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本栏目篇文章

经营战略: 经营管理


  全文 经理人的五种角色定位五:激励大师 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-12-05)
刘邦革命成功之后,在洛阳召开经验总结大会,会议上刘邦问众臣:“为什么我们革命成功了呢?”有一位中层干部王陵回答说:“我知道,你是三个字得天下;我们这些部下干得好了,你就奖,夸奖、褒奖,发嘉奖令(精神奖励);我们干得更好了,你就赏,赏耕田、赏 ... ... (阅读: 24243,评分: 6.22分/25人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位二:弥勒佛 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-14)
在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?” 王珐回答说:“孜孜不倦地办公,一心为国操劳,凡所知道的事没有不尽心 ... ... (阅读: 23191,评分: 8.50分/14人,行业: 其它)

  全文 经理人的五种角色定位一:故事大王 热 (吴世昌,中国营销传播网,2008-11-11)
毛泽东同志是中国历史上一个杰出的故事大王。他有很多优秀独到的革命与治国理念,而为了使这些理念能很好地传播出去,统一思想、引导方向,他总是善于挖掘、提炼和传播故事。比如,毛泽东说:白求恩不远万里从加拿大来到中国帮助中国人民抗日战争;通过这个白 ... ... (阅读: 21671,评分: 9.00分/6人,行业: 其它)

  全文 直击职业经理人的情商和挫折商软肋 热 (冯建军,中国营销传播网,2006-05-18)
提起智商和情商每位职业经理人都应该不会陌生,在伴随着我们大家一路成长、走向成熟... 关于智商和情商的规范性版本解释应该是:智商(intelligence quotient简称IQ)是用以表示智力水平的工具,也是测量智力水平常用的方法,智商的高低反映着智力水平的高低。 ... ... (阅读: 24089,评分: 9.09分/783人,行业: 其它)

  全文 什么是真正的领导力? 热 (史永翔,中国营销传播网,2004-04-12)
企业领导力的提升,一定是有形的流程和制度,以及文化的无形影响力共同作用的结果。 (阅读: 24076,评分: 7.18分/34人,行业: 其它)

  全文 从经典故事中轻松学管理 热 (韩亮,中国营销传播网,2004-03-26)
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理,遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下,看看以下的十个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 (阅读: 30013,评分: 7.94分/71人,行业: 其它)

  全文 细节的力量 热 (俞雷,中国营销传播网,2003-11-28)
最近我所在的公司在各地开产品订货会,我深有感触,这个小小的订货会让我感受到的是平庸和杰出公司的不同,感受到的是细节的巨大力量。 (阅读: 29637,评分: 8.33分/123人,行业: 其它)

  全文 变革的力量--领导力 热 (刘欣光,深圳市麦肯特企业顾问有限公司,2002-04-09)
科特认为组织变革之所以失败不外乎下列八个原因,例如①主事者自视太高,②缺少有力的变革领导团队,③低估企业远景的重要性,④未将变革远景对员工作充分沟通,⑤领导者坐视问题丛生而无能为力,⑥欠缺近程的战果足以庆功,⑦太早宣布胜利,⑧未能将变革纳入体制。 (阅读: 30408,评分: 8.18分/22人,行业: 其它)

  全文 市场部在中国企业诞生 热 (吴曼,《销售与市场》1998年第四期,2000-06-30)
市场部的诞生势在必然 市场部不可形同虚设  市场部的模式及其操作 近年来,中国企业面临的竞争环境正在发生急剧变化。由于对外开放的程度越来越高,吸引外资越来越多,而且。现今进人中国的外资已不再是8O年代那种以港澳台和海外华人为主的中小资本,而是 ... ... (阅读: 29248,评分: 8.28分/154人,行业: 营销服务/咨询顾问)

  全文 区域市场方略概说 热 (易春雨,《销售与市场》1998年TCL网络制胜专刊,2000-06-28)
区域市场推广突出强调的是整体的、长期的、本质的、目标的思考,而整体性、长期性、本质性和目标性这些概念,恰好是现代营销战略所研究的范畴,因此,惟有从现代营销战略角度研讨区域市场推广理论,才能透彻地予以诠释。 一、引言 诚如土地是人类的生命线一 ... ... (阅读: 43225,评分: 8.10分/65人,行业: 家电/彩电)

  全文 竞争是个坑,掉进去就发懵! 新 (张立伟,中国营销传播网,2022-09-24)
竞争是个坑,坑里全是水,水里全是钉!但我们在竞争的坑里待的太久了,久到忘了目的,久到跳不出去又无可奈何,甚至久到习惯了在这个坑里摸爬打滚,乐此不疲! (阅读: 164,行业: 其它)

  全文 合适的人才?你那叫凑合! 新 (张立伟,中国营销传播网,2022-09-19)
企业是个筐,人才往里装,这是拿人当货当工具的买货逻辑,何况这种逻辑还往往隐藏着对一分价钱一分货的视而不见..... (阅读: 239,行业: 其它)

  全文 经销商为什么经营多年还在“生死边缘垂死挣扎” (师顺宽,中国营销传播网,2022-08-23)
由于工作的原因,每年都会接触成百上千的白酒经销商,发现很多经销商都经营的了很多年了还在“生死边缘垂死挣扎”。根据自己多年的工作经验总结出导致他们目前状况主要存在两大问题; 一、不会选择产品,结果导致选择不对努力白费 多年来,他们一个产品接着 ... ... (阅读: 1266,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 认知是提升企业管理的有效途径 (杨海军,中国营销传播网,2022-08-13)
很喜欢国外某哲学家的一段话:任何时候我们都是关进自己认知框架的囚徒。一个人的成就大不过他的梦想,一个人的梦想大不过他的所见所闻。我们每个人经常性的反问自己人生的烦恼从何而来?事业的成功从何而来?为什么人与人之间有那么大的差异?其实任何人都存 ... ... (阅读: 2415,行业: 其它)

  全文 思考的快与慢 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-08-13)
阅人无数,以大脑的思考方式来区分,我发现人可以分为两种,一种是思考的快的人;一种是思考的慢的人。这句话是不是很有道理,就像说一个人不是男人,那肯定就是女人一样。那么什么是思考快的人,什么是思考慢的人呢?上过学的应该都有体会,什么是学霸?什么 ... ... (阅读: 1478,行业: IT/互联网)

  全文 如何创造流行 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-08-12)
要说跟小学生对暗号,大人们玩的不亦乐乎。“爱你孤身走暗巷...”你唱了上半句,如果方圆3米内有小学生,一定能跟你接上下半句“爱你不跪的模样...”,这叫什么?暂无定论。时间放在当下,你再唱出爱你孤身走暗巷时,如果身边有小朋友,会投出鄙夷的眼光,或者 ... ... (阅读: 995,行业: 其它)

  全文 高层管理者必备五大技能 (母杰,中国营销传播网,2022-06-17)
无论任何组织、集体、企业、团体,高层管理者相当于这些组织的大脑机构、要时刻保持清醒、并需要有超前的想法、缜密的思维、贯穿的逻辑能力、才能保证这些组织的正常运转和发展。 (阅读: 12959,行业: 其它)

  全文 浅谈运营工作的目标 (老虎讲运营,中国营销传播网,2022-06-17)
目标是什么?指的是想要达到的境地或标准。生而为职场人,目标伴随着你我的一生。我初入职场时,公司定下了年销售额2000万的目标,第一次学会拆解目标,把2000万拆分到每个月,每一天,然后每周,每半个月,每一个月做数据的汇总,看看离目标完成度还差多少, ... ... (阅读: 12898,行业: 其它)

  全文 我们养成习惯、习惯养成我们 之企业细节管理! (母杰,中国营销传播网,2022-04-11)
快消品企业中的细节管理不是一撮而就、更不是走马观花、而是要日积月累的形成习惯,我们养成习惯、习惯养成我们! (阅读: 12945,行业: 其它)

  全文 公司制定出目标没办法实现怎么办? (梁小平,中国营销传播网,2022-02-10)
通过复盘辅导,既能及时提出解决方案,快速解决问题,并且不断给管理者和员工辅导,提升整个团队的能力,团队的核心竞争力,就在实现目标当中得到成长,是一举两得的事情。 (阅读: 15778,行业: 其它)



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本页更新时间: 2022-09-26 05:37:53