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经营战略: 发展透视: 第83页
 华源集团“产业链价值”救赎
(金丰杰，中国营销传播网，2006-01-10)
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尽管现在已经有人开始拿三九和双鹤的扩张失败类比华源集团，但华源集团的扩张显然与三九的跨行业重组以及双鹤的低成本扩张不可同日而语。华源集团的医药板块仍有很好产业基础的资源。目前，医药产业已成为华源集团的主要利润来源。 (阅读: 2167，评分: 9.00分/1人，行业: 医药)
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在调整中期待－－来自“12.18五粮液经销商大会”的报道
(汪社锋，中国营销传播网，2006-01-09)
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2005年12月16日，从宜宾北口一下高速公路，道路两旁排列有序、设计精美的“五粮液欢迎您”的宣传广告很清楚地告诉所有的宜宾市民和来自全国各地的经销商，一年一度的五粮液集团经销商大会将如期于12月18日在这个被誉为“酒都”的城市举行。虽然在今年年中，五� ... ... (阅读: 3043，评分: 9.50分/2人，行业: 食品/糖烟酒)
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TCL卖血融资说明家电国际化缺乏外向型金融政策
(罗清启，中国营销传播网，2006-01-06)
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TCL这不是在把自己主动变化成一个股权血统复杂的混血儿，而是国际化进程受阻到了靠售出自己的业务以及稀释股权的做法是在以“卖血”的方式融资，我们看到这种方式只能支撑一时而非长久之计，因为TCL并没有更多的股权去销售。 (阅读: 2708，评分: 9.67分/3人，行业: 家电)
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联想与戴尔——全球化的竞争格局与定位
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-01-05)
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选择什么样的渠道模式，是由消费者的购买习惯来决定的，戴尔在美国之所以成功，最重要的原因在于美国消费者购买习惯的转变。当消费者习惯于从网上或电话中购买电脑时，戴尔才会成功。而在中国，大多数人更愿意到商店中一个一个的挑选自己喜欢的电脑。 (阅读: 5469，评分: 9.00分/2人，行业: IT/PC)
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无法用理念“拐来”用户：中搜的市场之痛
(李敬，中国营销传播网，2006-01-05)
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2003年，当中搜（时名中国搜索）正式从慧聪分离进行独立核算时，在陈沛的前面是中文搜索巨大的市场，当然他有三座大山需要跨越：GOOGLE、雅虎和百度。毫无疑问，陈沛是中国互联网少见的天才之一。作为中国搜索引擎第一人，他率先将人工智能技术引进中文全文检� ... ... (阅读: 1989，评分: 9.00分/1人，行业: IT/互联网)
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再见，柏兰！
(陈海超，中国营销传播网，2006-01-04)
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当柏兰选择退市时，丝宝终于累了。
据悉，作为丝宝集团大众类品牌“柏兰”，转卖承包给其内部一位高管，由运作全国市场退缩到集团总部根据地武汉及邻近局部市场。柏兰大撤退带给同行竞争品牌佳雪、丁家宜、东洋之花等不是胜利的快乐，而是戚戚然的感觉，亦是� ... ... (阅读: 3735，评分: 9.00分/11人，行业: 化工/日化)
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聪明有余，而智慧不足的中国企业
(吴洪刚，中国营销传播网，2006-01-02)
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这几年的咨询工作，对于企业，我最大的体会就只有一点：聪明有余，而智慧不足。为什么这样说呢？曹操评价袁绍：“袁绍色厉胆薄，好谋无断；干大事而惜身，见小利而忘命：非英雄也。” (阅读: 5195，评分: 8.74分/16人，行业: 其它)
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国美用心良苦变脸，鹏润浑然不知找死！
(李玉国，中国营销传播网，2005-12-30)
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近日，看到张会亭先生在中国营销传播网上发表的一篇《鹏润、国美家电零售双品牌运作之辩》，针对国美老板黄光裕计划在国内开创鹏润电器，国美电器并行运作的战略进行了精辟深入的分析，张先生的观点是老黄的这种善良的初衷固然很好，但就其零售效果而言，真正� ... ... (阅读: 8687，评分: 7.95分/17人，行业: 家电)
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山西老陈醋：路在何方？
(刘国中，中国营销传播网，2005-12-30)
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近日，从一位山西食醋行业内的一个小企业的老板那里听到了一则山西醋行业内的一家大哥大企业为了抢夺市场份额，将其主打产品又大幅度降价的消息，内心一片茫然和失落。据悉，这一举措的出台是来自成都春季糖酒会，这使一些靠低价产品维生的小企业简直是致命一击。 (阅读: 3008，评分: 9.25分/4人，行业: 食品)
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民营医院：没有“外脑”玩不转！
(于斐、吴凡，中国营销传播网，2005-12-29)
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一场医疗体制改革引发了一场新的投资热潮。
2005年，随着国家医疗体系的改革，引发了新一轮医院投资热。但是，这些由私人诊所发展起来的，或者是通过改制分离出来的民营医院，在成长过程中“举步唯艰”，在我国逐步开放医疗市场的大背景下，大部分民营医院在� ... ... (阅读: 3247，评分: 5.50分/2人，行业: 医药)
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联想不再让人联想？－－从联想换帅想到的品牌问题
(尹传高，中国营销传播网，2005-12-28)
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联想是不是有点急了，从我不久前听说联想要弃用IBM品牌后就有这样的感觉，没有过多久，就有了联想更吸引人眼球的换帅传闻，从专业的眼光看，这样的事情不符合一个成熟的战略实践，但本文不谈战略，只是想从联想品牌的角度来做点分析。
一个能够让人联想的品牌 ... ... (阅读: 6155，评分: 6.00分/6人，行业: IT/PC)
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易初莲花能否花开两朵－－剖析超市自有品牌发展
(艾育荣，中国营销传播网，2005-12-28)
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自97年第一家店在上海浦东开张以来，易初莲花保持每年约20%到30%的销售增长和超过50,000,000的顾客数量，在中国激烈的零售市场中战绩颇为可观。作为一家既没有像沃、家、麦等巨头的雄厚国际背景，又没有像联、华、万等大佬的艰实本土基础的外来者，易初莲花能� ... ... (阅读: 3840，评分: 9.50分/2人，行业: 商业)
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湖南卫视四轮驱动整合营销
(徐浩然、雷琛烨，《新营销》2006年第一期，2005-12-27)
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轰动一时的 “超级女声”落幕不久，由湖南卫视每天深夜10点整播出的韩国连续剧《大长今》又引发了2005年的电视剧收视热潮：全国平均收视率超过14%。别忘了通常意义上的电视黄金档是晚间7点到9点。
事实上，湖南卫视一轮又一轮节目创新收获的不仅仅是收视率的� ... ... (阅读: 3131，评分: 7.00分/3人，行业: 媒体/电视)
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“尖叫”失败：黑马养生堂还能走多远？
(李志起，中国营销传播网，2005-12-26)
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随着2003年非典期间“脉动”的走红，让陷入激烈竞争中各大品牌饮料企业看到了新曙光。与发达国家人均年消费7.5公斤功能饮料的巨量相比，我国人均每年0.5公斤的消费量真是少的可怜，而脉动首创“功能饮料平民化”的成功，让饮料企业有理由相信一个崭新的诱人蛋� ... ... (阅读: 5809，评分: 8.93分/27人，行业: 食品/饮料)
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从协亨到创维我们应该学到什么？
(黄朝斌，中国营销传播网，2005-12-26)
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在2005年，协亨和创维的广告词都发生了一些变化，广告词的变化反应的是公司对品牌定位的坚持或变化，从这种对品牌定位的坚持或变化当中，进一步说从协亨到创维的品牌定位的得失当中，我们又应该学到什么？我的建议是—— (阅读: 3126，评分: 7.00分/1人，行业: 家电)
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战略的正确与用人的不成熟－－浅析阿梅里奥入主联想
(吴洪刚，中国营销传播网，2005-12-23)
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原戴尔亚太区总裁阿梅里奥入主联想，成为日前一大热门新闻。各种评论都有，有的认为这是联想的一个豪赌，有的认为是联想的偏差，也有认为是联想对PC的回归。也有从企业文化来谈论阿梅里奥入主联想的。也有认为是联想新一阶段战略的开端。 (阅读: 6209，评分: 9.33分/9人，行业: IT/PC)
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三股真气交汇，联想将进入阵痛期？
(秦合舫，中国营销传播网，2005-12-23)
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阿梅里奥尽管有20多年IBM的工作经历，但可以说是IBM文化的叛逆者 (阅读: 2893，评分: 8.67分/3人，行业: IT/PC)
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借道华药 帝斯曼中国攻略异变
(金丰杰，中国营销传播网，2005-12-23)
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近日，荷兰抗生素巨头帝斯曼集团明确将挟１３亿元参股华药集团及其上市公司，并在维生素和抗感染领域组建合资公司。这桩跨国巨头与国内龙头药企间的产业整合将成就本年度医药行业最大的一笔并购交易。
一直在中国市场谨慎前行的帝斯曼医药业务战略正在发生异� ... ... (阅读: 2317，行业: 医药)
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联想换帅的目标：直销+美国市场
(卢强，中国营销传播网，2005-12-22)
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联想突然换帅出乎所有人的意料，人们纷纷猜测联想的意图，是一个单纯的人事更换，还是隐含深刻的战略转变。我相信，这次换帅是联想在美国市场实施新战略的信号和起点。 (阅读: 6260，行业: IT/PC)
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鹏润、国美家电零售双品牌运作之辩
(张会亭，中国营销传播网，2005-12-22)
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前言：
今年的12月14日，我在中国营销传播网的“最新动态”栏目上看到一篇转发《每日经济新闻》的文章，题目为《国美董事长黄光裕开创鹏润电器》（以下简称原文），文章不长，但充分描述了老黄想“再开创一个高端零售品牌——鹏润电器，然后与一贯以价格杀手� ... ... (阅读: 3872，评分: 8.38分/8人，行业: 家电)
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