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黄河


文库内有作者 “黄河” 的文章共 8 篇。

搜索结果
  全文 雷士速度 (黄河,《环球企业家》,2005-10-21)
是什么原因让这家成立仅7年的公司赢得了全球照明巨头飞利浦的尊敬?它能成为中国照明工业的NO.1吗? (阅读: 3656,评分: 6.87分/8人,行业: 家电)

  全文 制药业:大公司,大麻烦 (黄河《环球企业家》,2004-03-12)
近两年,这个关乎健康的古老行业显然没跟上疾病的步子——可怕的是,它们还在盲目长大 (阅读: 3027,行业: 医药)

  全文 醒来贝塔斯曼 (黄河《环球企业家》,2004-02-06)
一连串高层换血事件之后,贝塔斯曼力图以铁骨铮铮的形象面对变幻不定的传媒业行情——这一切,从权力的集中开始 (阅读: 3379,行业: 其它)

  全文 谁说“大象”不懂购并 (鲁娜黄河《环球企业家》,2003-11-18)
普华永道咨询已成历史,IBM的随需应变战略却大大前进了一步 10月17日晚,北京盈科中心IBM大楼二十层的一间视频会议室里灯火通明。IBM业务咨询服务部(IBM Business Consulting Services,以下简称BCS)部门的大中国区总经理孙锡铭,正通过内部网向内地、香港 ... ... (阅读: 3311,行业: IT)

  全文 谁是陈永正 (武京杭黄河《环球企业家》,2003-10-14)
这场近年来鲜见的两大跨国公司中国区间的人事变动虽出乎意料,但EQ颇高的陈永正很有可能是让多年来一筹莫展的微软中国扭转乾坤的最佳人选。 (阅读: 3181,行业: IT/软件)

  全文 诺基亚偶像的黄昏 (黄河申音《环球企业家》,2003-08-13)
傲慢与偏见,让全球第一手机品牌失去了对中国市场的主导权。如果情况继续恶化,整个“帝国”都将处于危险之中。 (阅读: 8722,评分: 7.82分/14人,行业: 通讯/手机)

  全文 中小跨国公司的生存游戏 (黄河《环球企业家》,2003-06-04)
CHINA是如此的与众不同和难以对付,即便《财富》500强的巨兽们也如履薄冰。那些漂洋过海而来的“小公司”又是如何圆梦呢? (阅读: 3235,评分: 9.00分/2人,行业: 其它)

  全文 推销大智慧:顾客固定化策略 (黄河,《销售与市场》1994年第四期,2000-08-09)
挥戈战场,须臾莫忘:得人心者昌,失人心者亡。得顾客者昌,失顾客者亡。 顾客有很多类型,比如说大客户与小客户,新客户与老客户,准顾客与常顾客,等等。优秀的推销人员往往是贪大不嫌小,喜新不厌旧,他们既善于不断地开拓新客户,又善于长久地稳住老客户 ... ... (阅读: 3287,评分: 8.67分/6人,)



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