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经营战略: 发展透视: 第89页
 古井贡，重塑未来之路
(胡侃，中国营销传播网，2005-09-29)
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今年对于身为中国老八大名酒之一的国家知名大型白酒企业古井集团来说，似乎是一个多事之秋，一场突如其来的税收风波，在揭开酒界深层次矛盾的同时，也把古井贡推向了一个难以回避的风口浪尖。而三、五年以来，由于古井一改1989年之后的高速发展，各界对古井的� ... ... (阅读: 5947，行业: 食品/糖烟酒)
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是谁打碎了格林柯尔“神话”？
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-29)
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8月1日，中国证监会将广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等人涉嫌经济犯罪的有关资料移交公安机关。 随后，佛山市公安局对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等主要涉案高管进行立案侦查并采取“刑事强制措施”，并最终批捕。
顾雏军及其领衔导演的格林 ... ... (阅读: 2743，行业: 家电)
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TCL海外，除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利
(张韬，中国营销传播网，2005-09-28)
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海尔的海外建厂与自有品牌化模式，康佳海外基地建设、OEM生产等形成的COMBA模式，TCL收购汤姆逊、阿而卡特借船造“牌”模式，三者形成的中国海外发展三角关系在引起海内外经济研究机构关注 (阅读: 2821，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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海信买科龙，依然是一盘模糊的棋？
(张德华，中国营销传播网，2005-09-27)
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海信来广东市场已久，但迟迟没有打开局面，广州分公司的老总仅仅2003—2004年就换了9个以上，说明一个道理，海信在广东市场敢于投入人力，却没有投入其他的市场政策以及销售力度。 (阅读: 4565，评分: 8.60分/5人，行业: 家电)
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酒鬼“醉倒”
(范卫强，《经济观察报》，2005-09-27)
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酒鬼酒的糊涂账终于到了了结的时候。
9月14日，一纸公告宣布了成功系刘虹在酒鬼酒（000799sz）的出局，酒鬼酒董事会同意刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务的申请。9月15日，酒鬼酒又宣布大股东成功集团占用了酒鬼酒4.2亿元的巨额款项不知去向。而刘虹本人，数 ... ... (阅读: 3209，行业: 食品/糖烟酒)
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是什么成就了蒙牛？
(俞雷，中国营销传播网，2005-09-23)
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每一家成功的企业都会推出自己的官方企业史，蒙牛也不例外。最近上市的由蒙牛副总裁和总裁新闻助理合著的《蒙牛内幕》一书，正是这个企业的一部编年史。尽管这个企业只有短短6年的历史，却成就了一段中国工业史上空前绝后的成长奇迹。 (阅读: 15641，评分: 9.01分/119人，行业: 食品/饮料)
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春秋航空董事长王正华：廉价飞行革命的冒险家
(周季钢，中国营销传播网，2005-09-23)
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中国航空业向民营资本开放之后，最引人关注的一个话题是：中国能出现像美国西南航空公司那样优秀的廉价航空公司吗？ 很快，已经有人开始拿笔答题，其实他们早就在等待 (阅读: 2681，行业: 航空)
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LG转向高端
(王晶，经济观察报，2005-09-22)
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在前十年以大众化策略渗透中国市场的韩国LG公司正试图走向高端，与其他跨国公司走着相反的路径：在进入中国后，大部分跨国公司凭借技术实力和品牌占据高端市场，但在近年来遭遇了中国企业的绝地反击后，目前在高端市场上的整体动作均不大，有些企业改变策略放� ... ... (阅读: 2397，行业: 家电)
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宝洁，这样做你对了！
(谭长春，中国营销传播网，2005-09-20)
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怀着对宝洁公司无比尊敬的心情，也正因为彼时正在可口可乐公司任职，自认为在外企做职业经理人的骄傲，以及永久为跨国知名企业服务的决心，我将女儿的小名取名为：“宝婕”（宝洁的谐音）。希望可口可乐与宝洁在我家安家落户，成就真正的经典。
同时，我定下� ... ... (阅读: 6473，评分: 7.00分/10人，行业: 化工/日化)
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万氏掌舵，长虹移动胜算几何？
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-20)
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长虹手机项目正如火如荼地筹备着，假以“国虹通讯”的手机牌照申请，虽然好似在与长虹开着玩笑，但审批通过也只是时间的问题。此刻，伴随着前部下的陆续部署到位，原TCL移动掌门人万明坚加盟长虹已经没有任何悬念。摆在我们面前的问题就只有一个，即万明坚的加 ... ... (阅读: 2908，行业: 通讯/手机)
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从隆力奇看日化品牌建设
(雷鸣，中国营销传播网，2005-09-19)
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日化行业是我国市场化较早的行业，随着人们对个人护理逐渐重视与概念细分，近几年，越来越多的厂商跨入门槛较低的日化行业，市场竞争异常激烈，各种营销手段层出不穷，终端大战此起彼伏。那么，作为2004年中国500最具价值品牌，2005年中国化工“十大最具国际竞 ... ... (阅读: 3369，评分: 4.89分/9人，行业: 化工/日化)
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海信并科龙 资本时代的品牌课题
(高强，中国营销传播网，2005-09-19)
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在资本之手围拢的多品牌族系中，越来越多的昔日对手瞬间成为兄弟。但由于众多因素的制约，品牌集中了，减少却遇到难题。资本这个嗅觉最灵敏的市场要素，在汰弱留强的市场法则中，戏剧性地成为非市场因素，正在导引一场品牌的资本之惑。海信也正面对这一严峻课题。 (阅读: 3213，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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创维，因为杨东文“回归”而成型
(张韬，中国营销传播网，2005-09-19)
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2005年的创维，是一个新闻漩涡里边的创维，除先前黄宏生事件，近期张学斌上任，飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外；在人力资源资源领域，是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维。 (阅读: 2880，行业: 家电)
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分众传媒发展应趋向“部落化”
(钟超军，中国营销传播网，2005-09-16)
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商业世界里已被反复证实的一个亘古不变的规律是，在市场未成熟之前，速度、规模和资本是最重要的关键词，但市场成熟后，一切都将改变，取而代之的将是管理、整合和效率。市场增长重复着一个个从量到质的变化，向来如此。 (阅读: 4140，评分: 7.33分/3人，行业: 媒体)
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飞利浦变法
(《首席市场官》，2005-09-13)
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市场开始变得跟以往不一样。
信息技术的出现，贸易壁垒的打破，消费群体需求的多样化，使得公司业务顺利跨越了地域的鸿沟，全球市场日益变成一个整体。
飞利浦，一家享有盛誉的百年老店，开始思考如何在这样的环境中变法图存。它需要更加灵活、 快速、准确地 ... ... (阅读: 3170，行业: 其它)
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宝洁，你错了!
(谭长春，中国营销传播网，2005-09-09)
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全球快速消费品巨头宝洁公司在中国发展并非一路高歌猛进。
虽然刚进入中国前几年曾经是一路顺风，但近年来国内军团的不断“雄起”，适合本土的企业战略，防不胜防的灵活营销手段，全面的价格体系，对渠道的深刻理解与应用，对终端的全面掌控，对促销的执行到� ... ... (阅读: 11375，评分: 6.77分/21人，行业: 化工/日化)
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奥妮的前世今生：辉煌如过眼烟云
(张兵武，中国营销传播网，2005-09-09)
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自1998年以来，曾让国人拍案称奇并寄予厚望的奥妮开始上演“大观园”的故事，继而施展开了一系列的自救之举，陆续推出西亚斯、黄连除菌等新品救市，甚至搬出发家之地重庆远赴华南。
从97辉煌到98兵败，奥妮的浮沉如跑马观花让人应接不暇，一切宛如一出典型的� ... ... (阅读: 9088，评分: 7.80分/5人，行业: 化工/日化)
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错位竞争 差异生存－－“农工商”成功之道
(吴朝晖，中国营销传播网，2005-09-09)
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企业的生存靠创新，企业的成功靠创新，企业的可持续发展还是靠创新，这是农工商超市（集团）有限公司脱颖而出的秘诀。 (阅读: 2794，评分: 9.00分/1人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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“红旗”品牌价值何以被质疑？
(朱煌，中国营销传播网，2005-09-08)
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标识：取第一汽车中“一汽”为核心元素，经组合、演变，构成“雄鹰”视觉景象。寓意：第一汽车搏击长空、展翅翱翔。“红旗”属于一汽的自有品牌、自有商标，诞生于1958年。
足迹辉煌的红旗轿车
1958年8月1日 一汽自主开发的中国第一辆高级轿车"红旗"牌轿车 ... ... (阅读: 3293，评分: 8.71分/34人，行业: 汽车)
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是什么绑住了沃尔玛的翅膀？
(艾育荣，中国营销传播网，2005-09-07)
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一家位踞全球500强之首的企业，在进入中国十年之后，却被排名在17位，并且还只是指零售行业排名。截至2004年6月，家乐福以50家门店和77.61亿元的销售额位列2004年上半年中国外资连锁店运营商之首，而沃尔玛只名列第17位。沃尔玛在中国的门店数为39家，上半年的 ... ... (阅读: 4129，评分: 9.79分/9人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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