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刘登义


文库内有作者 “刘登义” 的文章共 30 篇。

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  全文 双汇玉米肠:水平营销打造“热迷”品牌 (刘登义,中国营销传播网,2006-12-21)
在过度竞争环境下,消费市场越来越被细分,过于细分的市场不再能承载足够的市场规模;而越来越多的产品快速推向市场,真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则曲指可数,消费品高达80%以上的上市失败率更给企业的市场运作带来出了巨大的考验!中国食品巨 ... ... (阅读: 2702,评分: 7.92分/12人,行业: 食品)

  全文 嘉里系VS鲁花:领导者与挑战者的博奕 (刘登义,中国营销传播网,2006-01-17)
领导者与挑战者是一对生死冤家,挑战者欲推翻领导者取而代之,领导者拼死保护其霸主位置。 没有永远的领导者,也没有永远的挑战者。二者的位置,极可能在不经意间被颠覆。 作为中国小包装食用油行业的开拓者和领跑者,以金龙鱼为核心的嘉里系不遗余力地巩固 ... ... (阅读: 3495,评分: 8.14分/7人,行业: 食品)

  全文 双汇VS雨润:企业品牌与产品品牌的对决 (刘登义,中国营销传播网,2005-08-12)
打造企业品牌还是产品品牌?这是横跨在许多企业面前的两难选择。品牌战略选择永远没有最好,只有最适合。双汇、雨润采取不同的品牌战略,都取得了巨大的成功! (阅读: 5590,评分: 8.38分/16人,行业: 食品)

  全文 金星啤酒:离全国性品牌还有多远? (刘登义,中国营销传播网,2005-07-04)
2004年是金星啤酒金戈铁马旌旗招展大踏步全国布局的一年,下云南、上南京、入四川、进上海,一时间形成金星闪耀全中国之势。金星啤酒的全国性布局是否意味着全国性品牌的建立?金星啤酒的全国性品牌之路还有多远? (阅读: 3067,评分: 9.40分/5人,行业: 食品/糖烟酒)

  全文 品牌战略新进展:打造强大的公司品牌 (刘登义,中国营销传播网,2005-03-18)
现代企业的品牌经营战略在经历过产品战略、消费者战略和定位战略三个阶段之后,已经进入了第四个阶段——公司品牌战略阶段。它以打造公司品牌为战略核心,聚焦企业有限的优势资源与打造一个强大的公司品牌。公司品牌战略将成为21实际企业品牌经营战略的主流。 (阅读: 4573,评分: 8.66分/9人,行业: 其它)

  全文 索尼品牌全球化给本土品牌的启示 (刘登义,中国营销传播网,2004-12-21)
品牌全球化是中国消费电子巨头真正成为世界强势品牌的必由之路。Young & Rubicam Brands品牌专家Ed Lebar指出中国消费电子企业(包括海尔、联想)的品牌全球化的战略失误。本文给出索尼品牌全球化战略实施的成功经验,希望给中国电子企业的品牌全球化以启发。 ... ... (阅读: 2600,评分: 8.36分/11人,行业: 家电)

  全文 战略品牌管理规避营销同质化 (刘登义,中国营销传播网,2004-10-13)
中国市场已经走入高度营销同质化的竞争时代,行业开创者和领导者如何避免“后来者”采取的模仿的产品、更低的定价、更玄妙的概念、更响亮的广告口号的跟随策略?唯有具备战略思考能力,从品牌战略规划的原点与对手形成根本区别和差异,方是上策。 (阅读: 3402,评分: 8.17分/11人,行业: 其它)

  全文 基于市场竞争力创新营销组织 (刘登义,中国营销传播网,2004-05-11)
营销分支机构的组织创新,是企业牢牢控制区域市场、谋求与客户和消费者持久忠诚关系的重要保障。如何建立具有创新激情与活力的营销分支机构?如何科学、合理地配置营销人员?如何保持企业在区域市场上的超强竞争能力? (阅读: 3942,评分: 8.57分/7人,行业: 食品)

  全文 渠道规划需回归战略原点 (刘登义,中国营销传播网,2004-03-15)
本土企业在与世界级企业相抗衡的竞争过程中,最重要的是缺乏策略思考能力!以企业使命/愿景为统帅,以基于核心竞争力的企业战略为指导原则,进行渠道战略规划与管理,是新世纪本土品牌控制渠道、掌控终端、制胜市场的关键! (阅读: 4922,评分: 8.10分/11人,行业: 其它)

  全文 忠告本土品牌:慢怠忠实顾客无异于自杀 (刘登义,中国营销传播网,2004-03-03)
相当多的本土企业将“顾客是上帝”挂在墙上当无用标语,而不是将品牌意识灌入员工的血脉。给本土品牌一个忠告:任何欺骗、怠慢消费者的行为无异于自取灭亡,请象爱护你自己一样善待你的消费者。 (阅读: 2098,评分: 8.17分/6人,行业: 其它)


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