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本栏目篇文章

经营战略: 经营管理


  全文 经理人的五种角色定位五:激励大师 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-12-05)
刘邦革命成功之后,在洛阳召开经验总结大会,会议上刘邦问众臣:“为什么我们革命成功了呢?”有一位中层干部王陵回答说:“我知道,你是三个字得天下;我们这些部下干得好了,你就奖,夸奖、褒奖,发嘉奖令(精神奖励);我们干得更好了,你就赏,赏耕田、赏 ... ... (阅读: 22606,评分: 6.22分/25人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位二:弥勒佛 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-14)
在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心 ... ... (阅读: 21507,评分: 8.50分/14人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位一:故事大王 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-11)
毛泽东同志是中国历史上一个杰出的故事大王。他有很多优秀独到的革命与治国理念,而为了使这些理念能很好地传播出去,统一思想、引导方向,他总是善于挖掘、提炼和传播故事。比如,毛泽东说:白求恩不远万里从加拿大来到中国帮助中国人民抗日战争;通过这个白 ... ... (阅读: 20063,评分: 9.00分/6人,行业: 其它)

  全文 直击职业经理人的情商和挫折商软肋 热 (冯建军,中国营销传播网,2006-05-18)
提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟... 关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商(intelligence quotient简称IQ)是用以表示智力水平的工具,也是测量智力水平常用的方法,智商的高低反映着智力水平的高低。 ... ... (阅读: 22155,评分: 9.09分/783人,行业: 其它)

  全文 什么是真正的领导力? 热 (史永翔,中国营销传播网,2004-04-12)
企业领导力的提升,一定是有形的流程和制度,以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 23006,评分: 7.18分/34人,行业: 其它)

  全文 从经典故事中轻松学管理 热 (韩亮,中国营销传播网,2004-03-26)
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 (阅读: 28984,评分: 7.94分/71人,行业: 其它)

  全文 细节的力量 热 (俞雷,中国营销传播网,2003-11-28)
最近我所在的公司在各地开产品订货会,我深有感触,这个小小的订货会让我感受到的是平庸和杰出公司的不同,感受到的是细节的巨大力量。 (阅读: 28558,评分: 8.33分/123人,行业: 其它)

  全文 变革的力量--领导力 热 (刘欣光,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2002-04-09)
科特认为组织变革之所以失败不外乎下列八个原因,例如①主事者自视太高,②缺少有力的变革领导团队,③低估企业远景的重要性,④未将变革远景对员工作充分沟通,⑤领导者坐视问题丛生而无能为力,⑥欠缺近程的战果足以庆功,⑦太早宣布胜利,⑧未能将变革纳入体制。 (阅读: 27138,评分: 8.18分/22人,行业: 其它)

  全文 市场部在中国企业诞生 热 (吴曼,《销售与市场》1998年第四期,2000-06-30)
市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设  市场部的模式及其操作 近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多,而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是 ... ... (阅读: 28356,评分: 8.28分/154人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 区域市场方略概说 热 (易春雨,《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊,2000-06-28)
区域市场推广突出强调的是整体的、长期的、本质的、目标的思考,而整体性、长期性、本质性和目标性这些概念,恰好是现代营销战略所研究的范畴,因此,惟有从现代营销战略角度研讨区域市场推广理论,才能透彻地予以诠释。 一、引言 诚如土地是人类的生命线一 ... ... (阅读: 42264,评分: 8.10分/65人,行业: 家电/彩电)

  全文 管理咨询正在走向创意 (陈学南,中国营销传播网,2021-07-01)
看到朋友圈里管理咨询的同行在叹气:管理咨询越来越难做了。确实不难做才奇怪,原本引以为傲的管理咨询工具,现在客户也熟悉了;原本引以为傲的管理咨询顾问,现在客户也雇佣了。原本引以为傲的行业分析,现在客户也买得到了。管理咨询的权威何在? (阅读: 4999,行业: 其它)

  全文 不要把问题总往“责任心”去推 (梁胜威,中国营销传播网,2021-06-03)
我经常听到某些公司发生事故后,公司管理者总是把责任推给员工,说员工“不负责任”、“责任心太差”,要“提升员工的责任心”、“加强责任心教育”等等。似乎出问题都是因为责任心不足而导致的,只要工作一出错,就一定是“责任心不强”,一定是“责任心”出 ... ... (阅读: 5107,行业: 其它)

  全文 管理要到现场学 (梁胜威,中国营销传播网,2021-04-24)
经常有人咨询企业管理问题,问我如何才能搞好企业管理。我跟他们说,我要到现场看看才能告诉你。于是,他们就觉得我这个人没有水平。他们说某某老师教他们如何做管理都是在课堂上培训的,跟他们讲管理的艺术、管理的方法、管理的技巧等等,老师在课堂上就能看 ... ... (阅读: 4049,行业: 其它)

  全文 你对管理的初级认知是什么? (吴孝心,中国营销传播网,2021-04-24)
学习管理,认知管理,提升管理能力,这是一条漫长的道路,笔者对管理的初级认知分享,供大家参考。 (阅读: 3986,行业: 其它)

  全文 从核心出发进行管理变革 (梁胜威,中国营销传播网,2021-04-01)
2019年5月,我去一家企业做管理咨询,在调研中发现里面的人才很优秀、能人很多,但是,这些能人都在埋冤公司管理不行,埋冤公司乱、埋冤公司内部复杂。  我还发现这个公司制度一大摞,基层的人说,基本上每来一个老总都要换一种制度、一套流程,搞得下面的人 ... ... (阅读: 4938,行业: 其它)

  全文 官僚等级制与边缘计算式管理 (陈学南,中国营销传播网,2021-02-20)
官僚组织现在看来是一个贬义词,在一百年前,它是一个被称为管理革命的关键词,它促进了大型企业的运作。所谓时世变,法亦变,“时不与法俱至。法虽今而至,犹若不可法。”(文自“察今”)如今是一个强调迭代创新、敏捷开发,柔性生产的年代,交易成本的场景 ... ... (阅读: 6133,行业: 其它)

  全文 企业家管理模式有3种,你是哪一种 (谢准备,中国营销传播网,2020-12-18)
我不懂,你们做。我也懂,一起做。我很懂,跟我做。 (阅读: 5646,行业: 其它)

  全文 管理就是提前把事情复杂化 (潘文富,中国营销传播网,2020-10-28)
在商业领域,多数老板们是不屑于谈管理的(经营,市值,发展才是大家关心的)。尤其是小老板,认为这管理就是没事找事,几句话说明白的事情,非要搞出一堆规章制度出来;或是把简单的事情复杂化,管理过多甚至会搞死公司的;或是觉得公司做大了才需要管理,现 ... ... (阅读: 5724,行业: 其它)

  全文 企业如何走出“路径依赖” (梁胜威,中国营销传播网,2020-09-23)
最近,我在网上看了一场电影《肖申克的救赎》电影说的是一群囚犯刚进监狱的时候,每个人都有一种冲动想法,企图越狱出去。但后来在监狱呆久了,反而离不开监狱了,很多人甚至因为离开监狱后,无法适应外面世界,不知道何去何从,最后被迫走上一条自缢之路。电 ... ... (阅读: 11493,行业: 其它)

  全文 价格管理的4个调性 (黄静,中国营销传播网,2020-08-04)
价格,无疑是最敏感,最活跃的神经刺激点,刺激市场,刺激消费者。价格也是最容易给竞争对手致命一击最直接,最重要的销售武器。但是,就好像潘多拉盒子一样,价格也是一个魔鬼,最容易使我们的销售市场出现爆炸性溃败。管理价格对厂商来说也是考验其市场判断 ... ... (阅读: 9828,行业: 其它)



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本页更新时间: 2021-10-21 05:42:45