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本栏目篇文章

经营战略: 经营管理


  全文 什么是真正的领导力? 热 (史永翔,中国营销传播网,2004-04-12)
企业领导力的提升,一定是有形的流程和制度,以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 18313,评分: 7.18分/34人,行业: 其它)

  全文 从经典故事中轻松学管理 热 (韩亮,中国营销传播网,2004-03-26)
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 (阅读: 24536,评分: 7.94分/71人,行业: 其它)

  全文 细节的力量 热 (俞雷,中国营销传播网,2003-11-28)
最近我所在的公司在各地开产品订货会,我深有感触,这个小小的订货会让我感受到的是平庸和杰出公司的不同,感受到的是细节的巨大力量。 (阅读: 24148,评分: 8.33分/123人,行业: 其它)

  全文 变革的力量--领导力 热 (刘欣光,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2002-04-09)
科特认为组织变革之所以失败不外乎下列八个原因,例如①主事者自视太高,②缺少有力的变革领导团队,③低估企业远景的重要性,④未将变革远景对员工作充分沟通,⑤领导者坐视问题丛生而无能为力,⑥欠缺近程的战果足以庆功,⑦太早宣布胜利,⑧未能将变革纳入体制。 (阅读: 22414,评分: 8.18分/22人,行业: 其它)

  全文 市场部在中国企业诞生 热 (吴曼,《销售与市场》1998年第四期,2000-06-30)
市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设  市场部的模式及其操作 近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多,而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是 ... ... (阅读: 24196,评分: 8.28分/154人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 区域市场方略概说 热 (易春雨,《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊,2000-06-28)
区域市场推广突出强调的是整体的、长期的、本质的、目标的思考,而整体性、长期性、本质性和目标性这些概念,恰好是现代营销战略所研究的范畴,因此,惟有从现代营销战略角度研讨区域市场推广理论,才能透彻地予以诠释。 一、引言 诚如土地是人类的生命线一 ... ... (阅读: 38312,评分: 8.10分/65人,行业: 家电/彩电)

  全文 管理是在养成一种习惯 新 (李北水,中国营销传播网,2018-01-18)
一个企业习惯的形成受企业管理的影响,好习惯的形成实质上是企业流程制度规范的最终结果。规范是为了更好的监督,而这一结果的体现在于企业与员工的日常行为中。而这,则是企业管理者的责任! (阅读: 352,行业: 其它)

  全文 企业管理中的用人误区 新 (杨海军,中国营销传播网,2018-01-18)
提到企业管理相关的话题有很多,既有共性的又有非共性的总之不能一概而论。有些管理者一味的凭借过去的经验延续现在的管理,其实这已经是步入到了一定误区。在互联网高速发展的时代一切事物变得都特别快,有一些可以依照规律来预测推断而有一些是不可预知的我 ... ... (阅读: 336,行业: 其它)

  全文 高度决定视野 新 (梁胜威,中国营销传播网,2018-01-18)
最近,我参加一家公司的营销From EMKT.com.cn管理变革导入启动会,老板在会上发言说,面对市场的激烈竞争,面对原材料的不断上涨,面对互联网技术的快速发展,号召员工要有高度的责任感,高度的国际视野,高度的企业转型思想准备,尤其是中高层干部更应该带头 ... ... (阅读: 310,行业: 其它)

  全文 破解“天花板效应”的管理魔咒 (王运启,中国营销传播网,2018-01-02)
中小企业遭遇“天花板” 天花板效应如同魔咒无处不在,市场营销From EMKT.com.cn如此,企业管理也如此。最近,一位新锐企业的老总就碰到了管理的“天花板效应”,他跟我聊天时表达了这样的焦虑:由于他是从父辈手中接过的接力棒,做企业的新任“掌门人”。经 ... ... (阅读: 1696,行业: 其它)

  全文 从二十五史汲取管理智慧:傅说为相 (李文武,中国营销传播网,2017-11-28)
原文:商武丁即位,思复兴殷,而未得其佐。三年不言,政事决定于冢宰,以观国风。武丁夜梦得圣人,名曰“说”。以梦所见视群臣百吏,皆非也。于是乃使百工营求之野,得说于傅险中,是时说为胥靡,筑于傅险。见于武丁,武丁曰是也。得而与之语,果圣人,举以为 ... ... (阅读: 2785,行业: 其它)

  全文 德鲁克管理思想之十 (李文武,中国营销传播网,2017-11-28)
摘自于《成果管理》:企业必须尽量设法降低风险。但如果企业的态度只是要规避风险,到头来反而会承担最大、最不理性的风险,那就是要承担“什么都不做”的风险。 (阅读: 2618,行业: 其它)

  全文 管理者要像诗人一样思考 (杨海军,中国营销传播网,2017-11-10)
几天前在网络上读到一篇文章,其中有几句诗一样的词句深深的折服了我,仿佛一下子打开了我智慧的天窗接收到天外的灵感。“如果你拥有财富,别人崇拜的只是你的财富,不是你,但你会误会别人崇拜你。如果你有权力,别人崇拜的只是你的权力,不是你,你误会了别 ... ... (阅读: 3523,评分: 8.50分/2人,行业: 其它)

  全文 家居建材行业管理—信息化店面管理 (韩静,中国营销传播网,2017-11-10)
如今超市、酒店、饭店等行业都已在激烈的市场竞争中完成了信息化改革,建材行业也开始要下小区、组建团队来提高竞争力,但记录信息、获取信息仍然要借助于纸,影响了工作的效率。  建材行业走向信息化管理已是不可阻挡的趋势  ≌浦泄芾硎且豢钭盼ú ... ... (阅读: 2301,行业: 房地产/建材)

  全文 管理者不容忽视的一点:管理的水平体现在管理的规范程度 (李北水,中国营销传播网,2017-10-17)
管理规范是企业经营管理者老生常谈的话题,对于管理的重要性不言而喻,管理的规范企业不应该只是一本本、一套套企业制度挂在墙上,说在嘴上,管理者需要有效的引导员工执行,落地执行才可见能否规范的执行。 (阅读: 1964,行业: 其它)

  全文 管理者的思考:为何你的管理感动不了员工? (李北水,中国营销传播网,2017-10-09)
为何你的管理感动不了员工?这的确是一个很戳心的问题!但这是帮助我们优化管理的重要基础。 (阅读: 841,行业: 其它)

  全文 让你买单很容易——改变消费行为的两个基本原理(1) (苗庆显,中国营销传播网,2017-09-26)
为什么消费者不认真理,而甘心被“秘笈”忽悠? 为什么一些看似无关紧要的动作,却能大大影响消费者? 人们面对外来的影响,反应模式是什么? (阅读: 3579,评分: 10.00分/1人,行业: 其它)

  全文 9岁女孩教我们SSPE企业危机管理套路多重要 (韩志锋,中国营销传播网,2017-09-26)
如同“但见新人笑,不闻旧人哭”的社会心理一样,在企业危机管理上,很多企业只知道事后救治,不理会事前防范。然而无数的血的事实证明,危机防范才是企业应该有的战略思维,危机处理只是一时之战术而已。 (阅读: 3274,行业: 其它)

  全文 小管理大学问 (杨海军,中国营销传播网,2017-09-26)
最近时常收到来自全国各地电话或者微信,笔者实在是不能一一解答时间和精力也不允许我这样一一回复。归纳总结无非就是企业管理、营销From EMKT.com.cn、人力资源方面的事宜,但核心点涉及到管理的特别多。看似三大类其实就是一件事,我认为一切的一切都源于我 ... ... (阅读: 2991,评分: 1.00分/1人,行业: 其它)

  全文 看螃蟹打洞窥视企业管理 (李利军,中国营销传播网,2017-08-01)
老板的格局对企业发展的影响有多大? 去过海边的朋友应该看到过螃蟹,也看到过螃蟹打洞,在生物界里螃蟹是比较“懒惰”的,有的螃蟹没有自己的洞穴,常常寄居在其他动物的壳内,俗称“寄居蟹”。而有一部分自己打洞穴的螃蟹也是按照自己壳的大小打洞,不会和 ... ... (阅读: 1659,行业: 其它)



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本页更新时间: 2018-01-21 05:45:55