 6474，行业: 其它)
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公司制定出目标没办法实现怎么办？
(梁小平，中国营销传播网，2022-02-10)
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通过复盘辅导，既能及时提出解决方案，快速解决问题，并且不断给管理者和员工辅导，提升整个团队的能力，团队的核心竞争力，就在实现目标当中得到成长，是一举两得的事情。 (阅读: 12386，行业: 其它)
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做好企业管理中的基本功
(杨海军，中国营销传播网，2022-02-10)
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这两年因疫情等原因有的企业经营业绩不好，导致有的企业老总变得有些焦虑，尤其是小中型企业的老总较为突出。如果把经营企业称之为周期性的话，显然现在遇到的就是周期性的关键点也是过渡期。如同每个人一样有高潮期自然有低谷期，企业经营同样是这样起起伏伏� ... ... (阅读: 5346，行业: 其它)
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什么是流程
(老虎讲运营，中国营销传播网，2021-12-29)
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这又是一篇讲流程的文章，之所以翻来覆去讲流程，是因为流程对我们运营人是极为且相当重要的存在。我做游戏那会，每天有大部分时间花在梳理流程上，流程看似虚无缥缈，却无时无刻影响着每个公司的发展。
我们发布推文有流程，做海报有流程，甚至简单到如写标� ... ... (阅读: 2546，行业: 其它)
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管理咨询正在走向创意
(陈学南，中国营销传播网，2021-07-01)
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看到朋友圈里管理咨询的同行在叹气:管理咨询越来越难做了。确实不难做才奇怪，原本引以为傲的管理咨询工具，现在客户也熟悉了；原本引以为傲的管理咨询顾问，现在客户也雇佣了。原本引以为傲的行业分析，现在客户也买得到了。管理咨询的权威何在？ (阅读: 6774，行业: 其它)
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不要把问题总往“责任心”去推
(梁胜威，中国营销传播网，2021-06-03)
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我经常听到某些公司发生事故后，公司管理者总是把责任推给员工，说员工“不负责任”、“责任心太差”，要“提升员工的责任心”、“加强责任心教育”等等。似乎出问题都是因为责任心不足而导致的，只要工作一出错，就一定是“责任心不强”，一定是“责任心”出� ... ... (阅读: 6700，行业: 其它)
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管理要到现场学
(梁胜威，中国营销传播网，2021-04-24)
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经常有人咨询企业管理问题，问我如何才能搞好企业管理。我跟他们说，我要到现场看看才能告诉你。于是，他们就觉得我这个人没有水平。他们说某某老师教他们如何做管理都是在课堂上培训的，跟他们讲管理的艺术、管理的方法、管理的技巧等等，老师在课堂上就能看� ... ... (阅读: 5427，行业: 其它)
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你对管理的初级认知是什么？
(吴孝心，中国营销传播网，2021-04-24)
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学习管理，认知管理，提升管理能力，这是一条漫长的道路，笔者对管理的初级认知分享，供大家参考。 (阅读: 5189，行业: 其它)
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从核心出发进行管理变革
(梁胜威，中国营销传播网，2021-04-01)
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2019年5月，我去一家企业做管理咨询，在调研中发现里面的人才很优秀、能人很多，但是，这些能人都在埋冤公司管理不行，埋冤公司乱、埋冤公司内部复杂。 我还发现这个公司制度一大摞，基层的人说，基本上每来一个老总都要换一种制度、一套流程，搞得下面的人 ... ... (阅读: 6174，行业: 其它)
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官僚等级制与边缘计算式管理
(陈学南，中国营销传播网，2021-02-20)
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官僚组织现在看来是一个贬义词，在一百年前，它是一个被称为管理革命的关键词，它促进了大型企业的运作。所谓时世变，法亦变，“时不与法俱至。法虽今而至，犹若不可法。”（文自“察今”）如今是一个强调迭代创新、敏捷开发，柔性生产的年代，交易成本的场景� ... ... (阅读: 6883，行业: 其它)
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