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刘登义
文库内有作者 “刘登义” 的文章共 30 篇。
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 双汇玉米肠：水平营销打造“热迷”品牌
(刘登义，中国营销传播网，2006-12-21)
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在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数，消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的考验！中国食品巨 ... ... (阅读: 2702，评分: 7.92分/12人，行业: 食品)
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嘉里系VS鲁花：领导者与挑战者的博奕
(刘登义，中国营销传播网，2006-01-17)
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领导者与挑战者是一对生死冤家，挑战者欲推翻领导者取而代之，领导者拼死保护其霸主位置。
没有永远的领导者，也没有永远的挑战者。二者的位置，极可能在不经意间被颠覆。
作为中国小包装食用油行业的开拓者和领跑者，以金龙鱼为核心的嘉里系不遗余力地巩固� ... ... (阅读: 3495，评分: 8.14分/7人，行业: 食品)
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双汇VS雨润：企业品牌与产品品牌的对决
(刘登义，中国营销传播网，2005-08-12)
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打造企业品牌还是产品品牌？这是横跨在许多企业面前的两难选择。品牌战略选择永远没有最好，只有最适合。双汇、雨润采取不同的品牌战略，都取得了巨大的成功！ (阅读: 5590，评分: 8.38分/16人，行业: 食品)
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金星啤酒：离全国性品牌还有多远？
(刘登义，中国营销传播网，2005-07-04)
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2004年是金星啤酒金戈铁马旌旗招展大踏步全国布局的一年，下云南、上南京、入四川、进上海，一时间形成金星闪耀全中国之势。金星啤酒的全国性布局是否意味着全国性品牌的建立？金星啤酒的全国性品牌之路还有多远？ (阅读: 3067，评分: 9.40分/5人，行业: 食品/糖烟酒)
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品牌战略新进展：打造强大的公司品牌
(刘登义，中国营销传播网，2005-03-18)
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现代企业的品牌经营战略在经历过产品战略、消费者战略和定位战略三个阶段之后，已经进入了第四个阶段——公司品牌战略阶段。它以打造公司品牌为战略核心，聚焦企业有限的优势资源与打造一个强大的公司品牌。公司品牌战略将成为21实际企业品牌经营战略的主流。 (阅读: 4573，评分: 8.66分/9人，行业: 其它)
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索尼品牌全球化给本土品牌的启示
(刘登义，中国营销传播网，2004-12-21)
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品牌全球化是中国消费电子巨头真正成为世界强势品牌的必由之路。Young & Rubicam Brands品牌专家Ed Lebar指出中国消费电子企业（包括海尔、联想）的品牌全球化的战略失误。本文给出索尼品牌全球化战略实施的成功经验，希望给中国电子企业的品牌全球化以启发。
... ... (阅读: 2600，评分: 8.36分/11人，行业: 家电)
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战略品牌管理规避营销同质化
(刘登义，中国营销传播网，2004-10-13)
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中国市场已经走入高度营销同质化的竞争时代，行业开创者和领导者如何避免“后来者”采取的模仿的产品、更低的定价、更玄妙的概念、更响亮的广告口号的跟随策略？唯有具备战略思考能力，从品牌战略规划的原点与对手形成根本区别和差异，方是上策。 (阅读: 3402，评分: 8.17分/11人，行业: 其它)
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基于市场竞争力创新营销组织
(刘登义，中国营销传播网，2004-05-11)
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营销分支机构的组织创新，是企业牢牢控制区域市场、谋求与客户和消费者持久忠诚关系的重要保障。如何建立具有创新激情与活力的营销分支机构？如何科学、合理地配置营销人员?如何保持企业在区域市场上的超强竞争能力？ (阅读: 3942，评分: 8.57分/7人，行业: 食品)
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渠道规划需回归战略原点
(刘登义，中国营销传播网，2004-03-15)
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本土企业在与世界级企业相抗衡的竞争过程中，最重要的是缺乏策略思考能力！以企业使命/愿景为统帅，以基于核心竞争力的企业战略为指导原则，进行渠道战略规划与管理，是新世纪本土品牌控制渠道、掌控终端、制胜市场的关键！ (阅读: 4922，评分: 8.10分/11人，行业: 其它)
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忠告本土品牌：慢怠忠实顾客无异于自杀
(刘登义，中国营销传播网，2004-03-03)
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相当多的本土企业将“顾客是上帝”挂在墙上当无用标语，而不是将品牌意识灌入员工的血脉。给本土品牌一个忠告：任何欺骗、怠慢消费者的行为无异于自取灭亡，请象爱护你自己一样善待你的消费者。 (阅读: 2098，评分: 8.17分/6人，行业: 其它)
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