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经营战略: 发展透视: 第89页
 德克士：能否东山再起？
(韦华伟，中国营销传播网，2005-10-12)
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笔者曾经写过一些分析国内快餐企业竞争的文章，也分析过台湾的餐饮企业为什么长不大的原因，其中就包括德克士炸鸡，几年前在北京，德克士大有与麦当劳、肯德基抗衡的气势，在繁华地段也能见到其身影，但后来德克士炸鸡在竞争中劣势越来越大，逐渐撤出了大城市� ... ... (阅读: 3344，评分: 5.50分/4人，行业: 商业/特许及连锁经营)
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百年老店“新掌门”的创新攻略
(肖妍，《中外管理》2005年第十期，2005-10-11)
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创新大多数会失败，但不创新就一定失败。能够捱过风风雨雨走到今天的百年老店，都懂得这个道理。 (阅读: 2505，行业: 其它)
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红牛，你的破冰之旅在哪里？
(颜圣仁，中国营销传播网，2005-10-08)
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红牛为什么在中国这么火，笔者认为其中的功劳一半归功于“累了，困了喝红牛”这句再平实不过的广告口号。累了，困了，恰恰是红牛“提神醒脑、补充体力”两大功能的精辟概括。虽然红牛宣称其在全球的成功依赖于品牌定位聚焦能量与活力，积极进行产品推广，长期� ... ... (阅读: 3676，评分: 9.15分/7人，行业: 食品/饮料)
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谁将杀死戴尔？
(侯惪夫，中国营销传播网，2005-10-08)
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分化是一条自然法则，也是推动历史前进的伟大动力之一。虽然戴尔是当今世界PC业的全球霸主，但在分化规律面前，它一样如螳臂挡车。随着笔记本电脑市场的崛起，PC正在发生最重大的分化。那么，谁能跳上这隆隆震响的战车，碾过戴尔、惠普、东芝……等无数品牌，� ... ... (阅读: 3565，评分: 9.75分/4人，行业: IT/PC)
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宝洁，这样做你对了！(二)
(谭长春，中国营销传播网，2005-09-30)
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宝洁公司的做法很少有人能看明白，或许局外人较难真正了解到宝洁公司的真正想法与意图。所以，我们只从渠道运作上的一些关键因素来进行初步分析，希望能得到一些启示和借鉴。 (阅读: 5592，评分: 10.00分/1人，行业: 化工/日化)
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奥克斯手机 拿什么战市场？
(沈闻涧，中国营销传播网，2005-09-30)
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在竞争激烈的手机市场上，奥克斯只是一个后来者。特别是在今年国内手机企业大面积亏损的背景下，奥克斯发力手机行业在旁人看来无疑是一个颇具“黑色幽默”的举动。 有人说奥克斯手机是生不逢时，如果早两年，市场形势会让奥克斯手机业务水涨船高，有人甚至指 ... ... (阅读: 3906，评分: 10.00分/1人，行业: 通讯/手机)
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古井贡，重塑未来之路
(胡侃，中国营销传播网，2005-09-29)
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今年对于身为中国老八大名酒之一的国家知名大型白酒企业古井集团来说，似乎是一个多事之秋，一场突如其来的税收风波，在揭开酒界深层次矛盾的同时，也把古井贡推向了一个难以回避的风口浪尖。而三、五年以来，由于古井一改1989年之后的高速发展，各界对古井的� ... ... (阅读: 6099，行业: 食品/糖烟酒)
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是谁打碎了格林柯尔“神话”？
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-29)
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8月1日，中国证监会将广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等人涉嫌经济犯罪的有关资料移交公安机关。 随后，佛山市公安局对广东科龙电器股份有限公司董事长顾雏军等主要涉案高管进行立案侦查并采取“刑事强制措施”，并最终批捕。
顾雏军及其领衔导演的格林 ... ... (阅读: 2831，行业: 家电)
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TCL海外，除汤姆逊、阿而卡特外如何盈利
(张韬，中国营销传播网，2005-09-28)
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海尔的海外建厂与自有品牌化模式，康佳海外基地建设、OEM生产等形成的COMBA模式，TCL收购汤姆逊、阿而卡特借船造“牌”模式，三者形成的中国海外发展三角关系在引起海内外经济研究机构关注 (阅读: 2913，评分: 8.00分/1人，行业: 家电)
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海信买科龙，依然是一盘模糊的棋？
(张德华，中国营销传播网，2005-09-27)
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海信来广东市场已久，但迟迟没有打开局面，广州分公司的老总仅仅2003—2004年就换了9个以上，说明一个道理，海信在广东市场敢于投入人力，却没有投入其他的市场政策以及销售力度。 (阅读: 4676，评分: 8.60分/5人，行业: 家电)
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酒鬼“醉倒”
(范卫强，《经济观察报》，2005-09-27)
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酒鬼酒的糊涂账终于到了了结的时候。
9月14日，一纸公告宣布了成功系刘虹在酒鬼酒（000799sz）的出局，酒鬼酒董事会同意刘虹辞去酒鬼酒董事长和总经理职务的申请。9月15日，酒鬼酒又宣布大股东成功集团占用了酒鬼酒4.2亿元的巨额款项不知去向。而刘虹本人，数 ... ... (阅读: 3279，行业: 食品/糖烟酒)
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是什么成就了蒙牛？
(俞雷，中国营销传播网，2005-09-23)
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每一家成功的企业都会推出自己的官方企业史，蒙牛也不例外。最近上市的由蒙牛副总裁和总裁新闻助理合著的《蒙牛内幕》一书，正是这个企业的一部编年史。尽管这个企业只有短短6年的历史，却成就了一段中国工业史上空前绝后的成长奇迹。 (阅读: 15738，评分: 9.01分/119人，行业: 食品/饮料)
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春秋航空董事长王正华：廉价飞行革命的冒险家
(周季钢，中国营销传播网，2005-09-23)
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中国航空业向民营资本开放之后，最引人关注的一个话题是：中国能出现像美国西南航空公司那样优秀的廉价航空公司吗？ 很快，已经有人开始拿笔答题，其实他们早就在等待 (阅读: 2760，行业: 航空)
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LG转向高端
(王晶，经济观察报，2005-09-22)
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在前十年以大众化策略渗透中国市场的韩国LG公司正试图走向高端，与其他跨国公司走着相反的路径：在进入中国后，大部分跨国公司凭借技术实力和品牌占据高端市场，但在近年来遭遇了中国企业的绝地反击后，目前在高端市场上的整体动作均不大，有些企业改变策略放� ... ... (阅读: 2466，行业: 家电)
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宝洁，这样做你对了！
(谭长春，中国营销传播网，2005-09-20)
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怀着对宝洁公司无比尊敬的心情，也正因为彼时正在可口可乐公司任职，自认为在外企做职业经理人的骄傲，以及永久为跨国知名企业服务的决心，我将女儿的小名取名为：“宝婕”（宝洁的谐音）。希望可口可乐与宝洁在我家安家落户，成就真正的经典。
同时，我定下� ... ... (阅读: 6692，评分: 7.00分/10人，行业: 化工/日化)
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万氏掌舵，长虹移动胜算几何？
(庞亚辉，中国营销传播网，2005-09-20)
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长虹手机项目正如火如荼地筹备着，假以“国虹通讯”的手机牌照申请，虽然好似在与长虹开着玩笑，但审批通过也只是时间的问题。此刻，伴随着前部下的陆续部署到位，原TCL移动掌门人万明坚加盟长虹已经没有任何悬念。摆在我们面前的问题就只有一个，即万明坚的加 ... ... (阅读: 2994，行业: 通讯/手机)
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从隆力奇看日化品牌建设
(雷鸣，中国营销传播网，2005-09-19)
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日化行业是我国市场化较早的行业，随着人们对个人护理逐渐重视与概念细分，近几年，越来越多的厂商跨入门槛较低的日化行业，市场竞争异常激烈，各种营销手段层出不穷，终端大战此起彼伏。那么，作为2004年中国500最具价值品牌，2005年中国化工“十大最具国际竞 ... ... (阅读: 3514，评分: 4.89分/9人，行业: 化工/日化)
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海信并科龙 资本时代的品牌课题
(高强，中国营销传播网，2005-09-19)
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在资本之手围拢的多品牌族系中，越来越多的昔日对手瞬间成为兄弟。但由于众多因素的制约，品牌集中了，减少却遇到难题。资本这个嗅觉最灵敏的市场要素，在汰弱留强的市场法则中，戏剧性地成为非市场因素，正在导引一场品牌的资本之惑。海信也正面对这一严峻课题。 (阅读: 3314，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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创维，因为杨东文“回归”而成型
(张韬，中国营销传播网，2005-09-19)
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2005年的创维，是一个新闻漩涡里边的创维，除先前黄宏生事件，近期张学斌上任，飘红的年报、逆风起航的移动通讯之外；在人力资源资源领域，是“离开”创维近两年的杨东文突然宣布回到创维。 (阅读: 2976，行业: 家电)
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分众传媒发展应趋向“部落化”
(钟超军，中国营销传播网，2005-09-16)
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商业世界里已被反复证实的一个亘古不变的规律是，在市场未成熟之前，速度、规模和资本是最重要的关键词，但市场成熟后，一切都将改变，取而代之的将是管理、整合和效率。市场增长重复着一个个从量到质的变化，向来如此。 (阅读: 4236，评分: 7.33分/3人，行业: 媒体)
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